权变管理理论浅析

权变管理理论是20世纪70年代形成和发展起来的一种动态的理论,它强调组织要根据外界环境的变化,在领导的手段和方式等方面做出相应的变化,以适应瞬息万变的环境,来达到组织的目标。面对全球经济一体化的日益深入,组织所面临的内外环境更加的复杂,在这种情况下,对权变理论来加以分析和研究。具有很大的理论和现实意义。     

基于权变理论的医患关系研究

权变理论强调,在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变,没有什么一成不变的、普适的管理方法。本文将权变理论引入医患关系处理中,在分析医患关系现状及原因的基础上,探究将权变理论运用到医患关系中存在的权变文化基础、环境因素变化及管理者和被管理者的变化等可行性因素,并提出医患关系中各相关主体要坚持因地制宜、因人制宜、因时制宜、因事制宜的处理思路。     

权变理论在人力资源管理中的应用

权变理轮也称之为机变理念和情境理论,它是20世纪70年代美国弗德勒所提出来的重要理论,即是"权益"以及"权变"的主要衡量标准,是因事制宜的重要标准模式,以及研究组织与环境的主要变量模式,该理论并且还具备了环境管理中的部分函数关系,是现代企业越来越重要的管理模式之一。本文主要分析了权变理论在人力资源管理上的主要优势,以其和人力资源管理的密切联系,最后提出了该理论在人力资源管理中的运营优势。     

费德勒领导效能权变理论鉴评

在很多现实情境中,领导者能够获取的控制力的量值和稳定性无法得到保障,无法有效提高领导情境与领导者之间的匹配度,从而导致费德勒领导效能权变理论的失效。把领导者的主体性纳入一个更加开放和突出多元交互作用的系统中,是领导力应用实践从对领导情境的掌握到对领导主体间性的洞察及运用的一种创新发展,是领导效能提升进程中的核心环节。基于此可以认为,领导力应用实践是联结领导主体性和领导情境的核心中介,也是领导效能要素交互作用的核心可介导链。     

权变

话说秦末汉初,天下大乱,出现了一位不亚于范蠡,同样能料事如神、善于判断形势、对成功之道了如指掌的绝顶高手——叔孙通。天下统一后,刘邦称帝,叔孙通被任命为礼官。这可不是好干的差使。因为所谓的诸侯、将军,清一色都是好勇斗狠之徒,逼急了什么都敢干的,从来都是我行我素,不肯接受任何束缚。让他们遵守礼仪制度,那不是与虎谋皮吗芽从一个小例子,就能看出他们是什么人:有一天,高祖偶尔看到手下的武将们扎堆,紧张地交头接耳,面色忧惧不安,似乎在讨论什么大事。有大事要发生吗芽我怎么不知道芽于是高祖满腹狐疑地询问张良,到底是怎么回事芽…     

基于权变理论的酒店组织结构分析

根据权变管理理论的组织观点和模型，分析如何设置酒店组织结构，比较酒店实际组织结构与通过各种模型预测结果的一致性，分析差异产生的原因，以此对酒店组织结构的设置提供一定的借鉴.     

权变理论视角下的我国行政领导方式

新的前提,新的环境要求我们重新思考,重新检验以往熟知和相信的一切,在管理理论和实践的发展中,要求我们要有权变思想,实事求是,在实际环境中灵活运用领导方式,而不是一成不变的运用领导方式。     

对幼儿自我管理能力培养方法进行分析

在我国,幼儿自我管理能力受到幼儿教育"小学化"以及"知识化"家庭教育的影响,因此,文章从幼儿园及家庭两个角度入手,对我国幼儿自我管理能力的培养进行阐述。     

基于权变管理理论在医院档案管理中的应用研究

医院的精神就是医院文化,也是医院的宗旨体现。对于精神文化来说,医院档案有着非常重要的作用。在医院精神文化的沉淀和积累中,管理人员应当对于档案进行归纳以及整理,并扩大档案的外延以及种类,在培育医院优秀文化的过程中提供一定的素材。     

