企业人力资本逻辑与培训投资

在知识经济时代,人已经成为一种新型资本。相对于一般物质资本,人力资本具有能动性与客观制约性、首发性与时效性、效益性与隐含性以及系统依赖性与优化性等特性。企业投资体系主要包括货币和人力两种形式的资本。两部分相互影响、相互依赖。资本运行中存在着一般资本价值减少而人力资本价值增加的趋势。人力资本的作用减缓物质资本贬值的速度。企业人力资本培训投资的增加将为企业带来巨大收益。针对目前我国企业存在的培训投资不足,无计划性、系统性,内容枯燥、形式单一,培训效果不能形成现实生产力等问题,应加强企业人力资本培训投资管理。     

论人力资本与按生产要素分配机制

知识经济时代的到来,使人力资源成为最为重要的战略资源,企业之间的竞争、地区经济的繁荣也不再仅仅取决于物质资源以及资本的多寡,而是转向人才优劣、人力资源的竞争,取决于企业人力资本的占有质量和数量。目前很多企业重视人力资源、重奖管理人才与科技人才的做法为我国现行的劳动者收益分配制度注入了一股活力。但是如何科学的计量人力资源,有效地改变目前单一的工资收入形式,将按劳分配与按生产要素分配有机地结合起来,则成为一个极具现实意义的问题。     

人力资源个体价值理论及量化分析

知识经济时代 ,知识成为经济和社会发展的原动力。作为知识载体的人 ,将成为企业竞争制胜的关键性因素。人力资源是第一资源 ,如何开发和有效使用人力资源已成为当今世界尤其是我国理论界、学术界特别是企业界尤为关注的问题。本文方式对人力资源个体价值进行量化分析 ,以求教于方家。一、人力资源个体价值分析的理论依据1 人力资本非同质性假设区分人才资源个体价值的根本立足点就是资本的非同质性假设。资本的非同质性假设指出不同资本的作用是存在差异的 ,从人力资本角度讲 ,不同的人力资本在价值创造中的作用存在很大差异。因此 ,从立…     

企业人力资本对组织能力的作用路径——基于结构视角的研究

将企业人力资本分为管理型人力资本(包括企业家)、专业型人力资本和普通型人力资本三种类型.从结构视角探寻企业人力资本对组织能力的作用路径.采用结构方程模型对综合作用路径进行实证检验的结论是:首先,企业组织功能性能力提升的最有效措施是增强企业专业型人力资本,而整合性能力提升则主要取决于管理型人力资本;其次,人力资本激励与投资、激励与配置都显著相关,表明了激励与投资和配置的内在一致性.     

浅析人力资本参与权益分配的理论基础和思路

21世纪,一个企业的可持续发展能力、未来获利能力以及良好的现金流动状况的决定性因素不仅仅是其财务资本的雄厚,更取决于一个企业能否拥有高素质的人力资本。上个世纪60年代,在“人力资本中心观”基础上,美国的人力资源会计建立起来,并对推动当时的经济发展起到了一定作用。但是在我国“人力资本中心观”迄今仍未得到更广泛的     

企业人力资源战略管理的再思考

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能。战略人力资源管理的绩效研究,包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效,也包括战略人力资源管理对于组织(企业运营)的贡献绩效。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,实现企业核心竞争力的增强。     

开发员工的心理资本

传统人力资源管理理论中的人力资本和社会资本已经无法使企业和员工在“超竞争”的环境中保持优势,而员工的心理资源才是组织获得竞争优势的重要来源。文章回顾了心理资本的概念及其构成要素,并分析了如何开发员工的心理资本。     

企业人力资本、R&D与自主创新——基于高新技术上市企业的经验证据

企业人力资本是企业形成和保持核心竞争优势的重要战略资源,以高新技术企业为样本,研究企业人力资本、R&D投入对自主创新的不同影响,实证分析结果表明:(1)员工受教育程度、高管技术背景、高管工作经验、高管平均年龄等企业人力资本与自主创新有显著的正向关系,研发资金与企业自主创新有显著的正向关系,并且人力资本驱动创新产出的有效性大于研发投入的作用;(2)非国有企业的人力资本、R&D驱动自主创新的有效性比国有企业更有影响力;(3)研发投入对创新产出存在1-2年的滞后效应。     

欠发达地区中小企业家族化经营的实证研究——基于甘肃省中药材市场的调查研究

企业的形成和成长是人力资本和物质资本有机结合的产物.在这过程中,社会资本是二者进行资源配置的基础,社会资本的发育水平影响着物质资本和人力资本的配置模式和经营绩效.对现代化大生产而言,现代企业制度是一种相对优越的制度安排,但是在包括甘肃省在内的中国经济欠发达地区和农村社会,社会资本发育成熟度低、各种经济资源城乡分布差异大、经济体制转轨缓慢,在没有外部因素介入条件下,很难产生人力资本和物质资本的相互激励,不容易形成现代企业.另一方面,由于社会资源在各个经济主体之间分布不均衡,传统的非正式制度影响物质资本和人力资本的配置效率,家族企业和家族化经营往往成为当地企业(特别是中小企业)从事社会化生产活动的现实选择模式.     

浅析人力资本参与权益分配的理论基础和思路

21世纪,一个企业的可持续发展能力、未来获利能力以及良好的现金流动状况的决定性因素不仅仅是其财务资本的雄厚,更取决于一个企业能否拥有高素质的人力资本.上个世纪60年代,在"人力资本中心观"基础上,美国的人力资源会计建立起来,并对推动当时的经济发展起到了一定作用.     

