企业文化在网络新闻媒体中的作用

随着经济全球化的发展,企业与企业之间的竞争逐渐激烈起来,除了提高企业自身的竞争力,企业还应该注重企业的文化。企业文化在企业的发展中已经成为企业管理的核心。发展企业的文化成为企业之间竞争的主要环节。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

制约四平企业职工体育发展的因素探究

企业的凝聚力对于企业的稳定发展起着重要的作用,可以防止企业人才的流失,稳定企业人才队伍。而企业的凝聚力来自于企业自身的文化凝聚力。企业体育文化建设是企业文化建设的重要组成部分,企业体育文化的开展不但有利于企业员工的身心健康,同时也有利于企业员工之间的沟通和协作,能够提高企业的凝聚力,为企业吸引和稳定人才发挥重要作用。本文通过调查研究,分析制约四平企业职工体育发展的因素,为企业的体育文化建设和全民健身计划的落实提供一点帮助。     

传统汉文化是建构企业文化的底蕴和源泉

建构企业文化是现代企业管理中一项重要的任务和指标。笔者在做了抽样调查后发现一些大型企业已成功构建起具有本企业特色的企业文化,而更多的中小型企业的企业文化建设或者没有特色,或者偏离了管理的轨道,甚至一些根本就没有建立起自己的企业文化。笔者以为尽管企业文化是舶来品,但建构中国企业的企业文化应该以传统汉文化为其源泉和底蕴。传统汉文化,历史久远,博大精     

浅论企业文化建设与人力资源管理

在企业核心竞争力技术、管理和文化三个构成因素中,核心文化才是决定性的因素,因为文化关系到管理的主体——人。人力资源是现代企业最重要的资源。人力资源管理有赖于优秀的企业文化。我国经济学家于光远说过,"关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。"企业文化是企业人力资源管理是企业人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的必要手段。     

企业管理中企业文化战略定位研究

随着我国社会的不断发展,市场竞争日趋激烈。企业为提高自身市场竞争力,不仅仅需要提高企业服务以及产品质量水平,同时也应该提高对企业文化的重视。本文首先分析我国企业管理中企业文化的内涵及其特征,指出我国企业文化在企业管理中的战略定位原则,进而阐述企业文化在企业管理中的战略定位。     

浅谈企业形象的塑造与管理

企业形象是企业文化建设的核心。我们要树立正确的企业形象塑造理念,科学规划并有计划、有重点地组织实施,抓好企业单体形象塑造,即商品质量形象、企业管理形象、服务质量形象、信用等级形象、职工素质形象、企业领导者形象、企业视觉形象、社会责任形象。要建章立制,强化管理,确保企业形象塑造的持续性。企业形象是人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。所有企业都企盼本企业在社会上有一个良好的企业形象。企业形     

现代企业管理的新思想——创建有效的组织文化

在现代企业管理中,创建有效的组织文化,是推动企业可持续发展的重要因素。企业可通过物质文化的建设,在精神层面上激励员工,提升员工对企业的认同感,以此增强企业凝聚力。现代企业需要高度重视文化制度的建立,为员工创设和谐环境,使内部和谐发展。实践活动能增加企业对员工的了解,企业可以定期组织员工开展特色文化活动,使企业全员上下一心,共同努力,以此营造良好的企业环境,树立企业形象,实现组织文化的有效创建。     

浅谈思政工作对企业人事管理的作用

企业的人事管理对企业的发展具有根本性的意义,人事管理的好坏与否也可以反映出一个企业的实力和凝聚力。只有做好人事管理工作,才有利于企业工作的开展,有利于企业引进更多高素质的人才,提高企业的市场竞争力,使企业得到一个全面的发展。思想政治工作对于企业的人事管理具有很重要的意义,本文主要通过讲述思政工作和企业的人事管理之间的关系,来论述思政工作对企业人事管理的重要作用。     

浅谈企业廉洁文化建设的重要性

企业廉洁文化建设事关每一个企业健康发展,相较企业廉政建设它则有着更为广泛的包容性。企业廉洁文化建设是企业践行科学发展的内在要求,是推进企业和谐发展的强大动力,是健全企业反腐体系的重要支撑。     

企业文化创新

企业文化是企业的灵魂,是一个企业生存发展的基础和动力,它主要存在于企业、学校、政府部门或社会团体等企业中,反映着企业这个特殊群体的文化特征。由于企业所处的环境是不断发展变化的,因而企业文化也应适时变革创新,为企业的发展提供强有力的动力源泉。     

