我国行政执行力缺失的因素分析

提高行政执行力是加强执政能力建设的重要途径。当前我国政府的行政执行力还存在很大的漏洞,其影响因素主要有决策问题、人员问题及包括制度文化等的运营问题三个方面。     

提高执行力促进企业发展

建设“一强三优”的供电企业，必须要加强执行力建设；执行力是提高管理水平的前提和保障，近年来，我公司致力于提高企业综合素质和规范化建设，先后经过了制度建设、执行力建设过程，目前已逐步进入到企业文化管理阶段，企业三个文明得到了长足的发展。     

氽业执行力建设探析

本文分析了目前企业执行力中存在的问题,并进行了原因分析,然后提出了加强执行力建设的措施。企业要加强执行力建设,必须从建设企业的执行力文化、提升领导者的领导力、制定合理高效的工作流程、实行明确的目标管理和建立有效的考核评价体系等几方面着手。     

我国烟草企业的企业文化执行力提升探讨

烟草企业文化建设有其基本要求和理论体系,在目前中国烟草专卖制度下,制约烟草企业执行力的因素有许多,需要不断革新思想,转变观念,才能找到提升烟草企业文化执行力的行之有效的方略。     

打造施工企业的执行力文化

执行力已经成为企业越来越关注的一个话题，特别是施工企业因为生产模式的特殊性决定着必须建立起有效的执行，才能保证施工生产的顺利进行。本文分析了施工企业执行力中存在的主要问题，并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施。     

执行力培养与执行力文化建设

执行力是员工保质保量按时完成自身工作任务的能力。培养执行力、增强执行力,不但有助于加快推进组织规划、加快实现战略目标,而且可以提高组织竞争力。为此,培养执行力既要提高思想认识,培养领导能力,又要建立奖惩制度,加强内部管理,达到鼓励全员行动,营造良好执行文化的目的。     

组织执行力评价测度研究

组织执行力评价是执行力战略规划的有效切入点和参考依据.从组织资源和整合组织资源能力的角度,深入研究组织执行力的内涵及其构建要素,提出了由组织、团队和人员三个层次,流程、文化和工具三大要素及其若干子要素构成的多维度组织执行力评价模型,确立了完整的组织执行力二级评价指标和相应的评价层级.详细阐述了组织执行力的评价过程和方法.应用表明,该评价测度研究实现了组织执行力横向和纵向的定量评价,为组织执行力提供了科学有效的度量工具和参考.     

山东重工激情执行力文化的修炼

本文通过对山东重工集团激情执行力文化修炼过程的简要剖析,描述了基于快速、高效、制度规范的激情执行力文化的实施成功案例,为企业打造激情执行力文化提供一种思想和制度的途径借鉴。     

提升企业执行力的三个重要因素

本文指出企业执行力决定了企业能否有效运营、战略能否有效落地,并对如何提升企业执行力从业务流程、人员素质、文化建设等三个方面进行了了分析,提出了相应的实施措施。     

加强铁路非运输企业执行力建设的探讨

近年来,铁路实施的一系列改革发展举措,为铁路非运输企业提供了难得的发展机遇,同时也面临了更严峻的考验-执行力问题,要想克服客观条件的局限,在激烈的市场竞争中生存和发展壮大执行力是关键,执行力建设水平已成为决定铁路非运输企业发展的一个重要因素。但是,目前在一些铁路非运输企业中,执行力建设还存在许多缺点和漏洞,这与铁路改革和发展速度是不相适应的。笔者结合自己在铁路非运输企业中工作的实际情况,就当前铁路非运输企业执行力建设过程中出现的诸多问题进行了全面的分析,并就如何加强执行力建设水平进行了深层次的探讨。     

建设"心本文化",提升企业执行力

在当今企业管理学界,执行力是使用频率最高的词汇,如何提高执行力是事关企业生存发展的重要课题,该文从人本文化、心本文化的视角谈论提升执行力问题,指出解决执行力问题应从人心入手。     

借助文化载体,提升企业执行力

随着现代市场经济的发展，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化及其所承载的企业执行力建设已成为未来企业的核心竞争力。供电企业作为尚处于垄断地位的社会经济支柱型企业，对即将到来的“打破垄断，参与竞争”的电力发展形势已有了充分的认知，在电力行业“山雨未到风满楼”的转折点上，各级供电企业不得不重新审视自身的社会定位、未来的发展和参与竞争能力。因此，涵盖于企业经营管理范畴的企业文化及其所承载的企业执行力建设已悄然浮出水面，并引起了供电企业管理层面的普遍关注和深入思考。     

浅谈企业执行力文化

本文结合当前企业执行力培育修炼的实际,阐述了企业高层、中层、基层三个层面执行力文化培育的关键点,并对不同层面执行力文化修炼定位和可行性进行了分析研讨.     

试论企业管理与执行力的关系

要有效提高组织的执行力,促进工作高效运转,必须理清几方面的关系:企业战略与执行力;企业领导与执行力;企业执行文化与执行力;贯标工作与执行力;、人力资源与执行力;企业管理与执行力。     

执行力建设在医院管理中的实践、创新和体会

本文通过对医院执行力建设在医院管理中实践和创新的诠释，进一步强调医院执行力建设对于促进医院科学发展的重要性和必要性，特别是对于新组建的三甲医院，执行力建设是加快医院跨越发展的重要保障。     

浅议企业作风建设活动中执行力的提升

开展作风建设活动,可以转变企业的作风,密切党群干群关系。在作风建设中增强强化执行力建设的责任感、使命感,把握执行力建设的主要内容,可以使作风建设活动取得明显成效和进展。     

浅谈如何提高执行力

文章在正确认识提高执行力的重要意义的基础上，剖析了目前执行力不强的几种原因，并据此提出了一系列提高执行力的措施。     

浅谈企业思想政治工作对执行力建设的积极作用

企业执行力建设是先进的现代化管理理念,是当前经济环境下企业成败的关键。在激烈的市场竞争中,严峻的外部生存条件给企业执行力建设带来了许多复杂的新课题,长期积累的深层次矛盾不断凸现。然而,新形势、新任务赋予企业思想政治工作新的内涵和新的方法,恰恰能在实际工作中加强执行力建设,成为执行力建设的必要弥补和调节手段。     

提高基层干部执行力的重要性及主要途径

执行力是源于企业管理的理念，并在企业界得到广泛推崇，是企业生存、发展的关键所在。随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。2006年3月5日，温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴，执行力是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力，即我们通常所讲的“贯彻落实”能力。执行力的强弱直接决定着目标的实现速度和程度。     

提高执行力对推进白盆珠水库管理的启示

执行力,不仅仅指个人的执行力,还包括组织的执行力。它受到领导者的权威性、执行力流程、执行力制度、执行力文化等多个方面的影响。本文以白盆珠水库为例,浅要分析执行力对其管理方面的几点启示。