构建研产销供应链促进高科技企业的发展

加入WTO对我国高科技企业来说是更大的挑战。本文讨论的是用供应链管理的思想来推进高新技术产业的发展。以高科技企业为核心构建或以高新技术改造供应链 ,促进科研成果的转化 ,增强核心企业的竞争力。从强化核心竞争力、战略联盟、信息技术等方面提出了构建研产销供应链的方法。     

供应链管理的发展、问题及第三方管理机制

供应链管理起源于企业降低物流成本、实时营销和横向一体化战略等方面的需要,目前的发展趋势是由追求低成本和顾客反应速度向寻求差异化竞争优势演变。但在此演变过程中,出现了权力复归、产销对立和信任障碍等众多阻碍其发展的问题。根据冲突理论,这些问题属于组织间谋求协同、合作而形成的横向冲突,可以通过第三方供应链管理机制加以解决。     

基于电子商务的供应链管理集成研究

针对电子商务和供应链管理在实践过程中二者具有的相互集成趋势,分析了电子商务环境下供应链管理集成是克服传统供应链管理局限性和充分发挥电子商务优势的必然选择;从集成所需的信息共享平台、集成技术、管理基础三个方面分析了供应链管理集成在现阶段的可行性;最后对电子商务模式下集成化的供应链的体系结构和特点进行了初步研究,认为集成化供应链具有使企业价值链的虚拟化、市场的趋同性及改变产销关系等特征。     

试析物联网技术在企业供应链管理中的运用

物联网技术的发展对企业的供应链管理科学化和规范化有着十分重要的意义。通过对当前企业供应链管理中存在的问题进行分析,明确了物联网在企业供应链管理中的作用,并结合物联网在企业供应链管理中的具体环节应用状况分析,明确了物联网供应链管理的发展趋势,从而及时满足了客户个性化的发展诉求,有效提高了企业整条供应链的价值,从而使物联网的管理起到了有效的促进作用。     

从供应链管理视角谈“谷贱伤农”的应对策略

随着现代农业经济发展及居民消费水平的提高,我国农产品需求实现了快速增长,与此同时农产品供给与需求多样化矛盾也逐渐突出,国家惠农政策及宏观调控起到了一定作用,但农产品产销失衡、价格不稳定依然存在,"谷贱伤农"问题没有得到根本解决。从农产品供应链管理角度分析,提出整合供应链各物流节点资源,实现物流、信息、资金三流合一,构建响应型供应链整体策略,将农户纳入供应链管理,分享供应链整体利润,避免谷贱伤农。     

构建节约型社会中的绿色供应链

科学技术的发展,促进了供应链时代的到来,这在一定程度增强了企业的市场竞争力,同时也伴随着资源枯竭、环境污染等问题。绿色供应链管理虽然可缓解这些问题,但目前还存在一些观念、制度等方面的障碍。而科学规划作先导,引导企业文化,正确引导绿色消费,将BPR与绿色供应链管理相结合,加大认证力度等措施可以解决绿色供应链管理中存在的问题,提高实施绿色供应链的效率,促进企业和社会的可持续发展。     

供应链管理催生企业管理新模式

供应链是一种现代企业结构模式,供应链管理是一种新的管理策略。本文从供应链、供应链管理的内涵入手,分析目前国内外供应链管理的现状与发展,探讨供应链管理对传统的企业管理产生的革命性转变,提出营造最佳供应链管理的相关对策。     

基于供应链的农产品产销策略联盟构建分析

文章针对农业产业化过程农产品产销问题 ,运用电子商务技术纵向整合优化农产品供应链 ,横向构建策略联盟。提出以农产品批发商为核心构建农产品供应链 ,形成互利合作、利益共享、风险共担的利益共同体 ,建立以市场为导向的农产品产销策略联盟     

木材加工业供应链金融管理对策建议

因为木材加工业的自身特点及发展环境与其他行业不同,当前木材加工业供应链金融存在的主要问题是金融主体较多,各主体之间存在着信息不对称。特别是木材加工业供应链企业之间信任度不高,供应链金融风险较高。针对木材加工业供应链金融存在的问题,建议从木材加工业供应链中小企业、核心企业、商业银行和第三方物流四个角度加强管理。     

低碳发展视角下的企业供应链管理

当前,低碳发展已成为世界发展的重要趋势,低碳发展也自然成为企业管理的重要方向。供应链管理是现代企业管理中的重要管理模式,以低碳发展目标对供应链管理进行创新具有重要意义。具体就是要在供应链管理中实行碳因素、碳流程和碳资产管理,整个供应链要按照自我认知、职能整合、资产更新和端际优化的步骤实现低碳发展。     

