近代洋务企业的性质初探

研究洋务企业的性质,对于理解洋务运动有着重要指导意义。近代洋务企业是在洋务派领导下,以维护清朝封建统治阶级根本利益为目的具有资本主义性质的进步企业。洋务企业开创了中国近代经济、军事、科技和文化的先河。     

论民主集中制的现代企业管理

民主集中制是党和国家的根本领导制度和组织制度,坚持这一根本原则也是我国现代企业管理的主要特征。联系实际深入剖析了现代企业管理存在的弊端,探讨了企业发展的方向。认为在经济飞速发展的今天,现代企业发展离不开领导建设,建设团结和谐的领导班子,必须把民主与集中建设摆在首要位置,要从正确处理民主与集中、班长与委员、多数与少数、集权与分权等关系入手。     

论洋务派创办的近代工矿交通企业

十九世纪七十年代初至九十年代,洋务派创办了一批近代工矿交通企业。这批近代企业是有利于社会生产力的发展还是阻碍社会生产力的发展?历来众说纷纭。这个问题不仅涉及对洋务派的历史评价问题,而且还涉及如何正确地吸取外国先进的科学技术和经营管理经验等问题,因此,值得提出来讨论。     

从洋务派官僚自身素质透视洋务运动的破产

洋务派官僚奉行的中体西用理论纲领,说明他们缺乏对西方国家近代化发展规律的认识,对新式企业采取官督商办企业经营方式,说明他们并不具备兴办资本主义工商业所必需的经营管理知识,为特定企业采取借款缓息、减免税厘、提供专利特权等措施,说明他们并不具备举办资本主义工商业所必需的经济学知识。洋务运动的破产固然有诸多客观原因,但也与洋务派官僚思想观念和知识结构等方面存在着的诸多缺失密切相关。     

略论洋务派民用企业的性质和作用

李鸿章为首的洋务派,从19世纪70年代开始创办民用企业,到中日甲午战争前夕,共建成30个左右。这些企业都采取官办、官督商办、官商合办的形式经营,以官督商办为主。关于这类企业的性质和作用,至今仍众说纷纭,莫衷一是。本文拟对这些问题作些探讨,以求教于学术界。一洋务派民用企业是否代表了中国近代资本主义发展的道路和方向如何看待中国近代资本主义的发展道路和方向,是评价洋务派民用企业性质和作用的核心。有的同志认为:“从官办到官督商办、官商合办、再到商办,这是中国资本主义发展所走过的一条特殊道路”。我们认为,这个看法不符合中国近代资本主义发展的历史实际。     

略论洋务派民用企业的性质和作用

李鸿章为首的洋务派,从19世纪70年代开始创办民用企业,到中日甲午战争前夕,共建成30个左右。这些企业都采取官办、官督商办、官商合办的形式经营,以官督商办为主。关于这类企业的性质和作用,至今仍众说纷纭,莫衷一是。本文拟对这些问题作些探讨,以求教于学术界。一洋务派民用企业是否代表了中国近代资本主义发展的道路和方向如何看待中国近代资本主义的发展道路和方向,是评价洋务派民用企业性质和作用的核心。有的同志认为:“从官办到官督商办、官商合办,再到商办,这是中国资本主义发展所走过的一条特殊道路”。我们认为,这个看法不符合中国近代资本主义发展的历史实际。     

企业管理离不开管理会计

管理会计是会计学科中的一个分支,也是现代西方会计学家把“管理”与“会计”这两个主题融合一起的一门新兴的、综合性很强的边缘学科。管理会计是现代会计的新发展,它对于深化经济体制改革,企业改善经营管理,提高经济效益,贯彻执行经济责任制,促进企业技术发展具有一定的现实意义。在我国管理会计就其作用而言是为社会主义市场经济服务的,任何企业想在市场经济中站稳脚跟,离开了管理会计就寸步难行。这可以从管理会计的产生与发展、管理会计与财务会计的区别与联系、管理会计的内容来加以说明。     

现代企业管理新趋势

现代企业管理新趋势果洪迟现代国际企业管理理论与实践的发展趋势,主要表现在以下十个方面：一、强调企业发展战略研究,重视企业战略管理现代企业管理对企业的认识与过去有根本的不同。传统管理理论研究认为企业是一个封闭系统,现代企业管理理论则认为企业是一个开放系...     

信息在现代企业管理中的作用

信息是现代企业赖以生存和发展的前提,因此,现代企业应该对信息有足够的认识,并且高度重视信息在企业管理中的作用,充分利用信息为企业的目标和经济、社会效益服务。     

企业文化建设中管理传统的融合和再造

管理传统与企业文化之间有着密切关系。继承和发扬管理传统中具有现代意义的部分,转化性地创造中国管理传统,建设企业文化,是管理现代化的重要历史任务。企业文化建设中融合传统管理和现代管理,主要通过制度层面、管理层面、执行操作层面三个层面来实现。其中,整合了传统"天人合一"观和和谐观的现代企业价值观,作为矫正"人治"传统弊端的制度权威的确立,"修己安人"传统下管理者个人的身体力行,"家"国"背景下情感融通手段的有效运用,是几个基本方面。     

