企业质量成本信息集成化管理与系统设计

为促进质量成本管理在企业中的推广实践，对企业质量成本信息集成化管理系统进行研究。在分析质量成本管理中所涉及的数据信息及其与企业现有系统中其他数据联系的基础上，根据企业实践提出一种切实可行的质量成本管理信息化设计方案。为便于质量成本管理信息系统与企业现有系统的对接，分析说明其集成化管理设计，以期为企业推广实施质量成本管理提供实践指导。     

质量成本管理在矿井建设工程中的可行性分析及应用

针对目前矿井建设工程质量成本管理中存在的问题以及质量成本管理的特点及内容,分析了将质量成本管理应用于矿井建设工程中的可行性,提出了矿井建设质量成本管理的基本环节,并以某工程为例阐释了质量成本管理在矿井建设工程中的应用。结果表明:将质量成本管理应用于矿井工程中具有一定的可行性和实用性。     

基于顾客维度的质量成本管理探讨

在运用平衡记分卡进行企业绩效评价时，顾客视角是一个重要的衡量标准。成本管理作为影响企业绩效的一个重要因素，更应考虑顾客对质量的经济性要求，在质量管理时应从产品提供者的质量管理转变为产品使用者的质量管理。本文从顾客角度出发，在分析传统质量成本模型局限性的基础上，提出了基于顾客维度的质量成本管理修正模型，并对优化企业质量成本管理的相关策略进行了探讨。     

对质量成本问题的浅析

质量成本是一门边缘学科,它涉及成本管理、责任会计、企业质量管理等多个相关领域。现代企业管理的实践充分证明:质量是企业的生命,是建立企业信誉,获得最好经济效益的重要内容。从财会管理的角度来看,推行和加强“质量成本”的核算,是将成本工作渗透到生产、技术领域的好形式,也是提高经济效益,降低产品成本的有效途径。质量成本是一个综合性经济指标,它把技术活动与经济活动、质量管理活动与其他管理活动、企业经济效益与社会经济效益紧密地联系起来,是体现一个企业质量体系能有效运行的重要标志。本文就质量成本的核算与分析以及质量成本的控制等问题作了简要介绍和阐述。     

技术经济一体化成本管理体系刍议

成本管理不仅是一个经济问题，而且是一个技术问题。企业要提高成本管理水平，就必须构建技术经济一体化的成本管理体系。在此体系中，技术与经济的辩证关系是基础，质量成本管理是连接点，价值工程是桥梁。     

企业战略质量成本管理应用研究

《中国制造2025》对中国企业提升产品质量提出了更高的要求,加强质量成本管理迫在眉睫.质量成本高低受预防成本、鉴定成本、内部质量损失、外部质量损失等因素的影响,寻求最优质量成本要做好内部结构平衡.质量成本管理绩效受企业战略管理、质量成本基础管理水平、质量文化等因素影响,需要从战略质量成本管理、落实质量成本管理职能、变革企业质量文化、重视隐性质量成本统计分析等方面加强质量成本管理.     

施工企业质量管理中质量成本科目设置基本思想的探讨

阐述了施工企业质量管理中质量成本科目设置的重要性,从全面质量管理和全过程质量管理等角度,提出了质量成本科目设置的基本思路。     

ERP环境下的企业成本管理

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用。从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式。     

浅述会计行业中成本及质量成本管理

质量和成本都关系到企业的核心竞争力,质量与成本之间有一定的依存关系,同时质量成本管理是成本管理的一种手段,企业正确的进行质量成本管理可以有效的提高产品质量、降低企业成本,提高企业经济效益和管理水平.     

对企业成本控制思考

成本控制是企业管理中的重要一环，作者探讨了如何进行成本控制及成本控制中应注意的问题。     

作业成本法在工程成本管理中的应用探讨——以工程量清单为基础

本文依据工程项目管理需要,分析作业成本法在工程项目成本管理中的实用性后,将作业成本法引入到工程企业中,以工程量清单为基础设计新的成本管理体系,以解决目前工程企业普遍存在的由于成本管理不善造成的成本高、效率低、浪费严重等问题,从而获取准确的成本信息,优化工程作业流程,制定科学合理决策。     

浅谈我国中小企业实施战略成本管理的重要性

为了探究中小企业的发展前景，挖掘导致中小企业失败的原因及其影响因素，分析中小企业运用企业战略成本管理的必要性，进而构建基于中小企业的战略成本管理思想和方法，真正地将战略成本管理运用于中小企业，使中小企业走出缺乏后续竞争力的魔咒。本文研究重点着力于从战略成本管理上改进企业，使企业更好地去适应市场竞争。通过对战略成本管理和传统成本管理相关内容和方法进行对比，针对中小企业成本管理的经营特点和成本管理存在的问题，确定了在中小企业实施现代管理的必要性。     

基于ABC／M的企业成本管理集成系统的概念架构研究

现存成本管理概念架构严重地影响了企业成本管理信息的相关性，其成本概念架构存在多个创新动机。为适应新的管理环境，必须构建基于ABC／M（作业成本核算／管理）的企业成本管理集成系统。该系统将经济学成本、管理学成本、会计学成本集成于同一系统，以ABC／M为基础形成了创新的成本管理概念架构。     

低绩效员工的潜在成本与管理方法

对于企业中的一些低绩效员工来说，很多企业通常做法是将其辞退，但是对于这些低绩效员工，如果能够对他们潜在成本进行分析，并通过有效的管理方法提高他们的绩效水平，对于企业来说除了能够避免重新招聘带来的一些风险，还能使得企业与员工之间建立良好的合作关系。基于此，本文就低绩效员工的潜在成本与管理方法进行叙述。     

黄金分割法在质量成本管理中的应用

黄金分割优选法是一种求最优化问题的方法。运用黄金分割法的基本原理,可确定质量成本管理中的符合性成本与故障成本的优化投入比例。这为企业选择最优的质量成本模型提供依据,以期以最小的成本获得最大的经济效益。     

成本管理和质量管理是企业管理的永恒主题

论述了成本管理和质量管理同是企业管理的中心环节;认为产品质量的好坏直接影响企业的成本;指出抓好质量管理是降低成本的有效途径,开展质量成本核算是成本控制的一种有效方法.     

经济附加值指标的应用分析

经济附加值作为近些年的研究热点受到了广泛的关注,它不仅是一种业绩评价指标,而且还可以在多种管理方法中发挥作用。其在诸如责任会计、目标成本管理、质量成本管理中的运用以及与作业成本分析的结合运用,均比原单方面指标(分析方法)更能达到企业利益最大化的目的。     

企业质量成本管理探析

文章从系统性观点出发，对质量成本管理中的预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本以及决策质量成本、间接质量成本、无形质量成本、产品生命周期质量成本等进行探讨，并对质量成本进行比较分析、比率分析、趋势分析、因素分析、工序控制分析。     

作业成本法在物流成本管理中的应用设计

论述了企业物流成本管理中存在的问题,系统地阐述了运用作业成本法进行企业物流成本管理的可行性和具体操作方法,提出了作业成本法在物流成本管理中的应用对策。     

从成本收益分析的视角看高校人力资本管理

高校承担着培养高素质人才的重任,如何提高教育质量是高校关注的焦点,而人力资源作为高校运行的关键因素,如何将其资本化并进行管理,就变得尤其重要。本文运用企业中的成本收益分析方法,将其运用于学校人力资本研究,从而指出高校人力资本管理的相关对策。