"酒桌面试"考"情商"

边吃饭边灌酒边接受面试,你遇到过这样的考验吗?忍着醉意,用打结的舌头回答各种问题,你遭过这个"罪"吗? 随着知识经济企业的发展和现代服务业的兴起,企业对员工的团队协作能力、沟通合作能力、客户服务能力等提出了更高的要求.于是,在一些招聘面试中,企业重点考察求职者的人际交往能力以及应变能力,由此,酒桌成了重要的载体.比起中规中矩的"会议室面试","酒桌面试"有着更多的"埋伏"……     

让员工成为"物质富有"和"精神富有"的有产者

安徽华光玻璃集团通过实施"以塑造价值观为核心的企业文化建设",引导员工做物质富有和精神富有的有产者,创造了富有华光特色的强势企业文化,使企业成为我国ITO导电膜信息显示材料和玻璃新材料的领军企业.     

关注创造"雇主品牌"的"员工认同"

员工才是企业的真正财富--这是许多企业从实践中得出的共识. 可不时听到的、看到的许多劳资纠纷,却又使你时时感到员工不过是让雇主任意支使、摆弄的一个"工具".     

房地产"软实力"提升晋级从物业"管理"到物业"服务"

从"管理"到"服务"不止一词之差 新修改的《物业管理条例》中最亮眼的一处是将"物业管理企业"改为"物业服务企业".北京京汉物业管理有限公司总经理刘继伦认为,从"管理"到"服务",是一种理念上的根本转变.     

"软管理"着陆

目前,越来越多的企业开始重视“员工满意度”,并且将其作为实现“顾客满意”的保障和延伸。如何做到既留人又留心,让员工无后顾之忧,爱企如家,乐观敬业？目前发达国家纷纷掀起以情感交流为主要内容的“软管理”。视员工如亲人,人情味十足的情感化管理方式正在以其强大的凝聚力推动企业发展,促进企业走向更大的成功。     

谨慎"起跳"

据对部分应届大学毕业生的择业调查，首选外商投资企业就业的人数排在第一位。而在外商投资企业中的相当一部分企业每年的人员流动率却高达15%以上。摆在我们面前的是一幅“围城”的景象，不知有多少人在不懈地努力，想进入外企工作，而已经进入外企工作的人又在憧憬着其他更高     

解读华为"辞职门"

将于2008年1月1日正式实施的《劳动合同法》还未生效,其对企业产生的冲击和震撼已然发生,裁员风潮相继出现.其中,知名民营IT企业华为公司"鼓励7千老员工自愿辞职再竞争上岗"的举措,引起了人们对一些企业为规避《劳动合同法》的约束而提前"解套"的极大关注.     

侧观日本企业的"笑容管理"

日本企业的微笑文化,在我国一直饱受争议.确实,他们对员工的微笑要求,真的有些严苛.但我们不妨了解一下他们的微笑理念. 笔者曾参加企业家代表团,到日本参观他们的企业管理和企业文化.日本企业除了整洁高效,给笔者印象最深的,还是企业员工那"如沐春风"的微笑.     

人性化裁员"三部曲"

现在很多国内企业的人力资源部门鉴于节约成本的压力,往往会想出各种损招让员工"知难而退".殊不知,其背后隐藏着众多的裁员风险.因此,业界专家和职场人士都认为,建立在尊重员工基础上的人性化裁员方法非常值得国内企业借鉴.     

从"学校人"到"企业人"角色转换速成法

"学校人"PK"企业人" 对于众多毕业学子而言,从"学校人"到"企业人",角色关注点各有不同.职场资深专家党向阳先生告诉记者,"学校人"关注的是:成绩、学习能力(记忆力)、集体、思想概念、个体自由."企业人"关注的是:绩效、学习能力(将知识转化为绩效的能力)、团队行动、行为整体责任.     

关注"血汗工厂"更应关注"血汗农村"

第一财经日报与深圳富仕康因"血汗工厂"的报道发生的(官司)争议,引起了极大的反响.中国经济的高速发展不断将我们大多数眼球引到城市、工厂企业里,同样,众多媒体除了报道反映经济现象和经济问题外,也不断报道经济发展中发生在城市和企业的社会问题,包括"血汗工厂".     

周薪制,会"水土不服"么?

欧洲已经盛行了20余年的周薪制。目前国内在实行了几十年统一的月薪制后,一些企业开始在企业内部进行周薪制的探索和实施,从而也揭开了中国企业在薪金制度方面与世界接轨的初步尝试。为此,有人表示赞赏,有人不以为然,还有人则表示出疑惑,对于中国的国情──     

企业如何"反跳槽"

当前中国企业面临的人事危机主要包括两个方面:一个是普通员工的频繁跳槽,另一个是高层管理人员的非正常离职.如何控制并尽量降低人事危机给企业带来的伤害,正成为企业经营者面临的新问题.     

企业启动"应急程序"

突如其来的SARS改变了人们的生活、工作,影响了企业的正常运营,也改变了员工和老总们的观念。早在“9·1 1”事件给企业带来重创之后,老总们考虑的范围就已经扩大了。SARS灾害,使国内企业也开始考虑:如何在非常时期保障公司的正常运转.保全员工的安全与健康。面对危机,无论是国企还是外企.应该如何启动自己的“应急程序”呢?     

躲过裁员的"吉祥三宝"

裁员是近年来时常发生的事。市场是不断变化的,企业也要在变化中寻求获取持续竞争的优势,谋求更大的市场发展。经营战略的转型、组织结构的变革和生产流程的重组是企业变革的重要组成部分,反映到人力资源方面,都会导致人力资源结构的变化,从而引起裁员。头一天还是某大企业的员     

企业培训"四大病"

现今,许多企业都把对员工的培训作为经营管理的重要组成部分,有的甚至将其当成员工的一项福利.但培训效果怎么样却很难说,虽然经过再三思考与自查自检,但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存在明显不足.     

理想雇主"长"什么样?

民企、外企、国企?事业单位、国家机关?哪类企业是你最想进入的?你眼中的理想雇主需要具备哪些潜质?在考量哪几个方面后,你才会认为这是一家值得选择的企业呢?为此,前程无忧专程采访了一些学生代表、社会人士和企业方,看看他们心中认同的理想雇主究竟"长"什么样?     

汽车专业"订单班"企业文化教育探析

随着各大汽车企业与职业院校合作的不断深入,汽车专业"订单班"纷纷亮相.但是企业和学校都侧重生产实际操作技能和岗位能力的培养而忽视了企业文化教育.本文通过分析汽车专业"订单班"关于企业文化教育的现状,针对存在问题找到相应的对策.     

南方李锦记荣获"最受推崇亚洲最佳雇主"和"中国最佳雇主"两项大奖

2005年4月25日,在上海举行的"亚洲最佳雇主颁奖典礼"上,南方李锦记同时被评选为2005年"最受推崇亚洲最佳雇主"和2005年"中国最佳雇主".消息传来,公司上下、整个业务团队都沸腾了.在这次的获奖企业中,南方李锦记是唯一一家民族企业和健康产品企业.     

双刃剑"地铺文化"与"狼性文化"

富士康员工频繁寻短见,有环境压力的问题,有当事人身体心理素质的问题,但是"过度加班、压力过大"的企业责任是无法逃脱的.