中小企业实施名牌战略的几点建议

开放和竞争的世界,从一定意义上说就是名牌的世界。在竞争日趋激烈的市场上,名牌可谓是市场的灵魂。产品的竞争力、企业的竞争力最终体现在品牌的竞争力上。我国中小企业要想走出国门,融入世界经济浪潮中,名牌战略势在必行。本文拟通过对我国中小企业名牌建设现状的研究,对我国中小企业名牌的发展提出一些建议。     

科技型中小企业中员工激励机制研究

随着我国市场开放程度的不断提高,我国科技型中小企业所面临的竞争更加激烈,员工作为企业经营和发展的过程中的关键性基本要素,逐渐成为当前企业间竞争的核心力量,在这样的情况下,科技型中小企业的内部员工激励机制的建立显得尤为重要,员工激励机制的有效性,将直接影响企业的发展。本文就科技型中小企业中员工激励机制做浅要的探索和分析,并提出自己的一些观点,仅供相关人员参考。     

对工程项目的资金控制及其措施分析

<正>在经济市场中,一个项目的成功与否,最终还是要反映到其经济效益上。而且随着市场化竞争的日趋激烈,建筑施工企业对项目管理的要求将不断增加,施工企业所面临的挑战也将越来越严峻,而对项目运作起支撑作用的资金,其管理及控制的水平对工程项目的成败起着十分重要的作用,有待于我们做深入细致地探讨。     

新形势下中小企业自主创新能力培养探究

在新的市场环境下,中小企业面临新的竞争和挑战,中小企业要在激烈的市场环境获取更多的发展机会,需要具备良好的自主创新能力,在运行过程中需要积极开展自主创新活动,从多方面提升自身的综合竞争力,为获取更多的利润创造良好的条件。中小企业自主创新的过程也是新产品开发和价值形成的过程,在新的市场环境下,中小企业需要注重新技术开发,从管理、技术、文化、营销等角度把握市场发展机会,为中小企业自主创新能力提升和可持续发展营造良好的氛围。     

内陆中小企业如何与国际市场对接

中小企业不仅在国内市场上扮演着重要角色,而且在国际市场上也日益迸发出盎然生机与活力。我国内陆地区的中小企业尽管没有沿海企业的优势,但若能充分发挥自身的特点,积极发展外向型经济,参与国际市场竞争还是会大有作为的。一、发挥比较优势,选准市场定位从现代市场经济的理论来看,内陆中小企业在国际市场中具有生存和发展的可能。首先,按照国际竞争优势理论,竞争优     

“贵精不贵大”:德国中小企业发展之借鉴

正企业做强并不一定要做大,专注于持久"贵精不贵大"才是最重要的。德国一批中小企业在全球制造业细分市场的份额居高不下,成为世界制造业的隐形冠军。这些闻名遐迩的中小企业既是跨国企业,也是基业长青的几代人传承的"老店",国际市场上占据最大份额的"冠军"企业约有1500多家,这颠覆了人们     

关于中小企业市场营销问题探析

随着我国经济的不断的发展,中小企业在我国国民经济中所发挥的作用也随之越来越重要。随着现今的市场竞争的日益激烈,作为中小企业在竞争中是处在相对弱势的地位的,想要在现今市场的竞争中得以生存和发展,中小企业做好其自身的市场营销建设是非常重要的。现今,中小企业在市场营销方面还存在着比较多的问题,这将直接的影响到中小企业的发展,所以要对中小企业市场营销存在的问题进行探讨分析。     

中小企业培训要善做“加减乘除”法

培训工作的质量,越来越直接地影响到企业的运行品质。为做好中小企业培训,管理部门要善做“加减乘除”法,即增加培训需求评估、减少沟通障碍、发挥部门间乘数效应以及消除短视心理。     

创新项目的组织结构支持

按照产品在市场上销售的增长率状况来划分,产品的生命周期通常划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。也就是说,任何一种产品都有一个进入市场和退出市场的过程。那么,要保持可持续的竞争优势,企业必须采取求变求新的策略,培育创新能力,密切关注市场和产品的生命周期,在现有的产品步入衰退期以前就开始研制新产品,在现有的产品退出市场之前要保证有新产品能成功地接入,以延续企业的生命力和竞争优势。但是,有一个事实我们必须正视,不是所有企业的创新项目都能取得成功。一个创新项目要获得成功,企业管理者必须对创新项目在企业产品…     

中小企业员工绩效管理应用研究

在当今这样一个竞争激烈的社会,任何一个企业都会面临着巨大的竞争,尤其是对于资金、技术和人才相对缺乏的中小企业来说,所面临的竞争更为严峻。因此,中小企业不仅要在资金和技术上付出更多的努力,而且更重要的是加强人力资源管理,打造一支专业化的人才队伍和员工队伍。因此,研究中小企业员工绩效管理意义重大。本文将对中小企业员工绩效管理存在的问题以及如何加强中小企业绩效管理两个方面进行阐述。