对于中国对外贸易的可持续发展浅谈

当前环保已成为与和平、发展并列的三大主题之一,环境对于国际经济贸易的强大影响与日俱增。对外贸易的可持续发展将是今后国际贸易领域的新趋势、新特点。中国正处于经济转轨时期,转变旧的外贸发展战略,制定外贸可持续发展战略,是我国国民经济可持续发展的要求,也是对外贸易本身发展的内在要求,它是我国国民经济和对外贸易继续高效、稳定、长期发展的重要前提。必须深化我国外贸发展战略的调整,构建适应可持续发展的外贸商品结构,优化我国经济结构和产业结构,大力发展服务贸易和技术贸易,实施市场多元化战略,合理引导国际投资,广泛开展国际合作,实现我国对外贸易的可持续发展。     

辽宁“十一五”规划应力求“四突出”

“十一五”时期是辽宁经济和社会发展关键性的黄金期。制定“十一五”发展规划，必须全面贯彻党中央最新提出的科学发展观、东北老工业基地振兴、构建社会主义和谐社会等战略指导思想，从本地区现阶段的实际出发，紧紧抓住主要矛盾，瞄准发展目标，尽力体现出最鲜明的特色，方向和任务要明确，策略和举措要得当，目标和前景要宏伟。     

浅论人力资源预测与规划

本文主要阐述了人力资源的需求预测、存量与增量预测、结构预测和特种人力资源预测等内容,专家评判法、时间序列法、描述法等预测方法,制定人力资源规划,要树立正确的指导思想是做好人力资源规划的重要保证,确定规划的总目标和阶段性目标,确定规划的总体框架。     

基于我国对外贸易贫困化增长的实证分析

"贫困化增长"是由不断恶化的贸易条件抵消经济增长而产生的,是困扰发展中国家的一个重要经济问题。在我国,不彻底的外贸体制改革、国内生产结构和出品商品结构的偏离等,使我国对外贸易面临贫困化增长问题。因此,我国对外贸易必须分析现存状况,寻找问题原因,寻求新的发展战略,以竞争优势为基础进行对外贸易发展。本文主要对我国的对外贸易现状进行分析,经过实证分析存在的问题,并寻找原因,提出解决我国贫困化增长的对策。     

影响企业生产战略转移的因素分析

生产战略是企业设计的一套运用自己资源的政策或计划,用以支持企业的长期竞争战略。它着眼于企业所选定的目标市场;谋求在既定目标导向下制定企业建立生产系统时所遵循的指导思想,以及在该指导思想下的决策规划、程序和内容;使得生产系统成为企业立足于市场,并获得长期竞争优势的坚实基础。因此,对于生产战略的管理显得极为重要。生产战略的管理,是一种崭新的管理思想和管理方式。其管理的重点就是制定生产战略和实施生产战略。而制定和实施生产战略的关键都在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和因素进行审核,并以此为前提…     

浅议企业资本结构优化

资本结构优化是对资本结构进行战略管理的结果,资本结构战略是企业战略的延伸,是企业财务管理战略的重要组成部分。在市场环境多变的情况下,资本结构的规划,必须根据现实及未来的影响因素,制定与企业战略管理相匹配的、有利于全局的战略决策,这样,才能促使企业建立合理的产权结构,形成有效的内部动力机制,使企业规避经营风险,良性运行。     

文化产业发展中的市场失灵与政府职能定位

我国文化产业发展中广泛存在的市场失灵和文化产业积贫积弱的现实，决定了政府必须在产业发展中发挥积极作用，以保证文化产业的持续快速健康发展。政府应该在发展规划、发展战略、基础设施、平台建设、组织协调、公共服务等方面，充分发挥政府的扶持推动作用，     

档案工作创新谈

党的十六届五中全会关于制定"十一五"规划的建议中指出:"必须提高自主创新能力,深入实施科教兴国战略和人才强国战略,把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节."由此可见,创新在我国今后经济建设及各项事业中所居的重要地位.     

企业发展战略存在的问题及对策研究

企业要想获得长远的发展,就需要在发展过程中适时抓住机遇,制定合适的发展战略。合适的发展战略不仅能为企业的发展指明方向,指导企业更好发展,还能帮助企业抓住时机,实现跨越式发展。因此,企业应当重视发展战略的规划和制定,以实现可持续发展。但是,目前我国企业发展战略中仍存在不少问题,如制定发展战略目的模糊、对行业环境了解不够、未按照发展战略方向制定职能战略、制定的发展战略跟不上市场环境变化、实施战略管理基础薄弱等。针对目前我国企业发展战略面临的问题,文章提出以下对策,如明确制定发展战略的目的、深入了解国家相关政策及行业环境、提高企业发展战略执行力、定期评估企业的发展战略、提高企业管理能力等,以期促进企业实现长远发展。     

信息集粹

国家中长期科技发展规划制定启动国家中长期科学和技术发展规划工作6月23日在京召开。它标志着我国中长期科技发展规划的制定进入了全面启动阶段。国家中长期科技发展规划,将对我国未来15—20年科学技术的发展作出全面的部署。在未来20年我国重大战略机遇期内,充分发挥科学技术第一生产力的作用,迅速提升我国科技竞争力,有效支撑“小康”目标的实现,是研究制定此次中长期科技发展规划的基本出发点和落脚点。(金振蓉)     

