人力资源管理要做到人尽其才

现代人力资源管理认为人人都是人才,只有没有找到合适职位的人,而没有没有用处的人。因此,人力资源管理要做到人尽其才,充分地发挥每个人的作用。人力资源管理人尽其才应遵循系统优化的原则和能级对应的原则来开展,在具体的实施中,要为人尽其才创造良好的氛围、为人尽其才创造良好的制度条件、要构建健全的激励机制,为人尽其才的最终实现做好准备工作。     

对国企“二线”干部人尽其才的管理研究

近年来,随着干部队伍年轻化要求的提高,国有企业干部任职年龄提前,使退居"二线"干部人数增多,且退居期长达五年。如何调动他们的积极性和创造性,防止人力资源隐性浪费,是当前人力资源管理一个不容忽视的课题。笔者结合某地市供电公司实际情况,促进"二线"干部作用发挥,从营造干事氛围、搭建干事平台、建立长效机制等方面进行阐述,对"二线"干部发挥"余热"提出建言。     

选用干部如何做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”

<正>今年5月,胡锦涛总书记在全国人才工作会议上提出了"人岗相适、用当其时、人尽其才"的要求。这12个字是科学发展观在干部选拔任用工作中的实际运用,是对选人用人提出的根本要求。从现实情况看,在不少地方,干部人才的使用离"人岗相适、用当其时、人尽其才"的要求还存在差距,人才不够用、不适用、没用好的问题还比较突出,急需各级组织部门抓好选人用人机制建设,把干部人才资源挖掘好、利用好。     

人“竞”其才 物尽其用 优化组合 全盘皆活——一场深刻的人事制度改革促进18中迈上跨越发展的快车道

2003年9月，重庆18中新班子上任以来，以敢为天下先的魄力在教育领域的“最敏感地带”“人”字上做文章，进行着一场深刻的学校人事制度改革，促进18中迅速跃上了跨越发展的快车道。