透视安全管理的"冰山理论"--对安全文化管理内涵的认知

目前,尽管安全管理已作为控制风险的"第一管理",越来越引起各级领导的高度重视,有关安全生产的法规制度越来越健全,经济奖罚力度越来越大,监督管理越来越严,但为什么一些大事故仍然频发、此起彼伏,员工的不安全行为还较为普遍?     

企业的安全生产文化建设是安全管理的根基

安全生产是企业的头等大事,本文阐述了企业的安全生产文化建设的必要性,并就如何建设企业安全生产文化作了探索。     

基于胜任力冰山模型的人力资源管理

知识经济的日益增长促使企业间的竞争从产品这一块转到了人才,也逐渐显现出人力资源在整个组织的重要性。我们在胜任力模型理论的指导下,透过局部采用胜任力模型这个视角,总结出了一套选拔、培养人才的途径和方法。     

浅谈矿山企业如何加强安全管理——以“严、细、狠、实、新”夯基平安矿山

安全是企业生存和发展永恒的主题。尤其是对地下坟山来说,由于井下作业环境较差,加上各方面因素(如提升、通风、照明、供水、排水及顶帮等)的影响,安全生产就显得尤为重要。我们只有加强科学管理,从"严、细、狠、实、新"上下功夫,牢固树立安全第一的思想,把安全生产当作自身工作中的重中之重,进一步提高自身的思想素质,文化素质,技术素质,才能保证安全生产这一永恒的主题。     

建设以人为本的安全文化提升安全管理业绩

本文通过介绍安全文化的概念,分析以人为本的安全文化与企业经营效益的关系和安全文化对人的行为的指导方式。指出通过安全文化对安全管理制度的指引,培育员工的安全观念和引导员工的安全行为,使员工自觉纠正不安全行为和物品的不安全状态,提高自主管理的自觉性,从而实现安全管理水平和经营业绩的双重提升。     

网络文化安全制度管理

近年来，随着网络技术的普及，网络文化也逐步形成和壮大，并且日益深刻地影响着我国社会的稳定、人民的身心健康乃至整个中华民族的文化素质。因此，从网络文化安全进行诠释，对现存的网络文化安全的问题进行分析，从而探寻完善我国网络文化安全制度管理的对策。     

探析安全管理与安全文化的相瓦渗透

近些年我国煤炭企业安全事故率有了明显的下降,企业管理过程中如何把安全管理从传统的和经验的管理向现代的管理的转变。如何使企业的安全管理与其安全文化之间做到相互渗透,从各个层面提高职工的安全素养,达到对人的观念、道德、态度、情感和品行等方面有深远影响的目的,认为安全管理与安全文化建设之间的相互渗透,是使我国煤炭企业能做到长足发展的必由之路。     

企业文化建设与安全生产管理之间关系研究

上世纪80年代,企业文化的概念从美国、日本引入我国,发展至今,已经开始被越来越多的企业运用。下面,本文就从企业文化与企业安全文化内涵出发,论述企业安全文化建设的重要意义,并就企业文化建设与安全生产管理之间的关系进行分析,从而进一步明确两者之间的关系,为企业安全文化构建提供参考。     

数字驱动下多元时间知识创造的海洋模型:概念、内涵与理论验证北大核心CSSCI

新时代数字技术发展不断突破原有的时间和空间界限,组织跨境商业模式中的知识创造与异质的社会文化因素相交织,呈现出难以预测的动态模式。由于已有相关理论存在的情境局限性,本研究聚焦于受新现象驱动而提出的多元时间知识创造海洋模型,并对其进行概念、内涵的深入阐述与逻辑推演。同时,本研究以重大公共卫生事件下六个国家的新知识创造作为案例,基于牛津大学COVID-19政府响应追踪系统(OxCGRT)的数据,按照质性研究思路对海洋模型进行理论验证。研究结果证实了海洋模型三阶段在实践层面的有效性。本文的主要贡献在于呼应现象驱动研究,探讨了重大现象和议题背后的基础理论问题;使用结合大数据的系统性分析方法,对知识创造海洋模型进行了首次实证检验;促进了跨文化管理、知识管理、危机管理等学科的交叉与融合发展;为分析和解决跨文化情境的知识创造问题提供理论依据和实践参考。     

构建警营安全管理文化的思考

建设警营安全文化是一项系统工程,也是一项长期工程。本文从端正理念、抓实教育,严格管理等六个方面就构建健康向上的警营安全管理文化进行了探讨。     

企业安全文化建设的组成

在互联网时代信息共享的速度、层面、广度、深度,大数据的应用都给安全管理带来了新的挑战和机遇,安全和环境卫生不仅是企业生存之本,更是企业生存之道。在企业网络化时代的条件下,职能安全管理能力逐渐弱化,员工自主安全意识逐步增强,出现多样化的安全需求,怎样解决此类问题迫在眉睫。笔者在某大型跨国集团从事十多年安全工作,总结出一点安全文化实践经验,希望给各位同仁以借鉴。     

构建和谐企业安全文化——以西蒙的组织决策理论为视角

安全生产是每个企业的追求，它是企业兴衰成败的关键之一。安全文化的构建是实现安全生产的重要前提，当前不断发生的安全事故与企业安全文化的缺失密切相关。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

树立“红线意识”强化安全管理

搞好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然要求,是建设和谐社会的迫切需求,是各类企业做好安全生产工作的基础。坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条“红线”,对于进一步提升安全生产工作的重要地位、强化生产经营单位主体责任、加强政府监管、强化责任追究,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展具有重大意义。     

企业安全文化建设与本质安全管理探讨

文化是凝聚全体员工的共同价值追求、共同行为准则和共同行为习惯的基础。要实现企业的本质安全,就必须培育、执行良好地的安全文化,本文通过对安全文化建立的目的、意义进行阐述,全面介绍了装备与销售分公司在推进安全文化建设中的做法和经验。     

不断夯实安全管理基础 全力抓好企业安全文化建设

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。两者是相互依存、相互作用的辩证关系,只有统一起来,才能本质安全。     

浅谈基层班组安全文化建设的管理途径

本文从安全思想、安全管理和安全制度三个方面找到了建立优秀基层班组安全文化的切入点,从而实现企业的持续发展。     

安全生产工作离不开企业的“人性化”管理

企业的安全生产管理是一个严肃的永恒的话题,有人主张采用"铁面无私"的方式严管重罚,有人主张采用"人性化"管理模式积极引导。本文阐述了安全生产"人性化"管理的方法和实质就是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度建设和过程执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,最终实现企业本质安全的目标。     

分析“90后”员工对企业人力资源管理的机遇与挑战——基于冰山模型视角

近年来"90后"已经逐步入职场,由于受时代和社会环境等各种因素的影响,他们具备不同于以往员工的特点。文章引入冰山模型,从显性素质与隐性素质两方面,对当前"90后"员工素质层次与结构进行分析。并结合其成长的社会及家庭环境,找出了"90后"员工表现的原因。为企业提出对"90后"员工的工作进行有效管理的建议,以促进企业的良性发展。