办公室人员加强修养应注意三个问题

<正>办公室承担着承上启下、联系左右、沟通内外的职能,是一个实实在在的服务部门,既要为领导服务,又要为机关职能处室服务;既要为基层单位服务,又要为群众服务。因此,办公室工作是一项非常重要的工作,办公室服务水平的高低、服务质量的好坏,服务态度的优劣,直接关系到单位的工作质量与效率。新形势下,办公室人员必须进一步     

办公室人员要解好四个不等式

办公室是一个部门、一个单位的中枢神经,是领导的外脑和手臂,肩负着组织协调、掌握信息、调解矛盾、总结经验、综合服务等重要职能.办公室工作人员处于特殊的工作环境,为正确处理各种关系,搞好本职工作,笔者认为要重点解好四个不等式.     

浅析如何提升办公室综合事务管理水平

无论是政府部门,还是企事业单位,办公室都是非常重要的部门,作为一个综合事务管理的部门,其主要职能是将上级的指令下传至员工,并将下级的意见反馈至上级,同时要在上下级之间进行有效地沟通和协调,如果有效提升办公室综合事务管理水平,就能更好地保证企事业单位各项管理工作的正常运行,因此,办公室综合事务管理思想是否现代化,管理手段是否科学化,管理组织是否合理化会关系到单位的管理效能,也会对单位的形象产生不同的影响。     

电力单位办公室管理中的问题和对策

现在社会发展与日常生活的用电量越来越大,电力单位在国民经济发展与日常生活中所发挥的作用也越来越大,这就要求电力单位要不断地提高自身的能力,以满足国民经济发展与日常生活的需要。办公室作为电力单位的一个中心,是电力单位日常决策与正常运营的重要部门,所以电力单位办公室的管理就成为了电力单位发展的一个重要方面。本文就电力单位办公室管理中存的问题进行了分析并就这些问题提出了相应的对策。     

办公室主任的多重角色

办公室主任不仅是一位部门的负责人,同时也是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,还要有良好的人际沟通能力.不论是何种级别,不论是哪个部门或单位,办公室主任的工作性质都是一样的,其工作职能也大体相同,主要体现在办公室主任必须扮演的四种角色上.     

如何当好医院办公室主任

一、办公室主任的工作性质与工作目标 办公室作为一个单位的管理部门和秘书机构,其主要职能是为本单位的领导直接服务,起着承上启下、协调左右的作用.作为医院办公室,除了负责全院的秘书、行政管理工作外,还要承担院长临时交办的其他工作.医院办公室主任的工作性质决定了其必须正确实施参与政务、办理事务、搞好服务的职能作用,以实现政务、事务、服务的一体化.     

图书馆办公室工作研究

图书馆办公室是图书馆对外联系的窗口和桥梁,做为办公室工作人员必须学会处理各种关系,努力为本单位创造一个良好的外部环境,使图书馆的工作得以顺利开展。     

探析新形势下的企业办公室管理效能

新形势下,企业不仅要紧跟时代发展步伐,优化与创新办公室管理职能,还要注重对人才的培养,提高办公室管理能力,做好各部门之间的协调工作,为企业的后续发展提供助力。文章从办公室管理职能的角度出发,对办公室管理效能、特点等进行阐述,并提出当前办公室管理工作中存在的问题以及优化策略,以供参考。     

完善环境监理 服务经济建设

环境监理是全面加强环境管理的重要工作,也是环境保护行政主管部门的一项重要职能。进一步强化环境监理工作,要基本形成微观环境管理与宏观环境管理相结合,环境执法与内部法律监督相结合,检查、处罚与监督、服务相结合的环境管理框架,更好地为经济建设保驾护航。     

新形势下办公室行政管理工作策略研究

办公室是机关事业单位的核心管理部门,办公室行政管理工作质量与效率在很大程度上关系着单位其他工作能否顺利开展,具有服务、管理、协调、沟通以及监管等多方面职能.办公室人员必须要做好行政管理工作,根据机关事业单位办公室行政管理的性质特点,明确工作目标,不断提高自我意识与业务水平.基于此,本文立足机关事业单位办公室,探讨在机关事业单位深化改革的新形势下,如何开展行政管理工作,以期能够做好后勤保障,推动机关单位体系改革成功.     

