西部少数民族地区人力资源现状分析

西部大开发战略为西部少数民族地区的发展带来了历史的机遇,提高人力资源质量是民族地区人力资源开发的主要途径,西部少数民族地区应合理分析当地人力资源现状,推进人力资源的开发,大力发展教育事业,建立合理的人才结构体系,本文通过分析凉山州少数民族地区人力资源特点与现状,提出对凉山州少数民族地区人力资源开发的对策和措施,为少数民族地区的发展提供更多的人才支撑,缩小中西部的差距,促进社会的全面进步,更好的推进西部大开发战略。     

简论西部民族地区的人力资源开发对策

人力资源是第一资源,但由于受多种因素的制约,西部民族地区人力资源开发面临种种困难,如何使人力资源开发走出困境,有必要对人力资源开发进行再思考。     

论民营企业人力资源管理的问题与对策

人力资源开发与管理是一个漫长的过程。由于国家、地区、企业所处的经济发展阶段不同，社会和文化背景不同，进行人力资源开发与管理的重点各异。     

浅析区域项目建设管理中人力资源开发的现状及对策——以沙县区域重点项目建设管理为例

新时期,国家愈加重视人才的培养,社会对人力资源的需求量显著提升,人力资源被各个领域重视,已经成为促进经济快速发展的关键性因素。而对于区域项目建设管理来说,进行合理有效的人力资源开发能够促进项目建设任务顺利完成,提高项目管理水平。鉴于此,文章首先从人力资源开发的概念和意义入手,接着围绕沙县区域重点项目人力资源开发的现状展开深入研究,重点阐述区域项目建设管理中人力资源合理开发建议,希望对沙县区域重点项目建设管理有所帮助,为沙县区域项目提供优质的人力资源助力。     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是建立竞争优势的关键。政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理社会、服务社会的重要职能。只有实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,才能建立起在国家或地区间竞争中的人力资源优势,才能为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地,从而全面增强综合国力或区域实力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。人力资源的开发与管理是一个动态的过程,始于开发,经过配置而在使用过程中发挥作用。作为一种社会资源,人力…     

人力资源价值影响因素分析

在人力资源的开发、利用和管理过程中,首先要解决的是人力资源价值计量问题.而人力资源价值计量问题的解决必须建立在对影响人力资源因素进行分析的基础上,本文主要对人力资源价值影响因素进行分析.     

少数民族地区行政绩效管理的瓶颈

行政绩效管理在我国还不成熟,特别在我国少数民族地区,行政绩效管理制度更是存在着对行政绩效的理解具有片面性,重评价,重指标,忽略行政成本,有悖于行政问责制度,忽视绩效的实质的问题。而造成这些问题的最终根源是人才的因素。因而加快培养少数民族地区行政管理人才可以突破少数民族地区行政绩效管理的瓶颈。     

浅谈民营企业人力资源管理的相关问题

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的措施。     

人力资源会计的理论分析

随着当前社会的发展,一个以人力资源的占有、开发和使用为重要因素的经济时代已经来临,企业的管理将以人才储备为前提,以人力资源开发为导向,以人力资源管理为中心.本文从介绍人力资源会计的含义和作用入手,通过对其应用的可行性和必要性的全面分析,得出以下结论我们应当通过人力资源会计来量化企业中人力资源管理的运用状况,力求企业能够高效率地取得和使用人力资源,并准确、及时、完整地为信息使用者提供决策信息.     

