外方托管国有企业也需成立工会组织

2003年,郑州市政府投资22亿元新建了郑州国际会展有限责任公司（以下简称郑州国际会展中心）,2005年10月,公司建成开业。几年来,国字号展览循环落户郑州,郑州国际会展中心也把河南推向了全国。业界给予郑州会展中心“最佳服务”,“新锐展馆”等十多项荣誉。郑州国际会展中心很快成为郑州市极具生命力的大型国有企业之一。     

企业托管经营分析

<正> 企业托管,顾名思义是企业委托管理。具体地说,企业托管是指企业的法人财产权以契约形式所作的部分或全部让渡。委托双方以契约形式约定,在一定条件下,一定时期内,实现委托资产的保值与增值。 企业托管是对经营亏损、负债率高,不良债务很多的企业,在目前因众多原因,不宜大范围推进企业破产和收购、兼并等实际操作的情况下,针对目前国企产权主体不     

有限责任公司股权托管法律问题研究

在我国目前的法律实务中,因有限责任公司股权托管引起的法律纠纷时有发生,但我国《公司法》对此未做出明确规定,本文对有限责任公司股权托管法律问题进行了分析,并对完善我国公司法立法提出了建议。     

国有企业财务管理中存在的问题分析

国有企业由于其本身的特殊性,在我国经济高速发展的热潮中取得了快速的发展,当前已经成为了我国经济的重要主体。但是国有企业快速发展的同时也存在一定的不足,例如财务管理的不足就阻碍了国有企业的发展。本文即分析当前国有企业面临的诸多财务管理问题,并就存在的问题提出相应的措施策略,以促进国有企业更为健康的运行与发展。     

国有企业工作分析的问题与解决对策

本文通过查阅大量资料和现实的亲身社会实践体验,整理和分析出我国国有企业在工作分析上存在的问题,并总结出现问题的原因,在此基础上通过提高思想重视度和技术管理两方面,提出是工作分析在实践中发挥其重要重用的对策,以期对企业人力资源管理有一定借鉴意义。     

我国国有企业改革问题及对策分析

我国国有企业改革历经三十年,取得了巨大的成就。同时,大量的问题凸现出来,亟待我们解决。本文在回顾国企改革三十年的基础之上,对国企改革的问题进行了分析,并提出相关对策。     

国有企业经理人道德风险问题二元模型分析

<正>国有企业的改革,从简政放权、减税让利开始,而后经历两权分离、承包租赁、转换经营机制、股份制试点,直到建立现代企业制度。虽然国有企业改革取得了巨大的成功,在国有企业中也初步建立了现代企业制度,但国有企业改革的任务并没有完成,初步建立的现代企业制度还需要继续完善。近些年,铁路、粮食储备、通信、石油系统相继曝光多起高级管理人员以及下属子公司人员的涉腐案件,国有企业经理人道德风险以及反腐败问题再次成为理论界与实务界关注的焦点。本文利     

国有企业人才流失加剧问题分析和建议

近年来,作为国民经济重要支柱的国有企业人才流失严重,技术骨干纷纷流向民营、跨国公司等非公有制企业,随着国内市场的进一步国际化,国有企业人才流失出现了进一步加剧的势头。这些流失的人才大部是国有企业的高级管理人才、掌握企业核心技术的人才、科研学术带头人或掌握国有企业主要销售渠道的人才。宏观上看,这种人才流动体现的是市场机制对人力资源配置的有效推动,但客观上看,这种人才大流失却会给国有企业带来巨大损失,长此以往,将直接影响国企的可持续发展。     

新经济时代国有企业薪酬制度问题分析

本文通过对新经济时代国有企业薪酬制度的背景进行分析,通过了解时代特色,阐述国有企业薪酬制度的发展现状。从而分析列举出新经济时代国有企业薪酬制度面临的问题,如薪酬分配监督机制、薪酬结构层次设计等方面的情况。最后笔者针对新时代国有企业薪酬制度的问题提出针对性建议,希望能够推动薪酬制度的改革、优化新经济时代国有企业人力资源管理工作。     

土地托管

近年来,农村劳动力大规模向二、三产业转移,这在一定程度上造成农村土地大面积撂荒,但一些种田能手、农机大户又因耕地少而“吃不饱”。在这情况下,不少地方开始探索土地托     

国有企业纪检监察工作存在的问题与对策分析

本文将从制度、理念、群众监督等几个层面探讨我国国有企业纪检监察工作存在的现实问题,并针对相关问题分析具体的解决对策,以期为相关企业提供必要的参考与借鉴。     

国有企业声像档案管理存在的问题分析及对策

企业声像档案,真实地记录和反映了企业的各项活动和发展情况,是企业档案的重要组成部分。本文阐述了声像档案资料的收集,分析了目前国有企业声像档案管理工作中存在的问题,并提出了改进声像档案管理工作应采取的对策。     

试论基于信息化背景下的国有企业财务管理

当今时代处于信息技术高速发展的时期,信息技术广泛应用于我国国有企业中的众多领域,对于信息技术的使用频率也可谓是更加频繁,信息技术的作用正在得到日益的凸显,财务管理在企业经营管理工作中处于核心地位,在信息化技术的大力影响下,国有企业的财务管理方法也衍生出了多种形式。本篇文章就是在全球信息化的大背景下,列举出了可能存在的一些财务管理工作上的问题,并对此进行了较为全面的分析与研究,提出了若干可行措施来提高财务管理工作的水平。     

国有企业内部控制中的问题与对策分析

社会主义市场经济环境下,国有企业始终处于主导地位,其发展对于实现经济的长远健康发展意义重大。经济体制改革背景下,想要将国有企业在经济发展中的积极作用充分发挥出来,就应做好企业内部控制工作。文章从国有企业内部控制的内涵出发,分析国有企业内部控制中存在的问题,并提出有效的对策,希望能够促进国有企业内部控制水平提高。     

我国国有企业薪酬管理问题及措施分析

在综合分析当前经济形势和国有企业现状的基础之上,本文剖析了我国国有企业薪酬制度中存在的问题,并深入分析了诱导这些问题的原因,以期进一步完善当前国有企业的薪酬管理状况。     

浅议国有企业民营化问题

21世纪的头10年,我国经济的持续快速增长将为今后长期稳定发展奠定重要基础。我国的综合国力和现实情况说明,在经济社会发展处于复杂多变的环境下,改革对于经济发展、社会稳定、生活提高具有决定性的作用。依靠改革实现制度创新显得越来越迫切和越来越重要。改革已真正到了一个整体攻坚的阶段,必须在一些诸如所有制改革等一些重要方面取得实质性突破,     

浅谈国有企业改革问题

我国国有企业通过近几年的改革,已经取得了显著的成效。然而,长期的计划经济形成的一些观念和体制惯性仍然束缚着国有企业的进一步发展。因此,要通过对国有企业的进一步的深化改革和制度创新,使遗留下的问题得到实质性的解决。目前,我国的国有企业的改革重点,要从初期的单纯想现代化企业制度改革,变为战略性重组,促进国民经济的健康快速发展。