基于核心能力的企业财务战略体系

随着市场竞争环境的变化,财务管理在整个企业管理体系中的角色也正从传统意义上企业局部性的行为,转变为对企业整体战略发展具有重要战略意义的全局性活动。文章在对核心能力理解的基础上,确定了基于核心能力的财务战略目标,构建了基于核心能力的财务战略管理体系。     

战略联盟共享核心能力的风险评价

本文在对联盟共享核心能力的风险进行分类的基础上,采用层次分析法(AHP)建立了风险评价模型,并结合企业实例讨论了联盟共享核心能力中的风险评价问题,以期对企业采用战略联盟共享核心能力来实施扩张提供重要参考.     

浅谈企业多元化发展战略

企业多元化发展战略是为了防范风险、维持企业长期生存与发展的一种战略思想。它是指企业采取多个相关或不相关产业领域中谋求扩大规模。获取发展市场、创造效益的长期经营方针和思路。多元化发展战略的产生有其历史原因，如不同产业领域中产品生产具有相关性；也有其市场的原因，如比他人早一步发展新的市场机会，在利益诱导下进行投资。企业战略领域通常把多元化战略描述为具有多种优势而缺点甚少的一种战略，描述为企业通常采用的战略。但多元化发展战略的实施必须有企业发展前提及克服多元化“陷井”，真正建立适合大型企业和企业集团的…     

多元化经营与企业核心竞争力

对一个企业而言,多元化战略的传统取向是跨行业经营,这种扩张性模式近年来已出现了明显的弊端,国外更多的企业将视线纷纷转移到多元化经营条件下核心竞争力的构造上,关注这一点对于战略重组中的我国国有企业是非常重要的。一、什么是多元化某经济期刊曾对多元化下了这样一个定义：“多元化就是一家企业同时介人若干个基本无关联的产业部门,生产经营若干类基本上无互关联的产品,在若干个基本上无关联的市场上与那些实行专业化经营的对手竞争。”这个定义不能说不正确,但可以说不确切。笼统地说,多元化经营是指企业通过进入新的业务领…     

股权结构对企业多元化战略及企业价值的影响

文章通过分析2004—2017年沪深两市A股上市公司的数据,实证检验了股权结构对公司多元化战略及企业价值的影响。结果表明:多个大股东股权结构的存在对多元化战略具有抑制作用,并且可以通过有效制衡为公司制定出科学的决策;多元化战略对公司价值的影响在国有企业和民营企业中存在差异。就国有企业而言,多元化战略的实施不利于公司价值的提升;而就民营企业而言,多元化战略的实施能够有效提升公司价值。     

国有商业银行差异化战略与核心能力的统计检验

国有商业银行差异化战略是核心能力培育的有效策略。差异化战略体系包括定价差异化、产品差异化、服务差异化与品牌差异化四个要素,而核心能力体系包括市场营销能力、产品开发能力与资源整合能力三个要素。差异化战略要素对核心能力要素存在着现实性的激励性。经验性的研究揭示了差异化战略对核心能力培育的微观机制,从而为国有商业银行改进差异化战略的实施策略、进而加强核心能力的培育提供了现实性的理论借鉴。     

核心能力视角下的企业扩张潜力的评价体系与模型

文章由核心能力理论的角度入手,首先构建基于核心能力的企业扩张潜力评价指标体系,在此基础上,发展了一个新颖的灰色评价模型,通过引入同行业的公认的领先企业的信息,把影响企业扩张潜力的信息(既有完全的也有不完全的信息)都纳入一个系统进行研究.模型的应用不仅帮助企业在总体上掌握企业扩张潜力的大小,还能清楚的了解每一项影响扩张潜力的企业能力的情况,进而充分发挥企业的优势能力,选择合适的扩张方向和扩张模式,提高企业战略扩张的成功率.     

基于模糊评价的企业核心能力衰败的预警

文章重新界定了核心能力的概念和本质,剖析了核心能力的衰变规律,并在此基础上辨识出导致核心能力衰败的三类具体诱因,最后通过建立二级模糊综合评判模型进行核心能力衰败的预警.     

核心竞争力：企业长期竞争优势的源泉

企业获取长期市场优势是由企业拥有的核心竞争力决定的,而我国大多数企业正是由于在这方面的缺乏,使其在与国际企业甚至国内的同类企业相比总是处于劣势.文章分析了核心竞争力与多元化战略和购并动力源的关系,指明了我国企业核心竞争力的现状,并给出了培养企业核心竞争力的方法.     