企业的人力资源开发浅析——以兰州星火机床厂与沈阳机床厂为例

当前市场竞争日益激烈,人的因素逐渐成为企业实现战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心,所以现代企业必须将人力资源开发和利用放在非常重要的战略地位上。本文通过实地参观兰州星火机床厂和参考沈阳机床集团相关资料,基于人力资源管理体系和人员培训角度来探讨企业人力资源的开发。     

人力资源会计的理论分析

随着当前社会的发展,一个以人力资源的占有、开发和使用为重要因素的经济时代已经来临,企业的管理将以人才储备为前提,以人力资源开发为导向,以人力资源管理为中心。本文从介绍人力资源会计的含义和作用入手,通过对其应用的可行性和必要性的全面分析,得出以下结论:我们应当通过人力资源会计来量化企业中人力资源管理的运用状况,力求企业能够高效率地取得和使用人力资源,并准确、及时、完整地为信息使用者提供决策信息。     

浅析现代企业人力资源规划管理

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争醇益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在市场经济条件下,做好企业人力资源开发管理是企业发展壮大的重要因素,人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业管理的一项重要任务。     

民营企业人力资源管理的现状与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文针对目前我国民营企业人力资源管理的现状,在找出问题的同时,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯管理因素来说明民营企业如何改善其吸引人、选拔人、留用人、激励人等机制,最后提出民营企业人力资源管理的措施。     

煤炭企业人力资源的现状及管理开发对策

煤炭企业人力资源管理中存在着对人力资源管理的重要性认识不足、人力资源开发的投入少、高素质人才流失严重、人力资源配置不合理、开发人力资源潜能的方法过时等问题。煤炭企业人力资源开发与管理,要树立以人为本的管理理念、强化煤炭企业岗位管理、积极留住核心员工、建立绩效管理模式、完善人力资源开发的培训机制、积极塑造优良的企业文化。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

伴随着社会主义市场经济的快速发展,国有经济体制改革也被人们日益关注。人作为生产要素中最活跃的因素,对企业的发展进步提供了强大的智力支持。因此,科学的人力资源开发与管理体系是一个企业建成现代企业制度的重要标杆。在国有企业中,深入探讨人力资源开发与管理更是现代市场企业竞争机制的客观要求。本文试图从国有企业人力资源开发与管理所面临的问题出发,针对这些问题,提出一些具有建构意见的解决方案,希望能对国有企业人力资源改革起到促进作用。     

工程项目管理中的人力资源动力理论研究

在现代工程项目管理中,人是贯穿工程各个环节中最主要的因素。因此,人力资源管理已成为工程项目管理的重要组成部分。为了应对工程项目管理中人力资源开发理论和实践的巨大挑战,必须对管理模式进行新的探索和发展。     

施工单位人力资源管理存在的问题与对策

在市场竞争越来越激烈的今天,人力资源作为最宝贵的资源,在经营管理中的作用越来越重要。然而,施工单位由于体制因素等历史原因,普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为施工单位首先要考虑的问题。本文通过对施工单位人力资源管理存在的问题进行分析,提出了施工单位如何加强人力资源管理的若干建议。     

西部地区的人力资源开发研究

人力资源作为一种可再生资源在经济发展中扮演着极为重要的角色,已成为世界各国经济发展的重要战略,其为社会经济的发展提供素质优良、结构合理、富于创新的人才。在我国西部大开发中,人力资源发挥着不可替代的作用,但目前西部地区人力资源开发还较为落后,制约着当地的经济发展,因此如何实现人力资源的优化配置及合理利用成为了实现西部地区社会经济可持续发展的关键问题。本文通过重点分析西部人力资源开发的现状及存在的问题,最终提出进一步深化西部地区人力资源开发的重要对策措施。     

浅议云南非公有制企业人力资源素质的提升

人力资源是非公有制经济企业中最具活力且最具决定性的资源，调查发现、云南非公有制企业发展的制约因素中，人力资源是其制约的主要因素。在机遇与挑战面前，非公有割企业要更新管理理念，健全管理制度，进一步规范人才开发与管理行为，提高人才开发与管理水平；要加大人力资本投资，加强人才培训，全面提高非公有制企业人才队伍素质。     

国有企业加强人力资源管理的短期措施和长期目标

国有企业人力资源管理（人才资源管理）的重要性越来越明显,已成为提升企业核心竞争力的重要因素。目前,市场竞争越来越激烈,如何吸引优秀人才,合理使用、开发人力资源,提高竞争力,是国有企业求生存、谋发展的必由之路,也是企业践行科学发展观的必然要求。