冲破干部工作中的关系网

干部提拔靠什么?你如果回答说靠自身优良的素质、靠出色的政绩、靠组织上严格而科学的考核、靠群众公认,那么相信相当多的提问者都会报之以善意而又不乏嘲讽的一笑.因为在他们看来,你回答得固然不错,但答出的只是显规则,却没答出潜规则--关系,而对是否能够提拔,起关键甚至决定作用的却正是这种潜规则,所以你就显得太"嫩".随后,也许有人还会半是卖弄、半是无奈地告诉你一些升官秘诀:"年龄是个宝,文凭不可少,政绩巧装点,关系最重要."     

精确农业方兴未艾

美国的精确农业 美国农业生产高度发达,长期以来使人们感到惊奇的是美国农民靠什么获得高效益?如果你对一个普通农民的经营有了粗浅的了解,上述迷惑也就不存在了.     

内控

<正> “内控”这个词,从感觉上大概没人喜欢。因为它不象“云朵”,能让你眺望而悦目”;也不会象“清风”,能让你的好心情悠然地飞翔。然而,我们人人都离不开它。内控是一种自我约束。没有自我约束的人会发疯,没有自我约束的组织会膨胀、会内讧、会猖狂、会践踏人间所有的道德和法律,等到大急大躁之后,则魂飞烟灭。 前人栽树,后人乘凉。前人砍树,后人沙暴。可持续发展是20世纪末人类最重要的思想成果之一。然而,一个企业靠什么来维系和保证可持续发展?不管是触目惊心的震撼,还是冷眼观潮的无奈,都告诉我们:靠内控、靠内控机制。     

官经

正该干时会干是一种能力,不该干时不干是一种智慧,知道什么时候该干什么时候不该干是一种成熟。该靠前时靠前是一种派头,不该靠前时不靠前是一种知趣,知道什么时候该靠前什么时候不该靠前是一种修炼。能当狮子是一种威仪,能当狐狸是一种谋略,知道什么时候该当狮子什么时候该当狐狸是一种素养。制度是可行的,没有监督就变得难行了;讲话是动听的,言行不一就变得刺耳了。政绩是美好的,涂脂抹粉就变得丑陋了;探索是     

死去

如果明天你将死去,那么你今天做什么?写作、远游、做爱、复仇、痛醉一场?……在自己最后时刻所选择的行为,证明你渴望的是什么。如果明天全人类都死去,那么你今天做什么呢?写作、远游、做爱、     

科研创新靠什么

科研工作创新的主观条件是什么?是靠上苍的恩赐吗?当然不是.是靠科研人员碰运气吗?也不是.科研工作创新靠的是科技人员的科学精神、科学思想、科学知识和科学方法.     

真金百炼更放彩——记四川省大邑县安仁镇党委书记李家彬

是什么因素促进了一个古镇的村镇建设、农、工、商、贸欣欣向荣地向前发展?是何原因在短短的几年内使古镇的交通、通讯、教育、医疗等设施发生了巨大变化?又是靠什么动力缔结了全镇2万多名父老乡亲与党政干部的血肉情感?古镇的“一把手”又靠什么使自身脱颖而出?     

拧成一股绳 劲往一处使——新的班集体形成探微

当你面临一个新的班级时,你会做些什么。俗话说:一张白纸能写最新最美的文字,能画最新最美的图画。不错的,班主任就是这一张白纸的设计师。你的工作千头万绪,第一件事做什么?有一句名言:最好的开端是成功的一半,可见其重要性了。所以新班集体的形成要靠:一、良好的开端到了一个新环境,学生心中会升起无数的希望。老师不要让希望的斑斓染上污点。班主任的每一个第一都会给学生留下难以抹去的印象。所以,班主任要做好每一个第一。首先做好     

冲“顶”——女性经理人:勘破你的“玻璃天花板”

Glass ceiling,玻璃天花板。女性经理人,你感觉到了吗?是什么把你的工作变成了“作秀”?是什么让你不得不对工作进行“包装”?你的心中是否也有一块“玻璃天花板”?     

