商站三十六计

<正> 十七、“抛砖引玉”,示假隐真《三十六计》中的第十七计“抛砖引玉”曰: “类已诱之,击蒙也。”主要意思是:故意把小“甜头”给对手吃,或是把“样板”给对手看,并巧妙地让对手确认“甜头”是真的, “样板”也是真的,接着动用一切外部与内部条件,采取诱导力极强的手段与措施,让对手确信无疑,并按照你设计的思路,去发展,以便获取更大的利益和好处。     

商战三十六计

<正> 二十七、“假痴不癫”,后发制人 《三十六计》中的第二十七计“假痴不癫”曰: “宁伪作不知为,不伪作假知妄为。静不露机,云雷屯也。”主要意思是:知道,但是却故意装疯卖傻,迷惑对手,让对手认为自己是个傻子,接着暗中不动声色地给对手以致命一击。兵法认为:成出于密,败出于露。凡举大事者,必秘之又秘。 “假痴不癫”的关键是“痴”与“癫”。“假痴”就是要假装傻子,要装得象真的一样,让对手放松警惕。“不癫”就是要始终保持清醒的头脑,抓住事物的主要矛盾,找出有利己方的情况,果断地采取行动。     

欣赏你的对手

正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一     

思想品德课中考复习实效性的思考与实践

本文从用好"标"、把好"脉"、上好"课"、选好"题"四个方面阐述了对如何上好复习课的一些看法,具有较强的可操作性.但愿能抛砖引玉,给读者带来一些启发.关键字:复习、实效、思考、实践     

明日秘书:软件机器人

2005年8月,来自美国德克萨斯大学的大卫·帕多十分兴奋,他在英国爱丁堡人工智能国际会议举行的机器人模拟股票交易竞赛中,击败了其他25 个对手一举夺魁。所有工作都是由他的软件机器人完成的,他本人不需临场搅尽脑汁便赢得了470万美元。虽然这次胜利并没有真的给他带来大把钞票,但却充分显示了软件机器人在股票交易中的威力。     

明日秘书:软件机器人

2005年8月,来自美国德克萨斯大学的大卫·帕多十分兴奋,他在英国爱丁堡人工智能国际会议举行的机器人模拟股票交易竞赛中,击败了其他25个对手一举夺魁.所有工作都是由他的软件机器人完成的,他本人不需临场搅尽脑汁便赢得了470万美元.虽然这次胜利并没有真的给他带来大把钞票,但却充分显示了软件机器人在股票交易中的威力.     

马代理的“牛”政策

作为销售管理人员,真正的能力体现在,即便是在同样甚至低劣的条件下,能善于利用手中有限的资源,并把它无限放大.笔者在为一家化妆品公司做定货会议策划时,遇到了一位马经理,把看似再简单不过的会议政策做出不同了效果,给他一张白纸,他却给折出一朵花来,笔者就把他的政策给分析一下,希望能抛砖引玉,打开思路,让更多的人明白,销售政策原来还可以这样做.     

以师爱激励后进生的进步

作为班级管理的主要成员——班主任,千万不能因为差生学习不好或表现不好而放弃对他们的培养与转化,难道这些后进生真的无药可救吗?或许班主任的冷眼相看,是把他们推向更为错误方向的助力。苏霍姆林斯基曾感叹:"从我手里经过的学生成千上万,奇怪的是,留给我印象最深的并不是无可挑剔的优生。"这种反差效应告诉我们:对后进生这样一个"与众不同"的特殊群体,教育者必须正确认识他们,研究他们,将融融的师爱洒向他们,让这些迟开的"花朵"沐浴阳光雨     

思想品德课中考复习实效性的思考与实践

本文从用好"标"、把好"脉"、上好"课"、选好"题"四个方面阐述了对如何上好复习课的一些看法,具有较强的可操作性。但愿能抛砖引玉,给读者带来一些启发。     

成为"好领导"的两个补充方案

怎样成为一个好领导,可谓见仁见智。下面两种方案是当下成本最小、成功率最高的成为“好领导”的“捷径”。因此,特作介绍。方案一:“谋福利”现实的领导中有不少因为会谋福利而心想事成的“样板”,而且其现实理由极为充分。其一,会谋福利者能够得人心。当领导,评领导,一个基本点和最直接的标准就是要能得到职工的认可和追随。现今条件下,尽管获得下属支持的途径多种多样,但能够有立竿见影的效果,谋福利无疑最佳。会谋福利者往往能够给大家以“好处”,让大家尝到“甜头”,而自己在短时间内就能迅速收到“台上一呼,台下百诺”的直接效果,就能…     