加强企业应收账款风险管理

由于商业信用的发展,企业间赊销赊购现象已非属偶然。而由赊销赊购带来的应收账款风险,一直困扰着企业,使企业不能有再生产所需的充足的资金。应认真总结其形成的原因,采取有效的措施,避免或减少应收账款风险,以加速资金的收回。     

绿色供应链管理及实施策略

在分析供应链管理存在相关问题的基础上 ,提出了符合企业和社会可持续发展的绿色供应链管理。针对绿色供应链管理的具体内涵 ,从绿色设计、绿色材料和绿色营销三个方面揭示了其实质 ,探讨了我国企业实施绿色供应链管理的相关策略     

企业如何建立科学的信用管理机制

信用销售是市场竞争的结果,加强信用管理是企业当务之急.企业必须建立科学的信用管理机制,成立信用管理部门,规范赊销行为,控制赊销风险.     

试论企业赊销中的应收账款管理

赊销作为企业的一种营销手段 ,既有积极作用 ,又有负面影响。若管理不当 ,极易造成企业应收账款增长速度快 ,涉及金额大 ,成为困扰企业发展的严重障碍。本文探讨现阶段企业因赊销而产生的应收账款给企业带来的不良影响 ,并提出应收账款管理对策。     

基于创新性供应链的生鲜农产品冷链物流及协同研究

运用创新性供应链的思想和方法,解决生鲜农产品冷链物流技术与生产组织方式缺乏协同、农产品"小生产"对接"大市场"矛盾较突出等主要问题,旨在实现生鲜农产品冷链物流及协同化运作和管理.围绕创新性供应链管理和协同学理论,采用描述性和定性定量相结合的研究方法,建立生鲜农产品创新性供应链网络结构,设计业务流程,提出基于数据价值的城市生鲜农产品电商冷链集成配送模式,即数字化物流+城市共同化配送模式.研究结果表明:要实现生鲜品冷链物流及协同化运作和管理,必须加强农业产业组织需求驱动协同、流通企业技术创新协同、农产品创新供应链方案实施与政策环境的协同,这对于改善生鲜农产品冷链物流流通效率具有指导意义.     

乡村旅游业持续发展的合作战略问题探析

乡村旅游企业普遍存在管理基础差、经营规模小、旅游资源分散化等弱质性问题,这些问题极大地制约了乡村旅游业可持续发展。鉴于此,本文提出以政府和社区为支撑体系,通过产业集群化发展和供应链一体化,推动乡村旅游业可持续发展的战略构想,希冀利用合作战略来解决乡村旅游企业存在的问题,以推动我国乡村旅游业持续快速发展。     

农业企业化经营的实证分析——以安徽省宁国市农民专业合作社的发展为例

农业企业化经营就是用企业的经营思想或理念去经营农业,包括农业生产的产前、产中、产后各个环节。文章对农业企业化经营的发展过程、现状和问题进行了深入分析,剖析了农业企业化经营的各种模式,并在此基础上以安徽省宁国市农民专业合作社的发展为例进行了实证分析,总结了经验,提出了不足。实践证明,农业企业化是中国农村改革的第二次飞跃,农业企业化经营是改善农业的市场条件和服务功能,建设现代化农业的新途径。     

我国企业在应用ERP过程中存在的问题与对策

随着中国加入 WTO,国内市场竞争会加剧 ,企业面临着新的机遇和挑战 ,为此企业必须实施信息化发展战略。ERP系统是企业信息化管理最先进的手段之一 ,它实现了对企业整个供应链的管理。但许多企业在应用 ERP的过程中都存在着诸如实施盲目、选型不当、管理工作跟不上等问题。针对上述问题 ,文章试作探讨与分析 ,并提出相应对策     

企业发展循环经济的基本途径与管理对策

企业发展循环经济的基本途径有三个层次,即单个企业的清洁生产、企业间共生形成的生态工业链以及产品消费后的资源回收再生。企业实施循环经济必须实现企业经营管理战略、管理理念、经营目标、设计技术、管理体系、营销策略的绿色变革,实现企业可持续发展。     

物流企业持久差异化战略研究

持久差异化战略是发展现代物流企业的一种新兴的独立性战略.它指的是物流企业在提供营销、开发、生产、售后等服务的诸要素上,或在提供物流服务过程的诸条件上,以连续创新为原动力持续地提供为客户所认同并购买的异质化服务,并为企业带来溢价的回报.该战略具有异质性,持续性与创新性三大特征,其理论框架可建构为处于宏观环境之中,由行业发展平台、企业价值平台、政策与制度保障平台构成的底层三角,通过战略选择支撑着持久差异化战略的创新、异质与持续三要素组成的上层三角,并形成异质服务产品,获得持久市场竞争力的"塔形"模型.