佳木斯市汽修行业员工薪酬满意度研究

文章在简单梳理薪酬与薪酬满意度研究的基础上,利用调查问卷整理而来的数据进行佳木斯市汽修行业员工薪酬满意度的模糊综合评价。研究发现,该市汽修行业员工薪酬满意度与该市汽修行业及企业存在绩效考核制度不完善、薪酬存在静态化现象、薪酬确定程序不公正、基本工资定位不合理等问题息息相关。为提高该市汽修行业员工薪酬满意度水平,汽修行业应从多方面着手对薪酬体系进行优化再设计。     

薪酬战略:模式及功能

据有关研究显示,在缺乏科学有效激励的情况下,人的潜能只能发挥出20%-30%,而科学有效的激励机制能够让员工把另外的70%-80%的潜能发挥出来.薪酬激励是企业中最重要、最普遍的激励方式.如果能有效地发挥作用,就会达到企业与员工价值提升的"双赢"目标.企业通过薪酬发放能达到激励员工的目的,而员工也能通过薪酬的获得来体现自身的价值.如果职工获得是与自己的价值相配的薪资,那么他在自己的价值得到认可,自我满足与自豪感得到提升的同时,他对企业的满意度和忠诚度也会相应的随之增强,那么企业经营绩效的改善,企业利润的增加,市值的提高和品牌价值的提升是不言而喻的.其次有效的薪酬管理工作能够支持企业变革,使企业战略目标顺利实现.薪酬不仅只是企业对员工劳动的报酬,它也是企业与员工相互交流的一种重要手段.企业要了解员工的不同需求,进而决定其不同的薪酬构成,以最大程度的激发员工的工作积极性.     

酒店员工薪酬管理的创新研究

正一、酒店员工薪酬管理内容(一)薪酬水平管理酒店薪酬水平管理主要通过对酒店薪酬总额管理,个别薪酬管理和酒店员工薪酬等级管理来实现。酒店薪酬管理总额是根据酒店的实际状况确定一个合理的薪酬总额,他主要取决于酒店的支付能力,酒店业人才市场行情及员工的基本生活费用;个别薪酬管理是酒店对那些关键岗位上掌握     

基于技能的薪酬体系

以技能为基础的薪酬体系强调雇员本身是企业要支付的价值源泉，其主导思想是雇员学得越多，并能运用于岗位中，他的收入就越高。技能薪酬体系对企业和员工双方来说是一个双赢。     

公司内创业战略的组织机制实证研究

为了有效地推行公司内创业战略,文章探索了一个由组织结构、薪酬体系和组织文化三个组织因素构建的组织机制模型.通过统计实证分析表明有机的组织结构、经验型的薪酬体系和发展型的组织文化是一套有利公司内创业的组织机制,同时还表明组织结构与公司内创业战略的匹配程度与组织绩效成正比,薪酬体系对组织文化与公司内创业战略之间的正向关系产生强化作用.     

知识型企业员工薪酬体系设计的策略与方法

文章从知识型企业员工的特点入手,提出了知识型企业员工薪酬设计的一般原则,认为知识型员工薪酬设计应采取内在薪酬多样化、职位薪酬动态化、员工福利弹性化以及期权激励虚拟化的薪酬策略,并对其实施的具体方法进行了探讨。     

绩效工资中平均指标的合理应用

绩效工资是一种以绩效为基础的工资制度。是以员工工作情况为主,根据岗位的技术含量、责任大小、劳动熟练强度、环境优劣确定绩效等级。随着企业管理理念的提升,越来越多的企业开始重视绩效管理,实行绩效工资体系。绩效工资的好处在于增大薪酬激励空间,从而更好地调动起员工的工作积极性。随着薪酬等级区间幅度的增大,以往的算术平均数已不能科学客观地反映绩效等级下员工实际收入情况,应用不同的平均指标才能真实地反映出绩效工资下绩效等级区间的差异性和激励作用。     

心理契约、心理授权对组织行为的影响机理与模型测度

文章分析了心理契约和心理授权对组织行为影响的理论机理,并通过构建计量模型进行实证研究.认为心理契约和心理授权均对组织行为具有显著的正向影响,其中上下级关系及晋升空间对员工行为的影响大,薪酬福利对员工的积极性影响较大,公司规模、员工性别和企业性质对组织行为也有一定影响.     

企业薪酬制度与组织绩效之间的相关性实证研究

在当前,薪酬不只是对员工贡献的承认和回报,它还是一套把企业的战略目标和价值观转化成具体行动方案,以及支持员工实施这些方案的管理流程.但是,目前国内对企业薪酬制度与组织绩效之间相关性程度的实证研究还相当缺乏.     