人力资源规划关系及方法研究——基于企业战略的分析

目前我国企业大多都缺乏一套完整的、清晰的、高效的战略性人力资源规划体系。对企业人力资源规划与人力资源战略之间的关系进行了阐述,同时企业人力资源规划的制定方法与步骤进行了研究。     

可持续发展理论下的我国外贸发展战略选择

可持续发展不仅影响一国的经济发展,更影响一国的对外贸易.可持续发展确立为多边贸易体系的宗旨,已纳入世贸组织框架协议.本文从可持续发展基本观点出发重新审视我国对外贸易的存在的问题,从而寻找今后我国对外贸易发展战略中的可选择路径.     

ERM框架下企业的风险战略与核心竞争力研究

在ERM框架下,企业必须形成正确的风险战略,风险战略确定企业风险管理总体目标和控制性目标,指出实现目标的策略和途径,负责企业的发展安全,风险战略与发展战略、激励战略共同构成企业整体战略体系。公司治理结构、风险管理组织、风险管理文化是影响风险战略制定和实施的重要因素。企业发展要依靠核心竞争力,核心竞争力是企业整体战略的集中体现,风险战略保障核心竞争力的发展安全。     

管理科学发展战略与“十一五”优先资助领域遴选研究

从当代科学技术发展规律与主要特点出发,提出了制定管理科学发展战略的基本依据.分析了我国管理科学学科发展的特点、阶段和发展状况.进而对科学基金资助管理科学的总体特点与效果进行了分析;明确了国家自然科学基金管理科学部工作的指导思想、总体目标与措施;提出了管理科学部的具体工作方针与以及对项目研究的要求.最后,提出发展战略与优先资助领域遴选研究工作要点和要求.     

管理科学发展战略与“十一五”优先资助领域遴选研究

从当代科学技术发展规律与主要特点出发,提出了制定管理科学发展战略的基本依据.分析了我国管理科学学科发展的特点、阶段和发展状况.进而对科学基金资助管理科学的总体特点与效果进行了分析;明确了国家自然科学基金管理科学部工作的指导思想、总体目标与措施;提出了管理科学部的具体工作方针与以及对项目研究的要求.最后,提出发展战略与优先资助领域遴选研究工作要点和要求.     

如何当好学校办公室主任

一、办公室主任着重抓什么(一)抓中心,为教学、科研工作服务校长办公室作为学校的综合管理部门,其工作的指导思想可以概括为:以我国社会主义教育理论为指导,以教育改革为中心,以增强活力提高效率为目的,加快教育改革,有效地为出人才、出成果服务。学校办公室主任必须明确并牢牢把握这个指导思想,始终围绕教学、科研这两个中心来设计、安排、部署办公室的工作。一是广泛收集并处理教学改革、科研发展诸方面的动态和信息,及时提供给校领导和有关部门参考。二是积极参与制定教学、科研方面的发展规划和工作计划。三是参与讨论教学、科研工作方…     

试论员工职业生涯发展规划管理

一、为什么要进行职业生涯发展规划为什么要进行职业生涯发展规划?职业生涯规划是否是必需的?我们都知道,人力资源管理是现代企业管理的一个重要职能和组成部分,有绩效考核、岗位调整、劳动定员、教育培训、员工招聘等等,却没有涉及职业生涯发展规划。人力资源管理的最终目的是根据企业发展战略,制定恰当、合理的人力资源发展战略,以支撑企业最终目标的实现。那么人力资源管理如何制定人力资源发展战略?这就要求企业对现有的以及未来的人力资源     

论企业对外贸易经营管理发展思路

本文从发展经济学的观点分析在开放经济条件下,我国进出口贸易对国民经济发展作用的战略高度,提出对外贸易与经济增长关系的角度来看待对外贸易对国民经济发展的拉动作用和贡献。     

战略管理会计在企业中的应用探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临着越来越激励的生存与发展压力,如果企业不制定正确的战略发展方向,就会被市场淘汰,于是战略管理会计应运而生。本文主要从战略管理会计概述入手,阐释我国企业应用战略管理会计的必要性,分析战略管理会计应用中存在的问题,并在此基础上深入探讨我国企业应用战略管理会计的对策。     

高校发展规划与战略领导能力建设

高等学校教育事业发展规划是一所高校未来一段时间内教育事业发展的顶层设计和战略部署。高校发展规划集中体现高校的发展战略思考。高等学校的“十一五”事业发展规划要体现战略规划的思想，遵循高等教育发展规划，主动适应国家重大需要，融入国家发展战略，坚持和落实以人为本，全面、协调和可持续发展的科学发展观，强化重点，突出特色，统筹兼顾，协调发展。在高校事业发展规划的制定和实施中，有效的战略领导尤为重要，加强校领导班子战略领导能力建设是科学制定和有效实施发展规划的关键。