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相似文献
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1.
企业文化是企业在生产经营和管理过程中所创造的具有企业本身特色的物质财富和精神财富的总称。企业核心竞争力就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势或知识体系。企业文化对企业核心竞争力的影响主要表现在:企业文化决定着企业核心竞争力的方向;企业文化是形成企业核心竞争力的源泉;企业文化是形成企业核心竞争力的凝合剂;企业核心竞争力是企业文化功能的体现。为了更深入地参与国际竞争,我们必须确立具有当代意识的企业管理思想和企业文化,以提升中国企业的核心竞争力。  相似文献   

2.
王万义 《理论界》2009,(5):180-181
知识经济时代文化因素在建筑企业管理中逐渐凸显,实施文化管理是建筑企业应对环境变化的大势所趋.文化管理是建筑企业提升核心竞争力的一个重要途径,核心竞争力也对建筑企业文化管理提出了诸多要求.我们可以围绕文化的生成、强化、过滤和创新四个环节对文化管理进行相关制度设计.  相似文献   

3.
企业核心竞争力与企业文化建设   总被引:4,自引:0,他引:4  
核心竞争力的构建途径是多种多样的。企业文化是以人为本 ,以精神为导向的管理方式 ,这一特质决定了企业文化在核心竞争力的构建上具有独特作用 ,即在整合内部资源的基础上整合外部资源。企业文化创新是构建核心竞争力的现实途径  相似文献   

4.
创新文化是培育企业核心竞争力的基础   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文首先讨论了各种关于企业核心竞争力的定义;然后重点从企业核心竞争力的本质特征以及企业核心竞争力的构成要素两个方面讨论了企业文化,尤其是企业的创新文化对培育企业核心竞争力的作用。进而得出结论:创新文化是培育企业核心竞争力的基础。  相似文献   

5.
鲍升华 《江汉论坛》2006,(11):35-38
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。  相似文献   

6.
企业社会责任对企业核心层竞争力影响的研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
企业竞争力是企业保持持续竞争优势的能力.企业社会责任对企业竞争力的影响主要体现在产品层、制度层与核心层三个层面,其中在核心层面主要体现在企业文化、价值观念、自主创新能力、战略规划及企业形象等方面.本文通过逐一分析,剖析企业践行社会责任在核心层次对企业竞争力产生的巨大的推动力.从而为企业更好地履行社会责任提供有益地指导.  相似文献   

7.
企业组织资本是企业自身拥有的异质性资源,是企业独特核心能力的外在表现形式,是企业获取利润和竞争力的源泉.企业联盟作为一种组织创新形式,也存在一种反映其核心能力和异质性资源的组织资本,即企业联盟组织资本.研究企业联盟组织资本的形成机制,有助于从一个新的角度重新认识企业联盟的核心竞争力及其形成过程.企业联盟组织资本的形成机制包括国家政策的支持和导向、社会文化的价值导向、网络结构的调适、企业文化的整合.  相似文献   

8.
刘耀 《阴山学刊》2006,20(1):100-102
企业核心竞争力的内涵,即是让消费者得到真正好干的,竞争对手不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的本质。作者从核心竞争力有两个相互补充的来源、运用波特的价值链分析法来确定企业的核心竞争力、如何形成企业的核心竞争能力、在可持续发展中保持企业核心竞争力长盛不衰四个方面论述了如何造就与强化企业的核心竞争力。  相似文献   

9.
面对日益激烈的市场竞争和挑战,电信企业主要的应对策略就是不断提升其核心竞争力,保持持续的竞争优势。大量事实证明:企业文化是决定企业兴衰的关键因素,企业的可持续性发展源于优秀的企业文化。本文的研究重点就在于如何创新企业文化,提高电信企业核心竞争力。  相似文献   

10.
企业文化是企业的深层内涵,是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,对于提升企业竞争力,具有非常重要的作用。 建立优秀企业文化是提升企业竞争力的关键 突出个性。企业文化的个性,是指不同于其他企业文化的比较固定的特性。这种特性表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力,它具有不可模仿性。国内外许多知名企业都有自己特色鲜  相似文献   

11.
周建 《学术论坛》2001,(5):110-114
中庸之道是中国传统文化的一个核心内容,企业竞争力取自普拉哈拉德和哈梅尔提出的核心竞争能力(Core Competence)思想.根据新制度经济学的基础原理,中庸之道是社会经济的基本单位企业的一种制度结构,这种制度结构为企业的制度、组织形式、技术水平和认知能力提供潜在相应的制度安排,这些制度安排在很大程度上有助于形成企业竞争力在核心竞争能力推动下表现出的各层面的竞争力.不过,这种相关性并非完全显示正向或必然性.  相似文献   

12.
论基于内在结构整合的企业核心竞争力培育机理   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业核心竞争力是由企业文化力、学习力、创新力三者有机结合形成的竞争优势的能量源。核心竞争力的层级结构、核心竞争力层级的核化结构、核心竞争力结构的整合,是核心竞争力培育思想的依据。企业可以通过两个培育阶段的闭合循环即基础循环和提升循环,使核心竞争力的三个层级———企业文化力、企业学习力、企业创新力得到动态培育,同时,企业还要将三个层级及其内部要素进行整合。  相似文献   

13.
文化企业核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,也是我国文化产业跨越武发展和应对国际文化市场竞争的重要保障。文化企业可以通过运用最基本的“351”模武构建其核心竞争力,即以定位策略、品牌策略和可持续发展策略为指引,强化创意、人才、资源、文化和产品五项竞争力要素,走园区化发展道路来整合内外部资源和竞争力要素,形成合力,从而推动文化企业竞争制胜。  相似文献   

14.
宋蕊 《社会科学论坛》2007,(10):119-122
企业核心竞争力一直受到了理论界、企业界的普遍关注,如何培育、打造、提升企业的核心竞争力,是近几年来理论界和企业界比较关注的问题之一.本文从战略、文化、人本三个层面,结合笔者工作经验,分析了如何打造、提升企业核心竞争力这一问题.  相似文献   

15.
企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则、成功的关键,它贯穿于企业发展的全过程,渗透于生产经营的各个方面.只有不断强化企业文化的渗透力,才能提高企业的凝聚力和竞争力.提升企业文化渗透力的核心是认同;提升企业文化渗透力的关键是参与;提升企业文化渗透力的根本是促进职工全面发展.  相似文献   

16.
常宇胜 《理论界》2004,(6):284-284
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。一个企业欲在市场经济的大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为。  相似文献   

17.
在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下,企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。因此,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。  相似文献   

18.
傅永超  杨蓓 《理论界》2006,(9):118-119
美国企业的国际竞争力一直处于世界领先地位。从文化精神与功能实现层次重新总结美国企业文化的突出特点,并且论证企业文化已经成为美国企业的核心竞争力,探讨其美国企业文化对美国企业竞争力的影响。  相似文献   

19.
郭宾雁 《理论界》2005,(10):222-222
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。本文从实际出发说明企业提升核心竞争力要以制度创新为基础,以企业文化为后盾,才能在竞争日益激烈的国际市场有所作为。  相似文献   

20.
任何经济活动都包含着浓厚的文化内涵。当企业竞争进到强强对抗和持久战的时候,企业文化便成了一项具有决定意义的竞争能力。企业文化对企业核心竞争力具有根本性影响。独具魅力的文化能力,将给企业带来持续强劲的核心竞争力。  相似文献   

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