约稿启事 “领导者的烦恼及化解对策”专题研究

在一般人看来,当领导是件风光无限的事,那种前呼后拥的场面和各种或明或暗的优越待遇,常常令人艳羡。但事实上,领导干部包括那些外人看来非常成功、仕途顺畅的领导干部,却有着难以言说、难以排解的烦恼。比如上级的工作部署不合实际,还得硬着     

领导班子团结和谐建设要力求“五要”

团结出效益,团结是干好工作的基础,团结是力量的源泉。团结和谐的氛围,融洽的人际关系,才能使大家心情愉快,放下包袱,放手大胆地去工作。     

约稿启事 “树立制度权威”专题研究

<正>胡锦涛同志1月12日在中纪委五次全会上做重要讲话强调,要着力在领导干部特别是中高级领导干部中树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识。     

约稿启事 “一把手分权后领导班子的权力制衡与运行”专题研究

<正>一把手权力过于集中、不受制约、制约不了,从而导致权力滥用和严重腐败,是一个非常普遍和典型的问题。因此,分解一把手过于集中甚至垄断的权力,实现权力的合理配置和规范运行,已经形成广泛共识。有些地方和部门明确规定,一把手不直接分管人事、财务和重大项目,对重要事项的决策实行一把手末位发言制。这些措施无疑会对制约一把手的权力产生一些积极的效果,而且分解和监督一把手的权力必然会成为改革的方向。但是,我们也应该清醒地认识到,造成权力滥用和腐败的是高度集中的权力本身,而不单纯是具体的领导者个人。对     

领导班子团结要做到“三坚持”

团结不仅是班子的牛命，而且是班子产上创造力、凝聚力和战斗力的重要基础。俗话说：“相互补台，共同上台，相互拆台，共同垮台”。实践证明，班子团结，事业兴旺，反之则事业衰败。因此，增强班子的团结，必须坚持解放思想，实事求是，与时俱进，从大处着眼，小处入手。在具体实践中特别应做到“三坚持”。     

基层领导班子发挥合力的艺术

基层领导班子是基层组织中重要的领导集体,是基层各项工作的领导核心。一个领导班子有无战斗力、凝聚力,整体效能能否充分发挥,取决于班子成员能否形成合力。多年的工作实践让笔者深切体会到:加强基层领导班子建设,增强领导班子合力是一级组织实现长足发展的关键环节。     

约稿启事 “构建干部动力平衡机制”专题研究

精神懈怠危险和消极腐败危险自2011年胡锦涛同志七一讲话首次提出后,十八大报告对其又进行了重申。分析当前干部工作中存在的腐败问题,除权力运行得不到有效监督的诱发因素外,精神懈怠问题成为诱发腐败的重要因素,容易发展为当前广大媒体和人们广泛关注的报复性腐败。剖析腐败和精神懈怠问题产生的深层次原因,除干部素质、干部任用与监督激励机制等     

领导班子成员性别差异对决策的影响与风险规避之策

领导班子成员性别差异对决策具有双重影响效应,搭配得当具有提高决策全面性、增强决策科学性和提升决策执行度等正向作用,搭配失误则会带来决策难产、决策冲突和决策妥协等负面结果。可从优化领导班子结构、创设决策裁决机制、设置决策冷静区间等出发规避相应风险。     

约稿启事 地方新政如何走出“人走政息”迷局专题研究

近年来,各级地方政府频现创新举动,在现有政治体制与运行机制下对政治组织形式或行政方式进行突破,并引发各方关注。但许多创新活动常常难以持久,创新成果往往难以延续。     

约稿启事 “边缘腐败”现象及其治理机制专题研究

近年来,在多数披露的腐败案件中,均有收受他人礼金、红包之类的陈述。而从这些案件发展脉络来看,不少贪官往往是在一种貌似符合中国人情往来的边缘腐败中,一步步坠入犯罪的深渊。边缘腐败一般介于规则、程序的边缘,虽然人们能普遍感受到其严重性、危害性,但在一些相关的传统文化、习     

约稿启事“消解特权背景下领导干部的激励困境与化解机制”专题研究

正当前,反腐败及解决领导干部"四风"问题取得了显著的成效,一大批干部因为贪污腐败等问题被处理,各种特权性待遇和收益被压缩或取消,这极大地净化了官场风气,为营造积极健康的工作氛围打下了良好的基础,地方公务人员的工作作风有了明显的改善。但是,在某些地方、某些领域,领导干部由于过去的灰色利益、隐性收入没有了,工作的积极性也随之降低了,不同程度地出现了"懒政""怠政"现象,这种廉洁怠政"行为严重影响了各项工作的开展。另外,还有一个值得关注的问题。在以往的考核激励机制下,一旦加大对领导干部的激励力度,就     