构建石化企业正能量文化的设想

企业正能量文化是企业释放活力、凝聚共识合力的集中反映。它不仅涵盖企业的方方面面,而且企业的每项举措与员工的言行举止,都无不展示着企业文化的价值取向。石化企业具有连续生产、高温高压、易燃易爆剧毒等行业特点,使企业文化在企业中的地位和影响举足轻重。     

浅谈构建以人为本的中国型企业文化

21世纪的中国已全面进入市场经济时代,企业间的竞争日趋激烈。对企业而言,它们生存于机遇与挑战并存的环境,如何抓住机遇,以何种姿态迎接挑战是企业得以生存壮大所必须解决的难题。现如今,当我国企业经历世界经济大环境洗礼之后,找到了解题方向,开始强调建设独具特色的企业文化,企业文化是企业精神的体现,是企业的灵魂,更是企业发展的基础和支撑力量。然而,在我国,企业文化建设进程正处于初始阶段,部分企业在创建个体文化的过程中存在一些问题,且在一定程度上阻碍了企业的可持续发展。其根本原因在于部分企业缺乏对企业文化内涵、内容、功能的正确认识和科学实践,没有重视坚持"以人为本",坚持"中国型"在企业文化建设中的重要意义。本文通过对企业文化的解析,进一步论证构建企业文化过程中坚持以人为本,坚持构建中国型企业文化的必要性、重要性和可行性。     

论企业员工忠诚度的影响因素及策略

在当今社会,人才是企业发展的重中之重,人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化,资源共享的同时,需要对员工的忠诚度给予高度重视才能使得企业长青不败。因此,如何吸引和留住员工,怎样培养企业员工对企业的忠诚,已成为很多企业面临的重大挑战。本文找出了影响企业员工忠诚度的因素,并根据这些影响因素提出解决策略,以为企业如何留住人才提供参考。     

试论企业财务管理创新的影响因素

随着我国经济及科技的不断进步,我国的企业也有了巨大的发展。经济及科技的进步同时带来了日益激烈的市场竞争,这就要求各个企业要不断完善企业结构以及经营管理制度,并且还要不断创新企业产品以及各项规章制度。如今,提高企业的竞争力最有效的也最直接的方法就是对企业进行创新。企业的财务管理是企业非常重要的一部分内容,对企业的财务管理进行创新是企业创新的重点内容。本文针对企业财务管理创新的影响因素进行了讨论。     

浅谈如何把执行力融入到企业文化中

执行力是左右企业成败的重要力量,它来自于企业文化,完善于这个企业近乎教义的企业信仰,是企业核心竞争力的前提和保证,失去执行力,就失去企业长久生存和成功的必要条件,没有执行力,就没有核心竞争力。执行力的关键在于透过企业文化来影响员工的行为,执行力是决定企业成败的一个重要因素,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。     

关于企业安全保卫工作的若干思考

安全稳定是搞好企业、提高企业经济效益的前提,是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。随着企业的不断发展壮大,企业资产明显扩张,各种不稳定因素逐渐增多,安全保卫工作就显得更加重要。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作,为企业创造一个安全稳定生产环境谈一些看法。     

企业会计控制及其实施策略研究

企业是依法成立的,以营利为目的的经济组织,经济效益是企业经营的主要目标之一。有效控制企业经济往来,避免某些企业领导或员工营私舞弊或违法违规经营给企业、国家、社会或企业所有者带来损失,也就是企业会计控制,是实现企业目标的重要环节。     

关于企业纪检监察工作的研究与思考

企业的纪检监察工作为维护企业健康和可持续发展提供了重要的保障。企业应当根据企业自身的实际情况,分析纪检监察工作的状态,再逐步的为企业的纪检监察工作构建一个有效的机制,以此来加强企业的监察力量。企业纪检监察部门作为企业监察体制中的一个重要组成部分,想要在当今社会下有一个更好的发展、更好的运用到企业中,为一个企业提供强有力的政治保障一直以来都是大家所议论的重点话题。     

新形势下做好企业党务工作的思考

在当前企业发展过程中,企业党务工作已经成为十分重要的一项内容,也是重要组成部分,对企业稳定良好发展具有十分重要的作用及意义,因而较好开展企业党务工作十分必要。在当前社会不断发展的新形势下,企业内部党务工作人员应当认清形势,对企业党务工作加强认识,并且与社会发展形势相结合,较好开展企业党务工作,从而为企业更好发展提供理想保障。本文就新形势下做好企业党务工作进行分析。