尊重别人就是尊重自己

很多学生朋友让我给他们写一句话,第一个跳入我的脑海的,就是"先做人,后做事"。我不知道这句话是谁的隽语,但我真的相信,一个人只有先把人做好,才能够做好一件事情。小的时候,不管是课本也好,还是看的电影也好,或者是大人告诉我们的也好,这个世界是黑白分明的,人只有两种,不是好人,就是坏人。     

拯救克莱斯勒

它在2000年的第二个季度损失了18亿美元,并错失50亿的市场。这让人震惊,因为老对手通用和福特仍是那么健朗。泽奇被调往奥本山时说:“施伦普只给了我一个命令,就是要巩固克莱斯勒在美国的地位。”     

强者的胸襟

人们敬重强者,但人们更敬重强者的胸襟. 2019年第13届女排世界杯中,中国队3∶0战胜塞尔维亚,提前一轮卫冕冠军.当问及最后一场对阵阿根廷的比赛怎么打这个问题时,主教练郎平这样回答:"尊重对手,尊重自己,把最后一场比赛打好." 就实力而言,阿根廷队与中国队不在一个重量级上.中国队完全可以"碾压"对手,获胜是不言而喻的...     

贯彻落实科学发展观贵在深入

党的十七大报告对科学发展观进行了新的历史定位,并要求全党深入贯彻落实科学发展观。而过去,中央对贯彻落实科学发展观的要求,基本上都是讲"全面"贯彻落实。把"全面"改为"深入",是十七大对贯彻落实科学发展观提出的新要求。     

可怕的“内部杀手”

浙江奥克斯集团的老板曾说过这 样一句话:“只有让对手睡不着 觉,我才能睡得着!”可见,在 激烈的竞争中,有多少企业在想方设法让 “对手睡不着觉”。那么,谁更容易让对手睡 不着觉呢?从企业内部出来的人!因为没 有一个对手比自己人更可怕。兵法云:知己 知彼,百战百胜。知己已经很难,知彼更不 容易!许多公司为了知彼,不惜重金请专 业公司调研,想尽一切办法从对手那里刺 探军情,若是原先内部的战友成了对手,这 种危害性自然让人不敢小视。     

如何让“APEC蓝”保持下去

正要努力把"APEC蓝"留住,需要地方政府把"临时减排"变成真的不排,把"临时抱佛脚"变成自觉转变发展方式、淘汰落后产能。此刻,应该是探索从"APEC蓝"到"常态蓝"的空气质量改善路径的良好开端。APEC北京会议给人印象深刻的,除了会议达成的各项成果,还有难得的蓝天白云。就在APEC期间,网上一个热词一夜"成名",它就是"APEC蓝"。     

早一步

有一个人买了一台摄影机,但那时并无生意可做,于是找他的朋友商量对策。他的朋友便给他出了个点子,让他到幼儿园去把孩子们录下来。他真的按朋友的设想去了十几家幼儿园,拍摄了3000多个孩子的生活录像,编号存     

绩效并不决定个人晋升

美国迪斯尼公司在香港筹建迪斯尼乐园,已经接近完成,预计于2005年正式运营。该公司执行长(CEO)艾斯纳常对部属说:“不要跟我讲你的专业,你的这个那个。只要Show me the money(把钱变出来给我看)。”台湾统一企业集团多年来到国内投资设厂产销各种食品。该公司的董事长高清愿先生说:“企业不赚钱是一种罪恶,让企业不赚钱的员工都是罪人。”员工在企业服务,必须努力为企业创造绩效,并由此获得个人晋升。但是,绩效真的能决定个人晋升吗?     

虎爷(中篇小说梗概)

正老马是一个厉害的人,是一个喜欢斗争并且善于斗争的人。这是他的生存之道。他有一本厚厚的斗争日记,那上边记录着他十七岁以后三十多年来的赫赫战果。"好小子,敢跟虎爷斗,有你好看的!"每次准备跟一个对手较量时,老马这句口头禅就会无意间冒出来。星期一早晨六点钟,老马就到了单位。上午县里要举行桃花节开幕式,下午要迎接新部长,这是非常重要的一天。老马每天早上都到单位洗漱,这个习惯已经维持二十年了。他曾经对老伴说:"我算了一笔账,单早上洗漱一项,这些年我就给家里节水300吨。"     

向落后的对手学习

向落后的对手学习？这听起来怎么像是胜利者领奖时说的那种冠冕堂皇又虚伪无比的客套话呢？不过从策略上讲，放弃自己的想法。不管对错都向落后的对手学习还真的是一种制胜绝招。