基于供应链的钢铁企业物流管理发展战略研究

本文对国内企业物流管理的现状进行了分析,并对供应链环境下的钢铁企业物流管理进行了探讨,即从钢铁企业物流发展的基础工作、整体规划、物流资源整合等方面提出了具体的措施和建议。     

浅谈如何降低路局车停时

物流成本是是企业成本的重要组成部分,作为内陆型钢铁企业,铁路运输仍然是企业重要的运输方式,作者运用流程管理及统计技术对钢铁企业如何有效地降低路局车停时和减少物流的成本进行研究。     

钢铁企业物流成本控制浅探

本文根据对国内钢铁企业的物流成本分析、物流成本控制分析,结合莱钢集团成本控制具体情况和成本控制的基础理论,对钢铁企业物流成本控制以及"第三利润"的的挖掘进行一些粗浅的探讨,提出几点钢铁企业物流成本控制的建议和方法。     

首钢京唐汽车运输信息化研究

随着经济全球化和信息技术的快速发展,钢铁企业面临着越来越激烈的市场竞争,汽车运输已经成为了钢铁企业的重要物流环节。本文在分析首钢京唐公司的汽车运输管理信息化的现状的基础上,提出了京唐公司汽车运输管理信息化的发展策略和汽车运输管理信息系统实施的具体步骤。     

浅析钢铁企业物流流程优化问题

钢铁工业是物流密集型产业,物流成本在企业总成本中占有较大的比例.如何优化物流流程、提高效率、降低成本,是各大钢铁企业当前亟待解决的关键问题.本文借鉴流程优化的思想,从企业内部以及外部供应链的角度提出了相关的对策,并结合宝钢的具体案例进行了分析.     

浅谈钢铁企业的工程项目管理

钢铁企业的工程项目管理在企业的生产经营工作中占有重要地位。本文通过归纳钢铁企业工程项目管理的现状和问题,分析钢铁企业工程项目管理的特点,进而有针对性的提出了关于钢铁企业工程建设项目管理的改进措施,以促进钢铁企业工程项目管理的改善和进步。     

基于泊松分布的钢厂备件优化模型

钢铁工业是流程型工业,重要配件对生产过程至关重要,因此在钢铁钢铁企业中备件管理问题就显得尤为突出.备件管理是钢铁钢铁企业设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与钢铁企业的正常生产和经济效益密切相关.做好钢铁企业备件管理工作的核心是做好备件计划.本文基于泊松分布,考虑备件的订货成本、持有成本、缺货成本、特别订货成本,给出了最优备件库存量及最优成本.     

钢铁企业内部能源供应物流的优化研究

在供应链的物流管理思想[1]基础上,为实现钢铁企业内部能源的优化分配,根据RLP(resource level problem)与RCPSP(resource-constrained project scheduling problem)的相似之处和自身的特点以及针对实际问题结构和特征,提出资源有限的弱资源水平问题这一新概念;设计了一种求解弱RLP(soft resourcelevel problem)的方法;最后举例进行了验证.     

我国钢铁企业多元化经营与绩效关系的实证分析

近年来,我国不少钢铁企业走上了多元化经营的道路,业务涉及商贸物流、工程服务、金融、地产、农业等诸多板块。社会对此现象所持态度褒贬不一。本文通过对钢铁企业多元化经营进行实证分析,对钢铁企业多元化经营与企业绩效之间的关系进行探讨。由此得出钢铁企业多元化经营与企业绩效正相关的结论,并在此基础上对钢铁企业实施多元化经营提出一些建议。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性.     

