浅谈企业管理与项目实施管理创新

随着信息技术的发展,企业管理系统现已形成企业的运行体系。面向业务流程设计,针对不同行业、不同企业,按照实际需求进行资源配置,真正的企业资源管理系统必然能够适应流程创新。     

浅谈企业信息化管理创新模式

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

现代企业呼唤管理创新

<正> 在全球竞争的动态环境中,企业要成功地开展竞争,就必须创造出新的产品或服务,并采用最先进的技术。“不创新,则灭亡”这句话日益成为现代管理者的一大呼声。现代企业呼唤管理创新。 企业的管理创新就是指以管理者为主体,适应社会和经济发展的贯穿企业全过程的创新活动的综合体现。它主要包括观念创新、组织创新、技术创新和制度创新。     

烟草商业企业科技创新信息化管理必要性研究

为提高烟草商业企业科技创新管理水平,更好发挥科技创新对企业经营管理的引领和支撑作用,通过调查分析企业科技管理各个环节的现状和要求,明确提出企业科技创新信息化管理不仅十分必要而且非常迫切。     

建筑施工企业管理信息化实施策略研究

建设部自2001年来逐步发布了建筑业领域信息化工作展开的要求及政策性文件,建筑业逐渐掀起了信息化建设的热潮。但理念推广容易落地难,不少建筑施工企业的管理信息化或流于形式,或成为"鸡肋",陷入进退两难的困境。本文着重透过我国建筑业信息化现状及国情,分析现阶段建筑施工企业管理信息化落地实施中存在的一系列问题,以期为建筑企业信息管理变革提供一些可执行的实施策略,推进建筑施工企业管理信息化的落地实施。     

浅谈企业管理中的信息化之路

目前,我国的企业发展过程中的信息化管理事项尚处于发展阶段,对于经济建设与人力资源的管理等具体事项的研究是我们进行有效地改善的前提,通过研究分析,真正从企业经济建设过程中找到问题的所在,根据自身的发展要求与细节经济事项的建设,进行有效的改善。     

供应链管理信息化与传统管理信息化比较分析

随着信息技术的飞速发展和互联网技术的普遍运用,管理信息化建设已经被越来越多的企业所重视并付诸于应用。供应链管理作为一种新型的面向供需链的管理思想,它的实施必须借助于信息化建设来实现。本文通过对供应链管理信息化与传统管理信息化的比较分析,理清供应链管理信息化的思路。     

企业管理信息化发展研究

随着社会的高速发展,信息化技术得到了广泛应用,并且在企业管理过程中的应用也变得越来越深入。企业要想稳固市场地位,提升管理信息交流和分享效率,就必须对管理模式进行创新,积极落实管理信息化发展战略,提升企业管理水平,让企业可以在激烈的市场竞争中保持高水平竞争力。文章以企业管理信息化的内涵和特点为立足点,具体阐述企业管理信息化发展的内容,进一步探析当前企业管理信息化发展的现状,并深入研究其面临的问题,结合我国企业当下管理信息化的发展实际,给出可供参考的策略,以期能够让企业更加符合信息化发展的趋势,从而推动企业健康持续发展。     

企业如何实施人力资源管理信息化

人力资源管理信息化关系到企业人力资源管理水平高低,也是人力资源发展的必然趋势。对人力资源管理施行信息化,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。本文讨论了企业人力资源管理信息化的意义,并分析了企业实施人力资源管理信息化的要点和建议,以有效实施人力资源管理信息化过程,促进企业健康快速发展。     

企业信息化及其组织创新模式

基于企业信息化一般理念,把企业信息化的要素分为信息技术、信息管理和数据信息,就这三个要素及其要素的集合对组织创新模式的影响进行了分析;在此基础上,对基于企业信息化的四个组织创新的模式进行了研究和设计.     

信息化建设管理创新研究

信息化建设既是一个技术过程,也是一个管理过程,是自然科学和社会科学相互交融的结果,它把工程技术和管理技术结合成为一个统一的整体。本文针对现代技术发展、体系演化对信息化建设提出的新需求,阐述了与之发展相适应的管理组织、管理机制以及管理技术与方法等方面的新理念,以提升信息化建设工作的效率和科学性。     

制造型企业信息化管理意义及实施策略

信息化管理是实现企业现代化管理的原动力。制造型企业实施信息化管理可以有效提高生产效率,简化工艺流程,降低劳动成本,提高企业综合竞争力。制造型企业实行信息化管理需合理规划,分步实施,加强组织领导,建立人员培训机制。     

浅谈信息化与企业管理

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证.本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证.     

推进政府知识管理创新

本文从知识的特征和知识作为创新的基础的角度论述知识管理的内涵,并指出政府的职能角色由管理型向管理服务型转变、推行知识管理的必要性.知识管理在政府管理中的运用,必将带来政府的一系列重大变革和创新     

谈信息化时代企业管理创新

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等～系列职能的总称。企业是实现企业管理者目标的工具,并因此形成严格的等级制度。高层管理人员下达命令,中层管理人员加以综合分析,然后指导基层工作人员及不同职能部门按顺序工作。于是企业就像一部安装了零件的机器,机械地运动着。然而,时代已经发生变化。在这个以信息技术为主的时代,企业作为一个有着生命活力的主体,在各方面都发生了变化,其中也包括企业管理的创新。     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势,在我国起步较晚。为加快发展步伐,实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略,通过企业管理信息化加快体制创新,管理机制创新和技术创新,提高企业市场竞争力。     

创新民情信息化管理平台,推进服务型党组织建设

积极探索民情信息化管理工作新模式,创新民情信息化管理平台,构筑信息化管理服务网络,实现了精细化管理、个性化服务,对优化基层党组织的服务功能,提升服务成效推进服务型党组织建设效果明显。本文结合实际,就创新民情信息化管理平台,推进服务型党组织建设提出建议和思考。     

推进管理创新 提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,信息技术革命的推动和市场竞争的日益深化加剧,企业要以战略高度认识创新,努力探索适合自己的管理现代化之路,实现企业又快又好地发展。     

企业人力资源管理信息化创新建设

现代化企业在革新发展的过程中,开始尝试引入多种新型发展理念和发展模式,这些新型理念对企业的转型和体制创新都产生了深远的影响。以计算机网络技术为例,随着信息技术在企业中的广泛应用,企业在日常经营和管理活动中与网络信息技术的联系越来越密切,尤其是在人力资源管理方面,通过引入科学有效的信息资源管理办法,能够有效提高企业管理人才资源的效率,有效节制管理成本,从而从整体上为企业打造了一个高水平的专业化人才队伍。与此同时,企业在进行人力资源信息化管理活动时,也不可避免地遭遇到一些问题。本文拟通过概述企业人力资源管理信息化的概念及其作用,针对当前在人力资源信息化管理过程中出现的不足,提出相应的创新建设办法,以着力提高人力资源管理水平。     

浅谈企业人事档案信息化管理

作为员工信息的重要载体,企业人事档案详细的记录着员工的各项基本信息,并在企业考核员工业务能力和工作态度中发挥重要作用。因此,高效管理企业人事档案就需要摆到一个非常高的位置,需要正确及时的记录与管理企业人事档案以保证企业对于人才的选用和提拔有效合理,从而充分发挥企业的人次优势。本文以企业人事档案管理作为基础,来简单分析企业人事档案管理的必要性以及存在的一些问题,并对此提出相应的策略。