我凭什么相信你

正"你为什么不能给我一个机会?"上周收到一封邮件,是来应聘我们实习生的一个姑娘发的。最近我的公司在招实习生,她是在简历环节就被刷下来的,她很不服。她说:"我按照规定回答了问题,觉得答得挺好的。再说了,只凭简历就把我淘汰掉了,你都没跟我见面,怎么知道我不适合?你会不     

我凭什么给你面子

<正>曾在上海滩纵横近30年的杜月笙有一句至理名言:"人生要吃好三碗面,一是体面,二是场面,三是情面。"三碗面合成一碗面就是"面子"。中国人特别讲究面子,所以"给我个面子"怕是每个中国人最常听到的一句话了。我们不得不承认,根据很多可靠的经验,很多时候依靠面子确实能做成不少事情。当一个人对他人说"给个面子"的时候,无异于在说:"我这么重要,你得听我的!"但是,在很多时候,我们可能没有自以为     

领导凭什么随你的意

正人在职场中成熟的一个标志,就是不对任何人抱有"神"一样的期待。领导,更是人而不是神。一旦和领导的关系出现了问题,我们需要好好反思一下,到底是哪里出了问题?首先,领导是人,是和我们一样有瑕疵的人,有各自的秉性和特点,如果你死守着"领导应该怎么怎么样"这样的理念,在现实面前,势必会摔大跟头的。其次,领导之所以能成为领导,一定是具备了"天     

凭什么原谅

正知错就道歉似乎是一件被社会规范所赞扬的事情,但是,从心理动力学的角度来讲,道歉也在阻碍着对方的表达。不管一个人在道歉的时候是否意识到了这一点,这种行为总是包含着这样的潜台词:我道歉了,你应该原谅我;如果你不原谅我,你就是一个小气鬼。也正是     

凭什么成功

有一年,一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,他们即将开始走向 社会。他们的智力、学历、环境条件都相差无几。在临出校门前,哈佛对他们进行了一 次关于人生目标的调查。结果是这样的:27％的人没有目标;60％的人目标模糊;10％ 的人有清晰但比较短期的目标;3％的人有清晰而长远的目标。     

中国凭什么复兴

<正>《当中国统治世界》这部书于2009年6月首先在英国出版,同年11月在美国出版,在中国的出版时间则是2010年1月。在欧美书市,这本书跻身非小说类书籍畅销前十名;在西方社会,评论此书或议论此书观点的各种网站网页超过1000万。     

奥巴马凭什么赢

这一刻我们等得太久。哪一根是压倒希拉里的稻草？哪一步是麦凯恩出的险招？而又是哪一战将奥巴马送往了总统宝座？……     

凭什么用干部

凭什么用干部?标准答案当然有。但许多“考生”不按标准答案答题。 有凭年龄用干部的——非年龄杠杠内的干部不用。国家要跨世纪发展,需要任用大批优秀年轻干部。没有优秀的,降格以求吧。没职位,让50岁甚……     

唐僧凭什么是领导

小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么？后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的。     

印度凭什么赶上中国？

尽管印度是一个贫穷、落后、腐败、族群歧视、宗教冲突严重的国家，但却仍被西方所看好。对于纪思道认为印度优于中国的三项条件，我觉得值得商榷。     

欧莱雅凭什么战胜宝洁？

欧莱雅和宝洁都是世界500强企业，它们的成功让很多公司惊羡不已。在这两个不同国籍、不同文化的企业没有产生并购之前，如今它们又是不折不扣的对头，它们的一举一动通常都是雷霆万钧。并且深刻影响着世界日化市场的走向。[第一段]     

印度凭什么抛下中国?

总部在日内瓦的世界经济论坛近日公布了《2006-2007年全球竞争力报告》。报告显示,瑞士是世界上最具竞争力的经济体,芬兰和瑞典分列二三位,而美国的排名则由去年的第一位降至第六位。报告认为美国排名下降的原因在于,美国的总体竞争力受到宏观经济严重失衡的威胁,而且财政赤字的屡次出现导致公共负债水平上升。美国排名从第一降到第六,让出老大位置自然是新闻,然而对于中国人来说,更多人感兴趣的还是中国的地位。     

彭德怀说,当官的不能先富

正离攀枝花会战总指挥部不远的云南境内,有一个小集镇名叫仁和镇,三线建设大军开进大山里来之前,是这里最大的一个乡镇。正是这样的一个小镇,由于紧邻着川滇两省的交通要道,因此来往的马帮终年不断。这些马帮为这偏远的大山带来了布匹和食盐,同时也将这里的兽皮与特产运往云南和四川。仁和这条小街在当地也就很有了名气,是当地公社(乡)的所在地,小街上住着不少当地的干部。     

占领全球金融市场,花旗银行凭什么

成立于1812年的美国花旗银行,在英国《银行家》杂志每年的评比中,已连续3年在一级资本排行榜上独占鳌头,利润也位居第一。花旗集团这个庞大的金融帝国,运用其27万之众的高素质员工队伍,近1万亿美元的巨额资产,遍布全球的经营网络,高度专业化的经营管理,昼夜不停地运转,不断地创造出惊人的业绩。     

多反问自己“凭什么”

经常听到有干部发牢骚：群众工作不好做、人际关系复杂、上升通道狭窄、个人幸福感低等。但是，抱怨搬不开任何矛盾。孟子曰：“爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬--行有不得者皆反求诸己，其身正而天下归之。”今天的干部，不妨多点反躬自省，少点强调外因，遇到问题时多反问自己“凭什么”。     

长江凭什么吸引世界的眼球

年平均径流量9560亿m3,地下水资源2463亿m3,约占全国径流总是的35%,流域面积约占全国总面积的1/5;人均水资源2850m3,每亩耕地占有水资源2700m3,均高于全国水平.     

西安新能源汽车产量夺冠，凭什么

<正>西安“超车”上海的核心原因,就在于西安比亚迪“超车”上海特斯拉。力压上海！据统计,2022年西安新能源汽车产量101.55万辆,超过第二名上海的99万辆,成为我国新能源汽车产量第一的城市。西安的异军突起出人意料。凭借着277.5%的惊人增速,西安一举完成对上海的反超,成功登顶。