议和谐施工环境和项目质量管理

建筑质量关系到参建各单位的发展大计,在现场管理各个环节中,真正地把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,管理中事关多个单位、部门、人员。如何更好地完善现有条件下的质量管理状况,共同创建一个和谐的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台,是我们每一位建筑工作者当前的新任务。我结合当今社会各建设单位的质量管理状况,提出自己的部分见解,与同仁们共同探讨、改进。     

办公室现代化科学管理浅谈

办公室是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门,是沟通上下、协调左右、联络内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽.在全球全行业现代化管理的当下,办公室管理是否科学以及科学化程度如何,直接关系到所在企业的形象和管理效能的高低.     

企业办公室工作要坚持“四不让”

办公室是各机关的“首脑”部门,是为领导决策和实施决策的综合办事机构,在承上启下、协调左右、沟通内外中起到桥梁和纽带作用。然而,企业办公室与党政机关办公厅室虽然同属本单位的综合管理部门,但在职能履行和服务保障等侧重点方面还存在不一样之处,如企业办公室更多地关注执     

南桐矿务局职能管理部门落实承包的做法

<正> 1994年以来,随着企业深化改革全面推行二级单位模拟法人经营,南桐矿务局对局机关的管理职能作了大的调整,将原来的7个业务处室调整为4个系统和一个办公室的管理格局(即经营管理系统、煤炭生产系统、多种经营系统、党群工作系统和党政办公室),从而强化了专业化管理,特别是突出了管理工作的系统化和规范化。该局在认真总结前几年实行“责任制”的经验和教训的基     

浅谈办公室档案信息资源的整合与信息化

在一个部门或者一个单位,办公室是一个综合性很强的部门,而谈到这样的综合性,指的不仅仅是办公室的工作内容具有综合性,这其中办公室在工作过程中所获得的行政管理信息的内容、门类也具有综合性,也就是说,办公室收到、发出的文件种类很多,对不同门类的行政管理信息进行整合,并采取数字化技术对整合后的信息进行管理是现代办公室工作的一项非常重要的内容,应该引起足够地重视.     

浅谈办公室协调工作的内容与方式

协调是组织系统的伴生物，是指两个以上的个人、部门或单位，经过协商、沟通，使各种关系融洽和谐，工作相互协作配合，利益相互补偿的过程和形态。就办公室工作而言，协调是指其在职责范围内，调整与改善组织之间，工作与利益主体之间，人与人之间的关系，促使各项活动走向同步化，和谐化，以实现共同目标的过程。一、办公室协调工作的内容在改革开放日益深化、经济形式、生活方式与利益主体多元化的形势下，各种矛盾交织在一起，协调的重要性日益突出。办公室作为组织内部联系上下、沟通内外、协调左右的纽带和桥梁，建立良好的协作关系，与各方面和谐相处，不仅有助于化解各种矛盾的不协调状态，也有助于优化组织生存和发展环境，提高工作效率，从而更好地发挥办公室的工作职能。     

论办公室工作

<正> 办公室是参与政务、办理事务、管理文书、协调关系的综合服务部门,在一个机构中占据举足轻重的地位。本人从事办公室工作十多年,就此谈点休会,与同行们商榷。 一、勤于思考当参谋 办公室人员不单纯是办文办事,还必须为领导进行科学决策提供信息、咨询、建议等职能服务。综合归纳起来,办公室工作有三大职能:(1)管理事务,简称办事;(2)承办文书,简称办文;(3)参与政务,简称谋事。办公室人员要发挥自己的优势,多向思维,善于思考,积极主动为领导当好参谋,为领导决策出主意、提     

办公室工作科学化管理探析

对于任何机关、单位或者是企业来说,办公室都是一个综合管理部门,是沟通上下、协调左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽;办公室的管理是否科学以及科学化程度如何,直接关系到所在单位的形象和管理效能的高低;本文就办公室工作科学管理的问题作些探讨。     

加强办公室业务建设的几个要点

办公室是一级党委、政府或一个单位的综合办事机构,是单位沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,更是同级领导的直接参谋和助手部门.它所处的地位和工作性质,决定了办公室是一个单位的核心处室,是总参谋部、总协调部和总服务部.其基本职能是:参与政务、管理事务、搞好服务.     

试论办公室的工作与时间管理

办公室是一个部门的核心所在,起着承上启下的桥梁作用,大大小小的事情都会汇聚到办公室来上传下达。工作的繁多与职能的重要性,要求办公室人员能够对工作进行有效管理,提高工作效率,保质保量地完成各项工作。