论企业分配模式的决定因素

企业分配模式是指企业不同投入所有者之间规制分配关系的具有相对稳定性的契约 ,按人力资本与物质资本的两类要素观 ,它可以划分为“资本雇佣劳动”、“分享制”、“劳动雇佣资本”等三大类。决定企业分配模式的是企业劳动的结构特点 ,即长期劳动 (尤其是高级的长期劳动 )比重越大的企业 ,越要求人力资本参与企业剩余的分配 ,而短期劳动 (尤其是短期简单劳动 )比重大的企业采用“资本雇佣劳动”较合适。这是主导因素。当然 ,企业的实际分配仍受到诸如企业中间品 (含劳务 )市场化程度及其价值评估能力、劳动者风险承受能力及谈判力、不同投入的稀缺程度等条件变量的影响     

企业心理资本发展的理论基础及前瞻价值

心理资本是一个从积极心理方向研究如何发掘和利用人力资源潜力的新构念.积极心理学、积极组织行为学、神经系统科学、资本价值论、创造心理学和团体动力等理论为企业心理资本的开发和实践奠定了丰富的理论基础.发展心理资本是加快推进企业将人才的心理资源转化为效益资本的过程.心理资本是驱动企业人力资本和社会资本提升效用的内源性动力,也是企业追求创新绩效优势的新的增长点.     

“以人为本”加强对国企员工的激励

人力资本是企业资本经营的核心内容。我国国有企业现在最大的问题不是没有人力资本,而是人力资本经营不善、员工激励不到位。只有尽快改善人力资本与物力资本相结合过程中存在的不良状况,国有企业扭亏转盈才能不只是一句空话。在国有企业现存的种种问题中,如何遵循员工的行为规律与特点,激发人力资本的张力,提高员工的积极性和创造力,即搞好国有企业员工激励的问题是最关键的。目前我国国有企业员工激励存在着严重的不足与偏差,其在人力资源管理过程中的表现为:(一)人力资源计划方面,政府计划与企业自身需求相脱节,企业人事主导权受政府干预…     

构建心理资本的现实意义与路径选择

市场竞争中的企业需要运作很多的资本:金融资本、人力资本、社会资本、心理资本等,其中心理资本是建立在人力资本和社会资本现有理论和研究基础上的,并超越了人力资本和社会资本.心理资本既包括人力资本里“你知道什么”的所有资源:知识、经验、教育、技能、专长,同时还包括社会资本里的朋友、关系、联系网络即“你认识谁”的相关信息.具体来说,心理资本关注的是“我是谁”,或者从发展的角度来看,是“你在成为什么样的人”.     

企业职工培训的问题与对策

新经济时代企业竞争的焦点不仅是资金、技术，更建立在人力资本基础之上的创新能力。培训是人力资本再生产的主要手段，“培训发展机会”也是员工选择和更换工作时考虑的首要因素。强化员工培训，既满足了员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，又增强企业     

论人力资本出资对现行企业法律制度的挑战

人力资本是与财务资本有着很大区别的资本形态。而企业是人力资本与非人力资本共同订立的特别合约,理论上人力资本应该享有企业的所有权,但是具体到实施的层面,却在评估、股权变动等方面与现行企业法律制度抵触的地方甚多,同时由于人力资本具有专用性、无形性以及与所有者不可分离性等特点,故人力资本出资操作相对困难,人力资本享有企业所有权也会给企业带来意想不到的风险。     

人力资本价值实现的制度设计

人力资本的价值实现是现代人力资源管理的重要内容,是事关企业成败的关键。动态股权制通过制度安排实现了人力资本有形化、有形资本股权化、股权资本货币化,为人力资本的价值实现提供了制度保证。     

论经济发展中的人力资本

一、人力资本的概念及其特征在传统的西方经济理论中,资本的概念一般仅仅是指处于生产过程中的厂房、机器设备、存货等各种有形的物质生产要素的数量和质量,而由舒尔茨和贝克尔等一些经济学家在本世纪60年代创立的人力资本理论却认为,上述资本的概念是不完整的,实际上只是物质资本的范畴,完整的资本概念应该包括物质资本和人力资本.在他们看来,所谓人力资本就是体现在劳动者身上的资本,也即是对劳动者进行普通教育、职业培训、继续教育等支出(直接成本)和其在接受教育时放弃的工作收入(机会成本)等价值在劳动者身上的凝固,它的表现形式就是蕴含于人自身中的各种生产知识、劳动技能和健康素质的存量的总和.     

论企业家人力资本与企业发展

现代经济理论认为 ,资本可分为物质资本和人力资本 ,没有物质资本就没有企业 ,只有物质资本没有人力资本 ,企业也无法生存和发展。企业要生存和发展 ,首要的是进行正确的经营决策 ,即决定干什么以及怎么干。而经营决策正是企业家人力资本在企业中的运用 ,从这个角度说 ,企业家人力资本对企业的生存和发展起着决定作用。一、企业家人力资本的特征人力资本是指通过对人的教育、卫生保健、迁移等投资而形成的体现在人身上的健康、知识、技能、智力的总和。企业家人力资本是人力资本中的一种特殊资本 ,它是指对付未来市场不确定性的经营决策能力…     

人力资源管理中的激励机制

在知识经济时代 ,适于时代发展的高素质人力资源是企业实力的象征 ,是企业最富有挑战力和竞争力的资本 ,是企业在竞争中保持主动 ,赢得优势的第一资源。而人才竞争的日趋激烈使得人力资源管理的一项重要任务就是通过激励机制 ,吸引、开发和留住人才 ,激发人才的工作积极性和创造性。