洋务派兴办近代工业的经验教训

在中国土地上最早出现的近代机器工业，是外国侵略者的早期投资企业。中国最早的近代机器工业，则是清政府洋务派在洋务运动中即从1860年第二次鸦片战争后，到1894年中日甲午战争的三十五年间所创办的军事工业和民用工业，洋务派兴办近代工业的成败兴衰应予以很好地总结，以古鉴今。一、洋务派兴办近代工业的原因1．开办军事工业的原因——求强首先是为了镇压农民起义，以巩固封建统治政权。鸦片战争以后，清政府和洋务派官僚们把每次对外战争的失利，通通归于外国的“船坚炮利”，因此，洋务派官僚们以“自强”为号召，积极主张兴办近代军…     

对现代企业人性化管理的思考

人性化管理是现代企业管理发展的必然趋势 ,是人的全面发展对企业管理提出的要求。这一趋势的形成表明科学管理模式被人性化管理模式所扬弃 ,但真正的人性化管理必须具有科学管理的内核 ,体现人的发展与企业发展的统一。实施人性化管理最基本的要求是为员工营造一个成长和发展的大家庭式的环境和氛围 ,把个人生命价值的实现与企业经济价值的实现统一起来     

浅论企业管理的核心—财务管理

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理、成本管理为重点,带动和加强企业的各项管理工作的经验是多年来企业管理实践的结晶,也是建立现代企业制度、发展市场经济的必然要求。     

李鸿章和张之洞与近代中国铁路建设论略

李鸿章是中国近代铁路业的开创者,张之洞是后起之秀。他们对中国铁路业的发展有荜路蓝缕之功。他们一生的洋务活动也伴随了近代铁路建设的全过程,为中国铁路事业作出了杰出贡献。他们在铁路建设中抵御外敌、发展民族经济、借洋款筑路的思想都是值得肯定的。但他们两人权力与地盘的争斗也延缓了铁路建设,洋务派的"内耗"同样阻碍了中国近代铁路事业的发展。     

施工企业管理一体化

一、实行管理一体化的必要性1.管理一体化是现代化管理的需要。管理科学化是现代企业制度的本质特征 ,要实现管理的科学化 ,企业就必须建立规范的管理体系 ,采取现代化的管理方式 ,规范企业的内部经营活动 ,增强企业整体经济实力。特别是经营规模适度 ,这是强化管理科学、实现发展的一个非常重要的方面 ,也是施工企业需要解决却一直没能解决好的难题。在施工企业建立科学化、规范化、一体化的管理制度 ,是现代企业管理的客观要求。2 .管理一体化是企业自身管理创新的需要。没有规模 ,就没有效益 ,规模是取得效益的重要条件。企业发展到一定…     

战略管理——经济转轨时期我国企业管理新课题

本文从经济发达国家企业管理的历史分析中，说明现代社会里生产社会化、经营国际化引起的企业经营环境变化必然导致企业战略管理；通过阐述我国经济转轨时期经济市场化、国际化，生产力高速发展与社会化，管理手段科学化、信息化等必然趋势，论证企业实行战略管理的客观必然性；提示战略管理是高级形式企业管理，是一项系统工程。     

传统义利观与现代企业管理

中国传统的"义利观"强调重义轻利、见利思义,这些原则影响到商业领域和商人的精神面貌,且对近代商人的影响依旧很深。运用传统义利观管理现代企业,可以节约管理成本,提高员工的积极性和创造性,维护企业形象等。北京汇通汇利公司的实践,进一步说明了传统义利观在管理现代企业中的价值,在创建企业文化过程中,应该注重传统文化中的丰富资源,发挥其应有的积极作用。     

探析现代经济理论视角下洋务运动失败之原因

在现代经济理论的视角下,通过求解洋务派与顽固派之间的贝叶斯-纳什均衡来分析洋务运动失败的必然性,说明封建官僚体制下的内耗阻碍了近代工业的迅速发展,最高统治阶层的不决亦助长了这种行为.同时,缺乏政治体制的配套和相关法律制度的完善,损耗了企业发展的基础.     

值得关注的一本书--评《现代企业管理精要》

由刘建先生和刘莎女士撰写的《现代企业管理精要》一书得以在西南财经大学出版社出版 ,是作者多年来苦心耕耘的结果。全书的内容包括“现代企业制度”、“现代企业人力资源管理”、“现代企业物流管理”、“现代企业资源计划”、“现代企业网络营销”、“现代企业风险投资”、“现代企业进出口业务”、“现代企业质量认证”等八章 ,内容十分丰富 ,涉及现代企业管理的一些重要的方面。人类进入 2 1世纪以来 ,世界经济环境在两方面发生巨大变化 ,其一是全球经济一体化推动的新的经济规则的形成 ;其二是基于互联网技术的网络经济的出现。在这种…     

张之洞与张謇企业战略管理思想比较

张之洞与张謇对中国早期现代企业的经营与管理都体现了领先于时代的战略管理思想。两者的战略计划都注重产业群体的全面扩展,但张之洞采用的是不相关多元化战略,而张謇则采用的是相关多元化战略;受身分和个人经历的制约,战略执行中的成本管理、人力资源管理、营销管理和财务管理方面均存在差异;尽管战略执行结果不尽人意,但是,张之洞和张謇都成功地建立了近代工业体系,其战略管理思想促进了中国早期的现代化建设。