约稿启事“如何走出干事容易出事的怪圈”专题研究

正当前,为官不干事现象在某些地方、某些干部身上非常严重地存在着。在这些干部任职的辖区内,面对一些复杂矛盾,他们首先想到的不是如何解决问题,而是解决问题会触及哪些人的利益,怕得罪人丢选票而不敢"轻举妄动";面对关系事业发展的重要工作,他们犹豫不决,不敢拍板,怕拍错板会影响进步;面对常规工作,他们能推则推、能躲则躲,认为多一事不如少一事、干事就易出事。他们的"聪明"经验是:只要不出事,宁愿不做事。结果导致一个地方或一个     

约稿启事 “单位人才梯队建设的要点、难点与对策”专题研究

有了“后浪推前浪”的生生不息,才有“百川东到海”的宏伟愿景。党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出:“党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗,必须抓好后继有人这个根本大计。”纵观历史,因为后继无人而亡国或急速衰败的惨痛教训比比皆是。     

约稿启事 “公众参与公共决策的困境及对策”专题研究

随着公众权利意识的增强、民主政治建设的推进和信息技术对参与途径和方式的拓展,公众参与不断被激发出来,公共决策者越来越需要频繁地面对日益增多的公众参与。为     

约稿启事 “破除领导干部既得利益的动力和保障机制”专题研究

2012年2月初,温家宝总理在广东考察时重提邓小平南巡讲话:不改革就死路一条。30多年的改革已进入深水区,继续向前困难重重。改革难以推进,一个很重要的原因,就是既得利益者的阻碍。有些改革权力掌控者本身就是既得利益格局的一分子。领导     

约稿启事 “同级关系的相融度与相斥度”专题研究

同级关系是领导关系体系的重要组成部分,同级关系的协调,是单位工作正常运转、关系和谐和事业发展的基本条件。由于同级之间个性、素质、认识、利益、职务晋升等因素以及领导工作安排不周、制度不健全不合理、各自下属之间的利益和心理纷争、各种意外事件的诱发等因素的影响,同级之间的排斥性会增强,产生诸多消极影响甚至严重后果。但从另一方面来讲,同级之间存在适当程度的排斥性,也会激发个人动力,增强单位活力。同级之间如何保持相融度与排斥度的均衡、领导者如何协调排斥性强的下级之间的关系,是一个较难把握的问题,本刊拟以‘同级关系的相融度与相斥度’专题研究     

约稿启事 “领导干部的关系化生存”专题研究

每一个人都处在一定的人际关系、社会关系之中,如何处理各种各样的关系,事关每一个人的生存与发展。领导干部因为手中握有权力、担负一定的领导责任,所面临的人际关系更为复杂,而且由于职责所系、发展所需,处理好各种关系显得更加重要。中共南京市委课题组的一项问卷调查显示,交往应酬在领导干部业余时间的比重只占14.7%,但在选     

约稿启事 “新时代领导者在危机管理和风险决策中的应变力及其提升”专题研究

现代社会的典型特征是风险层出不穷、危机不期而至,风险决策和危机管理常态化,领导者的应变力显得更为重要和关键。危机管理和风险决策贯穿于危机从萌芽直至消失的整个过程,领导者需要在信息高度不确定性和时间高度紧迫性的条件下做出有效决策,只有具备较强的应变力才能在危机管理中发挥应有作用。危机管理尤其是突发性的危机管理使领导者在短时间内面临巨大压力和重大抉择,要顺时、顺势应变,考验的不仅仅是领导干部的身体支撑力、心理抗压力,还有政治判断力、信息辨别力,以及快速决断力、应急组织力、局面掌控力等。     

约稿启事 “强人政治”的正负效应及制约机制专题研究

崇拜政治强人是中国鲜明的政治文化,浓厚的人治背景又特别容易滋生政治强人。在中国目前的转型期,存在一个强人政治的悖论,一方面需要政治强人大力推进改革,实现政治、经济和社会的现代化;另一方面,由于这些政治强人的强势而超越了政治、社会、法律和道德的约束,导致政治强人政治的背叛、经济的腐败、道德的沦丧和社会的灾难。强人政治是当代中国改革大变局中出现的典型现象,通常表现为拥有绝对权力与权威的领导者以强制的手段制定决策与执行政策,通过强制性权力改变人们的行为模式,以达到实现改革意图的目标。     

约稿启事“化解秘书腐败困境的策略及思路”专题研究

正秘书因离权力中心最近,和权力中心人物关系非同一般,往往拥有一种领导干部延伸下来的隐性权力,地位可以说是举足轻重。目前,有些领导干部"拐杖化生存"现象严重,他们的权力行为,相当一部分是通过秘书来实施的。十八大以来,中央多次对秘书配备提出了要求。2013年6月25日的中央政治局专门会议提出,"统筹制定领导干部秘书配备标准";十八届三中全会《全面深化改革若干重大问题的决定》要求,"规范并严格执行领导干部工作生活