基于DEA的AHP模型在企业技术战略资产测度和选择中的应用

企业相关多元化经营战略一直是理论界和企业界关注的热点,企业多元化战略相关性的真正优势在于相关于战略资产拓展的多元化经营。但其中如何有效地测定和应用战略资产支撑多元化经营还是一个难题。由此,对于企业战略资产的界定与选择就成为企业成功进行多元化经营最关键的环节。文章针对战略资产这类具有明显知识与技能性的资产,基于DEA的AHP评价模型对技术战略资产这类有代表性的战略资产的测度与评价提供了一个理论框架,并运用基于DEA的AHP评价模型对实例进行了分析和计算,从而得到了理想的结果。     

企业核心能力指数的构建

文章通过对核心能力的透视,以可计量的财务指标构建核心能力的评价体系,并结合层次分析法来探究核心能力的测度方法,以期对企业核心能力的计量提供客观的评价方法.     

基于核心能力的上市公司多元化战略分析

上市公司大多数是我国企业的精华,具有较高的生产经营管理能力,在制度设计上初步具备了资本扩张的能力和条件,因此我国的上市公司在战略上选择多元化经营是比较普遍的现象,许多上市公司在我国产业结构调整和大企业、大集团成长过程中都发挥着龙头作用。然而,上市公司多元化经营     

知识经济时代企业核心能力的培养

一、企业核心能力的基本特征1、技术经济性。企业核心能力既包含技术内容又含有经济内容。单纯的发明创造只是技术性的东西 ,只有当它带来一定的社会和经济效益才转化为企业的技术能力。2、渐进性。企业的技术能力是经过较长时间的积累而逐步形成的。与一些非关键性技术或通用技术不同 ,是无法在市场上用金钱买到的。3、动态性。当今科技发展迅速 ,企业间竞争激烈。企业只有与科技保持同步 ,甚至领先才能使企业核心能力保持不衰 ,否则其长时间形成的技术和产品优势就会丧失。4、整体性。企业的核心能力是企业技术水平、研发能力、生产能力、…     

基于可拓方法的服务型制造企业核心能力识别

文章研究了服务型制造企业的核心能力识别问题。在对企业核心能力分析的基础上,设计了适于服务型制造企业核心能力识别的指标体系;并据此建立了核心能力的识别物元模型。同时,通过将变权原理与层次分析法相结合,建立一种更有优势的核心能力可拓识别方法。     

企业核心能力培育与企业再融资决策的关系

文章主要围绕再融资与企业核心能力的关系问题展开探讨。企业在做出再融资决策时,必须以培育企业能力作为出发点,同时再融资效果的评价应以是否有利于企业核心能力的培育为标准。     

对企业核心能力的再认识

一、企业核心能力理论的基本内容根据普拉哈拉德和哈麦尔的定义,企业的核心能力是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”其主要表现为：（1）核心能力的载体是企业整体,而不是企业的某个部门和某个生产环节;（2）核心能力是从企业过去的成长历程中积累而产生的,而不是通过企业外部交易获得的;（3）核心能力是一组技能和技术的集合体,而不是分散的,个别的技能或技术;（4）核心能力的存在是隐性的,不会出现在企业的财务报表上;（5）核心能力具有良好的延伸性,能延伸出独特的最…     

知识经济时代企业核心能力的培养

企业的核心能力是企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,它包括技术系统、管理系统、价值观系统。随着知识经济时代的到来,科学技术飞速发展,全球经济一体化的格局越来越明显,国内企业只有尽快形成自己的核心能力,才能适应在全球范围内参与世界经济的激烈竞争。     

刍议企业核心竞争力

随着世界经济的迅猛发展 ,以知识资本为核心的新经济悄然登上了国际舞台 ,由此带来技术更新加速、融资方式多元化 ,国际间企业竞争日益加剧。众多世界级跨国公司把目光从构建企业外部优势纷纷转向自身核心竞争能力分析与构筑 ,进行事业重构 ,突出自己的核心优势。加之 ,信息技术的广泛应用而带来的以知识资本为基础的新经济的发展壮大 ,使得以知识的累积性和创新性为代表的企业核心竞争力成为众多企业追逐的焦点。由此 ,对于我国的民营企业来说 ,如何建立企业核心竞争力成为迫切而又必要的问题。如果说在我国计划经济向市场经济转型期 ,无须…     

基于国家战略能力强弱识别的复杂装备研制项目的选择

摘要:文章提出了基于复杂装备本身所蕴含的国家战略能力的强弱进行项目选择的方法。首先构建了基于保障国家安全能力及促进国家发展能力两个维度的国家战略能力测评指标体系;给出了一种基于指数标度的二元语义信息处理的国家战略能力测评方法,并建立了识别复杂装备项目本身蕴含的国家战略能力强弱的矩阵模型。     

知识经济时代企业核心能力的培养

企业的核心能力是企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,它包括技术系统、管理系统、价值观系统。随着知识经济时代的到来,科学技术飞速发展,全球经济一体化的格局越来越明显,国内企业只有尽快形成自己的核心能力,才能适应在全球范围内参与世界经济的激烈竞争。本文就知识经济时代企业核心能力的培养,谈一点自己粗浅的看法。一、知识经济与企业核心能力的关系国际经济合作与发展组织《以知识为基础的经济》报告中提出,知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,一切都以知识为基础,所有财富的核心…