共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
正毕华(Piva)生于意大利米兰,现任横店集团欧洲分公司总经理。作为世界最优秀的经理人之一,他对跨文化交流有着独到的见解,也颇有建树。再访毕华,让我们对中国的文化出口有了更深入的了解,也在中国加强软实力建设方面获得了启示。"我与中国有独特的化学反应"毕华1992年第一次来到中国,这次经历对他来说意义非凡,因为在他眼里,中国就像一个能够产生强大化学反应的基地。他被中国人、被中国的儒家文化和一些独特 相似文献
2.
工作狂人
范新31岁就成为了副教授.在他原来任职的同方股份公司人工环境设备分公司(以下简称同方人环),更多的人是喊他"教授",范新认为这是一种昵称.范教授说自己可能叫工作狂都不够,应该叫工作狂人.
"我喜好工作,从大学毕业开始,好像就没歇过.我自己的体会是什么事都能忘了,就是工作忘不了,乐此不疲地战天斗地." 相似文献
3.
如今婚庆市场日益扩大,中式婚礼在与西式婚礼的大战中也逐渐显示出自己的独特魅力。本文主要是针对中式婚礼在中国元素日益受到重视和发扬的基础上,如何将中华民族传统婚礼文化的个性与特色发挥得淋漓尽致,在社会普遍"西化"的环境下寻求自己的发展出路。 相似文献
4.
与瑞典（中国）商会主席兼斯堪尼亚公司（中国）总裁何墨池（Mats Harborn）交谈,很能感受到北欧人的那种严谨、以理服人的作风。他言谈直率,而且喜欢随时拿起墨笔,在办公室的写字板上画出各种曲线、图表来说明自己的论点。在中国做生意的他也有一些牢骚,但他告诉我们他在探讨“有没有中国特色的资产负债表”？ 相似文献
5.
管理通用电气公司近20年来,作为董事长兼总裁,杰克·韦尔奇通过600多次并购,扩大了公司的规模,公司的总收入屡创新高。但韦尔奇认为,他所做的最重要的工作是激励员工及对他们工作表现做出正确的评估,为此他付出了大量的时间。《华尔街日报》记者曾就员工激励问题采访了韦尔奇先生。下面让我们聆听韦尔奇是如何谈员工激励的。问:第一次从事管理工作,你是如何调动员工积极性的?韦尔奇:我非常幸运地成为通用公司(以下简称GE)一个新部门———塑料制品部的第一名成员。当我雇佣第一名员工时,我们组成了一个两人团体,我从没把自己看做老板而是普… 相似文献
6.
“我们俩在同一架飞机上,飞机即将失事,你看谁担任通用电气的总裁?”———美国通用电气公司前总裁:琼斯美国通用电气公司前总裁雷吉·琼斯担任总裁的第二年(1974年),当时他只有57岁,离65岁的退休年龄还很远,但他已开始着手选育接班人的工作。企业家各项工作中最重要的事莫过于决策,而决策莫过于选择继任人的决策。琼斯也像所有企业家决策一样,先作图表。他先画了一个很大的长方形表格。表格是由8条竖线和6条横线组成。8个竖线的顶端有7个格,写上1974年至1980年的7个年份;6个横线的左侧是准备写上5个总裁候选人名字的。这个表格的标题应该是… 相似文献
7.
8.
9.
万明坚是TCL移动通信公司的经理，TCL创建初期，万明坚通过特殊渠道找到一位公司急需的海归博士，但是这位博士同时也被国内其他公司所邀请。为了留住他，万明坚和TCL集团总裁李东生想尽了办法。在邀请博士来考察时，他们亲自开车将其从机场直接接到公司装修最好的办公室，让他感受TCL良好的办公氛围。在博士要求看看惠州的城市和自然环境时，他们又直接把他拉到惠州景色最美的西湖和海滨，给其以惠州生活环境很好的印象。参观考察完毕，又让惠州市主要领导出面宴请，博士深受感动，留在了TCL移动通信。尽管在工作和生活一段时间后，他知道惠州远没有最初看到．的局部那么美，初创期的移动通信工作环境也不如他所设想的那么好，但一切都不重要了，因为他已经充分感受到TCL对人才的尊重，感受到TCL领导人驾御市场的韬略。他相信在这样一个团队中，可以充分发挥自己的才能，实现自己的理想。正是TCL移动通信这种“不拘一格降人才“的精神，才使其在国内甚至是国际市场上始终保持着强大的竞争力。 相似文献
10.
11.
中国社科院工业经济研究所课题组 《人才瞭望》2000,(5)
如何“用好人”成了知识经济时代企业的头等大事。这就涉及如何用工、如何培训、如何定工资等一系列问题。人力资源工作的做法可归结为用工制度、培训制度、工作规范以及各种激励的选择。选好企业用工制度（1）用工制度在于选择并留住人才。美国《财富》杂志的一项调查说：推断某公司总的经营状态最可靠的依据是吸引并留住人才的能力。世界上很多著名企业都把招聘优秀人才放在事业目标的首要位置。比如，通用电气公司总裁韦尔奇说：“我们把赌注押在我们选人工作上，因此，我的全部工作便是选人。”为此，韦尔奇总裁总是亲自接见申请担当通… 相似文献
12.
作为一个来自新加坡,在中国又有着多年工作经验的资深人力资源专家,黄永康对中国人才培训市场的发展有着自己独到的体会。2月末,他一手创办的＂2011中国人才高峰论坛＂在上海举行。本刊特专访了黄永康,请他介绍他眼中的中国人才培训市场。 相似文献
13.
14.
淮安灵生是一家小医药公司，原公司业务部经理辉深受公司总裁的器重，总裁多次在公开场合称赞辉为公司做出了巨大的贡献。辉也的确通过自己出色的工作能力为公司开拓业务，使公司的业绩蒸蒸日上，公司也没有亏待他，他很快由一个业务员升至公司中层经理，在各平级部门中也因为受到总裁的器重而颇有地位，但是由于公司的高层职位是有限的，辉高升的空间已经快到尽头了。 相似文献
15.
早在20世纪60年代,在自己的祖国法国刚刚踏入空间科学研究领域时,我就非常关心这一问题,即法国的科学团体无法单独为一流的空间科学项目的发展提供最完整和良好的环境。法国科学团体过于以自我为中心,缺少科学繁荣必要的开放性。具体到我自己的工作,我与国际科学家交往频繁,主要是来自欧洲和美国的科学家。 相似文献
16.
17.
18.
A公司是一家设备制造公司，于1998年成功上市。它由三家子公司、两家分公司、一个研发中心组成。公司总部位于北京，下设总裁办公室、财务部、企划部、产品管理部、人力资源部和市场部等职能部门，以实现对各分公司、研发中心的管理。公司原有的考核方法类似于目标管理法，员工在年初制定上半年的个人工作计划，到年中上报个人工作总结，由直接主管根据个人的平时表现和工作总结进行考核， 相似文献
19.
20.
跳槽原因可以说有千万条，但总结起来最核心的原因不外乎是———人往高处走。小许今年２８岁，只有中专学历。在他１０年的工作历程中，已经呆过了６家公司，先后从事过小区保安、物业管理、汽车销售、人寿保险、广告企划等工作。小许这些年来一直在不断地换着新的工作，让他快乐的是，工作在变，薪水待遇在提高，而个人的能力、见识也在增长。而小许的同学刘先生，当初找到一份卖楼盘的推销工作。其间，虽然吃了不少客户的闭门羹，但他认为这是一份适合自己的工作，因为他觉得自己与人沟通的能力强，喜欢与人接触，所以他不怕困难，坚持干… 相似文献