基于权变管理理论在医院档案管理中的应用研究

医院的精神就是医院文化，也是医院的宗旨体现。对于精神文化来说，医院档案有着非常重要的作用。在医院精神文化的沉淀和积累中，管理人员应当对于档案进行归纳以及整理，并扩大档案的外延以及种类，在培育医院优秀文化的过程中提供一定的素材。     

浅谈权变管理理论在企业管理中的具体运用

随着市场信息的瞬息万变,企业面临的市场环境不再是一成不变,在市场环境不断发生变化的背景下,权变管理理论的重要性日渐凸显。如何通过运用权变管理来使企业的经营管理方式适时而变,从而使企业具有可持续发展的能力已经成为每一名企业管理者必须要面对的课题。本文通过阐述权变管理的内涵,分析了权变管理理论对于提升企业管理水平的重要作用,并在此基础上总结了权变管理在企业管理中的具体运用,以期为促进企业提高应对不断变化的市场环境能力做出有益探索。     

自我管理策略在进行英语学习中的作用研究

自我管理作为一种语言学的学习理念由来已久,并构成了传统教育与现代教育沟通的基本精神内核,也是传统教学理念与现代教学理念的共同之处.而在现代英语教学当中,自我管理策略的应用价值随着人的主体性崛起而进一步凸现出来.本文重点探讨自我管理策略在英语教学中的作用.     

知人善用

"知人善用"是管理者事业成功的重要基石,一定意义上,甚至可以起到决定性的作用。一个人的精力是有限的,要想在有限的时间里成就一番事业,就必需成为一个优秀的管理者,懂得如何使权力和责任转移到手下的员工手中去。只有这样他才能从繁琐的事务中解脱出来,在更高的层面上面对其事业的前途、发展和整体运作的大事。管理者可把下属按二个尺度分为四种:这两个尺度一是工作态度和热情,体现在对工作的责任感和使命感;二是工作能力和水平,包括:分析和解决问题的能力,与别人沟通和表达的能力,自我管理和管理他人的能力,团队精神的能力,技术分析和专业能力等等。当管理者分析了两个尺度后,应该把现有管理人员按以上标准分为四类:工作态度端正热情很高,但能力较低;工作态度端正和热情很低,但能力较高;工作态度端正和热情很低,工作能力也低;工作态度端正和热情高,工作能力也高。在作识别时,一定要排除自己的主观意识,及对自己喜欢或厌恶的人的不客观划分。     

善用谣言

谣言,不是好事,也不是坏事,看你怎么运用它！     

善用赏识

赏,欣赏;识,识别发现。顾名思义,赏识是尊者或领导者对他人或下属表现出的认可、欣赏的态度。赏识犹如爱美之心,是认识、评价他人的一种本能的心理活动。赏识是管理活动中抹不去的心理元素之一。管理活动中的赏识一般来自三种动机:一如对镜,即见君如见己,对与自己有某些内在相似者的     

善用怒火

关于领导力有个不为人知的秘密，那就是伟大的领导者都善于利用他们不好的一面（想想比尔·克林顿），而懦弱的领导者却很少甚至不会这样做；或者说他们一直都是老好人，没有可以利用的不好的一面（想想前总统吉米·卡特）。     

善用退休者

在公司的关键人物退休前,将他们的专业知识或经验     

权变冲突管理策略分析

冲突普遍存在于人们的工作生活中,尤其是对于一个组织而言。有大量的研究证明冲突对组织绩效有重要影响,冲突管理越来越受到管理者的重视。从20世纪60年代开始,现代管理学者开始对组织冲突进行广泛深入的研究,在冲突过程、冲突类型、冲突动因、冲突效应以及冲突管理方式等方面都有了一定的研究成果。本文以冲突管理策略为研究点,深入分析影响冲突管理策略选择的主要因素,提出权变冲突管理策略的思路及分析模型。