钢铁企业管理会计的创新应用

在市场经济逐渐发展和深入的过程中,钢铁企业面临的市场竞争越来越激烈,管理会计的重要作用日渐显现。钢铁企业和管理会计向融合的时候出现很多问题和缺陷,这一点需要钢铁企业不断的更正和改善。钢铁企业应该吸收最新的管理会计理论,重新审视自身的管理会计工作,不断提高管理会计对战略定位、成本控制、价值链重塑的重要作用。     

钢铁企业安全管理模式探讨

随着我国钢铁企业的发展,生产工艺的提高,钢铁企业的事故隐患也随之增多。本文先是对我国钢铁企业安全生产的特点进行了介绍,然后分析了钢铁企业安全管理现状,再对安全管理模式的六大体系进行了详细的研究和探讨,最后对精细化安全管理进行了分析。     

新形势下钢铁企业人力资源管理分析

新形势下钢铁企业要朝着转型升级、资源节约可持续的方向发展。在钢铁企业转变发展思路的过程中,改变企业内部的管理方式,提高人力资源管理水平是重要途径,新形势下的钢铁企业应当将人力资源管理放在企业发展的重要位置。但是目前在钢铁企业的人力资源管理中还存不足。本文主要针对这些问题进行探讨,并提出相应的解决措施,提高钢铁企业人力资源管理工作水平。     

钢铁企业铁路运输安全管理问题及对策

本文通过对钢铁企业铁路运输情况的叙述,提出了钢铁企业铁路运输安全管理的一些问题,针对这些问题,提出了科学的管理办法和对策。     

寻找解决中国钢铁物流高成本的对策——物流信息化

近年来物流已经成为各行各业耳熟能详的名词,在快速发展的钢铁行业中也不例外。由于铁矿石、焦炭、煤等价格上涨,同时相关的运输价格也急剧上涨,导致钢铁物流成本大幅上升。因此降低钢铁行业物流成本成为钢铁企业亟待解决的关键问题之一。本文基于我国钢铁行业物流信息化存在的问题,分析了信息化对我国钢铁行业物流成本的影响,以致力于找到降低钢铁物流成本的方法,并根据我国钢铁行业物流信息化的现状提出了相应的对策。     

浅析我国高等学校物流管理专业教学中存在的问题及对策

作为经济发展的基础,物流行业在我国刚刚起步,需要大量的物流专业人才,而我国高等学校物流管理专业承担着物流管理人才培养的责任.我国高等学校物流管理专业培养人才的质量,直接影响到未来我国物流行业的发展.本文主要就我国高等学校物流管理专业教学中存在的问题进行分析,并提出一些改进建议.     

对加强钢铁企业成本管理工作的思考

钢铁企业在我国经济生活中占有重要地位,是国民经济的基础产业。随着我国社会主义市场经济建设的不断深化,钢铁企业已经被推向市场,并且在我国加入WTO之后,钢铁企业将在全球化的舞台上竞争。客观来看,钢铁工业需要消耗大量的原料、燃料、能源动力,对于成本管理的要求较高。然而,目前我国钢铁企业在成本管理中还有较多不足与误区。本文将在分析钢铁企业成本管理现状的基础上,提出一些改进建议。     

基于项目管理的国有大型钢铁企业技改项目信息化管理研究与实践

本文通过分析和研究国有大型钢铁企业技术改造项目实施中存在的问题,提出了国有大型钢铁企业技术改造项目实施信息化管理的模式和对策,并建立了国有某大型钢铁企业技术改造项目信息系统的初步框架。     

钢铁企业知识产权保护及前瞻性问题研究

钢铁企业知识产权是钢铁企业依法保护发明创造者利益的制度,是钢铁企业领域内具有实用价值的知识产权.它对钢铁企业的创新提供了最有效的动力机制、激励机制和法律保障机制.我国的钢铁企业正处在知识产权制度完善的十字路口,远不到位的保护与尚有缺陷的权利限制问题都有待解决.本文通过作者大量的实地调查及网上调查等对知识产权在我国钢铁企业中现状的分析,提出一些自己的思路和观点,并探讨钢铁企业知识产权的前瞻性问题.     

钢铁企业绩效管理模式优化研究

钢铁企业在发展过程中要进行全面的绩效管理,保证各项经济指标能够符合综合管理的要求,提高绩效管理水平,为钢铁企业全面协调发展创造良好的基础。在新的市场环境下,我国要从钢铁大国向钢铁强国迈进,需要建立完善的钢铁企业绩效管理指标体系,确保企业在运行的过程中能够结合业务形态,形成自身发展的优势和新常态,全面提高钢铁企业的发展水平。