员工持股计划与企业持续创新——基于人力资本结构升级视角

文章以2010—2020年中国A股上市公司为研究对象,构建渐进双重差分模型,考察企业实施员工持股计划前后对持续创新的影响与作用机制。研究结果表明：企业实施员工持股计划后能显著促进企业持续创新,且人力资本技能结构升级和人力资本教育结构升级是上述创新效应的重要作用机制。异质性分析结果表明,该创新效应在市场化程度更高地区和非国有企业中更明显。进一步地,在员工持股计划特征层面,员工薪酬及自筹资金的筹资方式、员工认购比例的提升,以及锁定期限和存续周期的延长,都会促进企业持续创新。     

会计信息质量与薪酬设计关系的实证考量

文章以审计意见作为衡量会计信息质量的指标,构建模型实证分析了我国上市公司当前高管的薪酬体系与会计信息质量的内在联系,研究表明两者的关联度比较薄弱,现有薪酬制度尚不能有效的提升会计信息质量,尽管高薪资具有一定的积极影响,但不合理的公司内部薪酬结构已经带来负面作用.     

基于ELECTRE改进模型的知识型员工绩效评价

基于ELECTRE改进模型,将知识型员工绩效评估指标划分为显性需求、隐性需求和活性需求等三种类型,对协同创新系统中的知识型员工绩效评价进行构建与分析.应用实例表明,在改进的ELECTRE模型中,其定量二元赋值结构,能很好解决有限备选方案的多属性群决策问题,该方法适用于协同创新系统中的知识型员工绩效评价是可行的、有效的.     

企业如何进行员工满意度调查——访库力索法半导体（苏州）有限公司人力资源经理黄坚

近年来，员工满意度受到人们越来越多的关注，关于员工满意度的理论研究和实证分析也大量出现。员工满意度指的是员工对企业提供的薪酬、规章制度、工作环境、培训等方面的实际感受与期望进行比较的程度，是员工从评价个人的工作达成愉快的情绪性状态。员工满意度是企业人力资源管理的一项重要内容。     

浅析企业的薪酬激励

社会发展到今天，薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要部分，它对企业的重要作用和意义不言而喻。员工所得到的薪酬既是对其本人过去工作的肯定和补偿，也是激励他们对未来努力工作得到回报的预期。在员工心目中，薪酬激励不单是金钱的激励，实质上已成为企业激励机制中一种不可或缺的复杂的激励方式，     

高管与普通职工薪酬差距对国企发展影响的实证

文章基于国有上市企业改制数据,采用倾向匹配得分的差分内差分方法(PSM-DID),分析了国企改制过程中高管与普通职工薪酬差距对企业和员工层面效率的影响.结果显示:就平均处理效应而言,国有企业改制为私营企业得到的改革红利最大,但承担的成本也较高;就企业和员工绩效而言,改制后的内部薪酬差距能够促进企业绩效的改善,却也在一定程度上给员工绩效带来负面效应,二者均具有一定的时滞性;市场竞争机制的有效发挥,能够显著改善国企改制效果.     

委托代理理论视角下的薪酬方案设计

现代企业所有权和经营权的分离产生了一个标准的委托代理问题.文章用委托代理理论模型来分析企业员工的薪酬方案设计问题,探讨并分析了理论上最优的薪酬方案的关键影响因素;结合人力资源管理实践,分析了理论模型中薪酬方案关键影响因素的实际意义.     

薪酬公平感与员工满意度关系的实证研究

文章从行为经济学视角出发,分析公平因素对员工满意的影响效应,并运用中国电力行业的实地调研数据实证分析了薪酬公平感与工作满意度之间的关系,实证结果表明,结果公平和过程公平都对员工满意产生显著的积极效应。     

对构建和谐高校图书馆的探讨

一、构建高校图书馆和谐服务的条件和谐图书馆就是以社会、学校发展需求与图书馆自身发展需求相统一为目标,统筹社会、学校、图书馆以及读者之间的相互关系,全面协调图书馆人文环境和物理环境的诸多因素,树立以人为本的管理理念,构建合理的文献、信息资源,提升图书馆的服务水平,形成员工团结奋发、读者需求得以满足、学校各方面反应良好、环境优美安定有序的学习和知识的殿堂.     

浅析企业的薪酬激励

社会发展到今天,薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要部分,它对企业的重要作用和意义不言而喻。员工所得到的薪酬既是对其本人过去工作的肯定和补偿,也是激励他们对未来努力工作得到回报的预期。     

组织公平感在绩效评估中的作用机制研究

绩效评估是人力资源管理的重要手段之一,评估结果为其他人力资源活动提供信息和依据,比如薪酬分配(工资、福利、晋升)、培训、个人职业生涯发展等.从个人的角度,员工时常将自己的投入和产出之比与他人进行比较,希望自身的投入能获得相应的认可和回报,这样个体就能体验到一种公平感.对组织而言,公平性是贯彻执行绩效评估体系的前提,是衡量绩效评估有效性的重要指标.