该你的时候(中篇小说梗概)

一吴悠在回县城的高速公路上接到黄必寿的电话。“吴悠,你现在过来!”口气很硬,“马上!”吴悠说:“你谁啊?”“你耳朵坏啦?我黄必寿!”“黄什么?”“你装什么傻!”黄必寿开骂,“都他妈什么时候了……”吴悠把手机翻盖一合,拒绝理会。几分钟后,吴悠的手机铃声再响。“吴县长,是我。”这一次口气好多了,“黄必寿。”黄必寿说现在有一件事比较急,要吴悠立刻掉头回来一起处理。吴悠说:“黄县长忘性太大了,昨天谁让我马上回县里?谁骂的人?”“你是副县长,又不是小姑娘,一两句话计较什么?”黄必寿说,“现在该你,该你的时候你还往哪儿跑。快回来!”…     

苛刻考核出不了伟大创新

企业界对于创新存在两种误读:一、把创新目的,仅停留在解决和满足客户的需求;二、以为靠苛刻的考核,可以驱动科研员工产生创新。3M靠什么成为发明之王?原因在于,我们否定了上述两种过时的思维。我们提出:创新本质是艺术活动。我们不给科研人员设考核壁垒,     

学会问正确的问题

一次,青岛双星集团总裁汪海到美国考察,在记者招待会上一位记者问“双星”的含义,汪海微笑着说:“一颗星代表东半球,一颗星代表西半球,我们要让‘双星’牌运动鞋潇洒走世界。”在场另一位记者立刻尖锐地问道:“请问先生您脚上穿的是什么鞋?”用意非常明了,如果不是,就意味着连你自己都不愿穿“双星”鞋,还谈什么潇洒走世界?不料汪海自信地答道:“在贵国这种场合脱鞋是不礼貌的,但是这位先生既然问起,我就破例”。说着把自己的     

你愿意长期出差吗？

出差是一个无法回避的问题。闭上眼晴,想象一下,作为现代女性,在工作中,你遇到了一个很有挑战性的机会,对你的职业生涯也很重要,但却需要你去一个陌生的城市长期出差(或驻外)一段时间,那么:你的第一反应会是什么?你会犹豫吗?是什么令你犹豫?最终你会做出什么选择?你是否看见你的男同事不加思索就有了肯定的答案,轻轻松松地收拾行李准备出发?     

“好的理念”VS“鞭子和锁链”

杰克韦尔奇曾这么说过:“管理,要靠好的理念来获胜,而不是靠鞭子和锁链。要把重点放在整个组织的效能发展上,而不是个人权力的扩张和强化。”那么,什么才是好的理念?什么才是管理的艺术?     

说知论智

什么是智慧?是"知识多"吗?不。知识多,是渊博,是活字典,未必就是智慧。掉书袋(指说话好引经据典、卖弄学问)的人,学贯中西,文通古今的人,是学问大家,但未必是最好的智者。仅仅有一种绝活儿,人们会称赞你心灵手巧,称呼你是能工巧匠,却不一定认为你很有智慧。     

成功者与失败者的鉴别表(5)

无论什么时候,只要脑子里出现了消极的想法,就把"情绪吸尘器"开动起来,把消极的想法清除掉。要使生活丰富和充实起来!要作积极地考虑问题的成功者。你是怎样一种情况呢?你是没完没了地挑剔的人吗?你能够毫不留情地对待你的消极因素和抱怨情绪吗?如果你下决心要抛弃掉消极泄气的念头,准备振奋愉快起来,就要牢牢记住成功者的这些特点,这样会帮助你接近你的目标。     

戒浮燥唯务实治学之根本

本刊记者:金市长,现代的人大多都有一种浮躁情绪,你对一本书的研究前后用了20年的时间,这种专注和钻研的精神不是常人所能具备的,你是依靠什么力量支撑下来的?     

同事关系自我检测法

了你是否和你的同事有矛盾?2你知道是什么原因造成了这些矛盾?3你怎样才能发现形成这些矛盾的原因?4怎样才能直接搞清楚这些问题?万你是否愿意听完对方的谈话或解释?6你是否有足够的勇气去道歉?7你是否善于道歉?8一些成功的实践是否对你有所帮助?同事关系自我检测法~~     

拧成一股绳劲往一处使--新的班集体形成探微

当你面临一个新的班级时，你会做些什么。俗话说:一张白纸能写最新最美的文字，能画最新最美的图画。不错的，班主任就是这一张白纸的设计师。你的工作千头万绪，第一件事做什么？有一句名言:最好的开端是成功的一半，可见其重要性了。所以新班集体的形成要靠:     

党群干群关系之问卷报告

在新形势下,党群干群关系如何?党员干部在联系群众方面做得怎样?妨碍党员干部联系群众的主要原因是什么?密切党群干群关系最应该靠什么?……本刊对福建省的一些官员和百姓进行问卷调查,并对问卷结果做出分析和评述。