来自管理者的企业文化思考(下)

文化是种"习惯"。推行新文化需要精细化管理。管理变革能够促进文化优化。     

关于构建现代企业管理文化的思考

企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨等。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要观念,论述了现代企业管理文化的主要内容,并提出了现代企业管理文化的发展趋势。     

企业变革下的企业文化管理

笔者针对企业变革中存在的成功率不高,员工抵制等问题的原因进行分析,通过对企业变革类型的研究,认为企业变革中存在文化变革与行为变革这两个相互影响的方面,企业文化变革存在于企业变革的始终,并对企业变革成败起到关键作用。在此基础上分析了企业文化建设在企业变革各阶段的特点和实施要点,力图通过企业文化建设促进企业变革的顺利进行。     

房产公司企业文化建设的实践与思考

随着房地产市场竞争的白热化,我国房地产经济已进入了一个蓬勃发展的时代。要在激烈的市场竞争中谋求发展,构建企业文化已成为企业发展的一项重要战略。企业文化是企业的灵魂,企业需要优秀的企业文化,而优秀的房产企业文化是房产公司重要的经济资源和无形资产,是企业取之不尽用之不竭的精神动力。     

企业文化建设的思考

随着社会不断的发展和进步,企业的文化建设也随之改变。企业在社会发展中占着重要地位,同时也是社会和谐的基础。在现今经济高速发展的时代下,企业的发展离不开文化建设。企业想要在激烈的市场竞争中拔得头筹,就需要使企业充满生机。企业文化是适应当今市场需求的一种新型的管理模式,它有利于企业的持续发展。本文主要是对企业文化的实质内容和企业文化进行了探讨。     

关于企业文化的若干问题

企业文化是从国外传播到我国的,但究竟国外所定义的企业文化含义是什么却很少有人真正明白,这只有从国外最经典的企业文化书中我们才能够了解。该文从国外四本企业文化的书中考察,从而揭示企业文化的含义,并对企业文化、企业文化建设、和企业文化管理的相互关系作了系统的论述。     

浅谈企业文化与企业管理

企业和谐需要发展、需要人才、需要强有力的领导班子,更需要行之有效的管理措施。要提升企业管理水平,就得从企业文化着手。企业的兴衰在于管理,而管理的活力来自于企业文化。企业管理与企业文化有着天然的、密不可分的内在联系。     

企业文化与企业管理的柔性结合

企业的最终目标是创造更多的经济效益,效益的好与坏关键在于管理,企业文化就是为企业管理服务的,任何文化不能脱离管理的目的,挖掘并构建的理念体系也同样要讲究经济效益、社会效益和精神效益。企业文化与企业管理实现柔性结合,可为企业管理提供重要的支撑力。     

我国现代企业文化建设的若干思考

加强企业文化建设是企业持续健康发展、永葆生命力的重要因素。本文阐述了企业文化的内涵以及加强企业文化建设,推进企业文化管理的途径。     

企业文化的再思考

从分析国内外企业"巨人"毁灭的原因出发,得出企业错误导入企业文化将会导致企业垮台的结论;从多角度探究企业文化的本质,阐述了企业文化是企业基因的思想.     

电力企业的企业文化管理研究与运用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的浅析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与进展思路,以而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理论述,以而提高企业的品牌形象和实现员工的"6感",激发优秀人才的革新意识和创造能力,提高企业的信誉,加强顾客对企业的"3度"。     

推进企业文化建设提高企业管理水平

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素,企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言,极为重要。     

企业管理中企业文化的建设管理

随着世界经济一体化进程的加快,我国的企业都面临着日益激烈的竞争。加强企业文化建设,能够科学整合生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。     

加强企业文化建设提高企业管理水平

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。在新的形势下,我们应该努力实现企业文化与企业发展战略的统一。     

企业文化——企业管理的"灵魂"

企业是社会的细胞,它每时每刻都沉浸在社会文化的感染和熏陶之中。随着经济全球化进程的加快和我国改革开放的深入,用先进文化,加强企业的精神文明建设,使之与企业管理有机的结合起来,进而全面推进企业的建设和发展,显得尤为重要。在企业文化内涵的基础上,分析先进企业丈化的建设对现代企业的重要性来论述企业应如何打造企业文化,以期提高企业的管理水平。     

新形势下加强企业文化建设的思考

随着现代企业制度的逐步建立,企业文化在市场经济中的作用越来越明显。如今,企业文化的含义已不单指企业的一般文化现象和传统概念上的文化娱乐活动,而是企业传统品牌、企业风格、社会形象等具有自己鲜明个性的文化积淀。企业文化,同样是现代企业管理的重要内容,是管理体制、管理经验、管理方式的融合,是一种以人为本的管理理念。     

企业文化:现代企业管理的灵魂

一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。     

浅谈企业的文化管理和文化建设

企业文化管理实质上为企业个性的管理,独特的企业文化可以让客户有效识别企业特征,有助于企业在激烈的市场竞争中获胜。企业文化建设为企业自身发展提供了竞争力,提升了企业的声誉。企业文化管理要立足企业实际,结合思想政治工作,通过企业文化建设来构建。     

新时期企业文化建设的思考

新时期企文化建设是企业战略发展规划中的重要构成部分,对提高企业内部实力,增强企业综合竞争力有着积极影响。本文将以新时期企业文化建设中存的文化建设缺乏统一的战略部署、缺乏完善制度、传播方式缺乏创新性以及缺乏以人为本理念四个方面问题为切入点,着重探讨出加强企业文化建设的有效对策。通过本文理论概述,为促进企业文化建设提供理论参考。