精心培育企业文化着力提升企业核心竞争力

培育企业文化是企业增强核心竞争力并赢得可持续竞争优势的重要途径。培育企业文化、塑造企业价值观的过程 ,就是提升企业核心竞争力的过程。黄河钻井总公司企业文化的内涵 :“创业奉献 ,创新发展”的企业精神 ;“以人为本 ,文化制胜 ,科学管理 ,效益至上”的经营理念 ;“打造胜利钻井品牌 ,创建知名钻井公司”的经营战略 ;“诚信守诺 ,规范竞争 ,互惠共赢 ,追求卓越”的经营准则     

浅谈虚拟企业管理创新

虚拟企业管理模式创新的实现,应做到以先进创业文化为基础,加快企业经营理念转变;培育合作企业的核心竞争能力;通过信息化建设提升企业竞争优势;实行智能化管理和信任管理;通过虚拟经营来实现对企业资源的动态优化和整合。     

热力行业企业文化建设途径初探

加强企业文化建设是培育企业核心竞争力,实现企业持续发展的重要途径。随着供热体制改革的不断深化,如何建设具有行业特色和鲜明个性的企业文化显得尤为迫切。 一、建设热力行业企业理念文化,培育企业理念 一是整合提炼,培育企业核心理念和价值观。企业核心理念和价值观是企业理念文化的精髓。建设现代热力企业理念文化必须以整合提炼核心理念和价值观为切入点,找出和确立切合企业     

打造党建思想政治工作新品牌——茂名石化开展“精细管理故事会活动”的实践与思考

2011年3月以来,茂名石化公司党委组织开展精细管理故事会活动,发动全体员工挖掘、讲述身边的精细管理故事,用身边事教育身边人,增强了全员精细管理意识,提升了企业精细管理水平,促进了企业各项工作,精细管理故事会成为党建思想工作的一个有效载体.但是,要将这项活动打造成品牌,需要解决好员工的思想认识问题、衡量打造品牌的标准问题和打造品牌的机制问题,举全体员工之力,办好、办活、办实精细管理故事会,培育企业精细管理文化.     

知识经济与企业文化创新

知识经济兴起带来企业管理的深刻变革。企业经营理念由注重商品和资本转向注重人的知识创造力 ;企业竞争由产品竞争转向整体素质和社会形象的竞争。我国在完善市场经济体制、全面推行现代企业制度的进程中 ,必须适应时代发展和国际市场竞争的新特点 ,把塑建特色企业文化作为企业改革与发展的基础工程 ,以观念创新、战略创新、机制创新为切入点 ,提高和增加企业的应变能力和竞争优势 ,并在企业文化理论和实践中把握处理好继承传统文化和吸收世界一切文明成果的关系、企业文化建设与政治思想工作的关系、建设企业文化与培育优秀企业家诸方面的关系     

从“四个一样”到“四个不一样”看大庆精神的继承与创新

进入新世纪,在"四个一样"的发源地大庆油田公司采油一厂二矿总结出了"四个不一样"的管理方法,即"素质高低使用不一样,管理好坏待遇不一样,技能强弱岗位不一样,贡献大小薪酬不一样".目前,这种管理方法已经上升为一种管理理念,又由一种管理理念提升为一种企业文化和企业精神.这是大庆精神在新时期的新发展,是大庆油田公司深化改革、创新企业文化的重要成果,反映出大庆人在新的历史时期,面对时代潮流的强烈的与时俱进的创新精神.     

关于加强医院服务能力的思考

强化医院优质服务工作,必须从意识上领先、管理上精细、技术上创新、文化上提升,树立积极的工作态度,培育服务力、文化力,增强凝聚力,为百姓健康服务,为油田发展助力。     

浅谈新形势下石油企业文化建设

企业文化具有对企业发展的导向作用。在新时期,石油企业文化要有新发展,必须注重专业理念、管理理念、企业形象等方面的创新和培育;同时,在企业文化建设面临种种误区和冲击的情况下,要彻底转变旧的管理模式,创新经营理念,构建适应现代化企业的新机制。     

企业核心竞争力的培育与提升

企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的特殊能力,是某一组织内部一系列互补的知识和技能的结合。随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注意企业核心竞争力的培育与提升。文章分析了我国企业核心竞争力的现状,指出了企业核心竞争力的培育与提升的具体途径、方法和应注意的问题。     

论城市竞争力提升中的企业因素

企业因素是城市竞争的关键要素,企业竞争力是城市竞争力构成的内生变量。在提升城市竞争力的过程中必须充分重视企业竞争力的基础作用,并把培育企业竞争力作为提升城市竞争力的重要手段与必要前提。     

浅议构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

企业安全文化建设的探索与实践

企业安全文化是企业中员工安全价值观和行为准则的一种体现,是保障企业安全生产的重要基础和科学发展之本,它渗透在企业各项安全管理之中。大庆石化公司腈纶厂把企业安全文化建设作为安全生产固本强基的根本,将＂安全第一,环保优先,全员参与,从我做起＂作为企业安全文化的核心价值观,作为企业发展动力和提升企业综合竞争力的重要举措,在企业安全生产长期实践中积淀、总结、提炼企业安全文化,培育安全文化理念,构建安全制度文化,营造安全环境文化,形成身体力行的安全行为文化,打造了企业本质安全。     

以绩效为导向的企业文化构建

绩效管理作为人力资源管理的核心,对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用,但绩效管理导入我国后,在我国企业的推进却困难重重。原因是多方面的,最根本的是受到企业文化建设落后的限制。企业文化是企业的核心价值观,它对员工有很好的行为规范与引导作用;企业文化建设的实质在于通过企业核心价值观的培育和塑造,提升企业绩效;企业文化是绩效管理的基础,为保障绩效管理的有效实施,必须先建立起与绩效管理系统相匹配的高绩效企业文化氛围。     

论企业并购中的文化融合

本文把视角从企业并购的经济行为层面提升到文化行为层面 ,论述了企业并购过程中的文化融合模式和文化融合管理 ;指出文化融合模式反映企业并购重组的状况和走向 ,文化融合管理是企业并购重组过程中的一种软性战略管理和长效灵魂管理 ;强调企业文化融合的成效 ,不仅伴随企业并购重组过程 ,而且以一种“文化生产力”方式在企业并购重组过程中发挥深远作用。     

大庆油田企业文化创新思考

大庆油田的开发建设,不仅为国家创造了巨大的物质财富,而且也培育了以"爱国、创业、求实、奉献"为主要内容的大庆精神。在企业内外环境发生重大变化的今天,大庆油田的发展,一方面,面临着国际石油企业的竞争与冲击;另一方面,油田进入高含水开发阶段,开发难度越来越大,开发成本越来越高等矛盾和困难。大庆油田必须坚持和发展大庆精神,加大企业文化创新的力度,以科学发展观、正确价值观、现代经营理念和优良企业精神做统领,为企业的持续有效发展提供巨大的精神动力。     

新形势下创新医院服务文化的认识和实践

医院服务文化是医院在长期的医学实践中创造的精神财富。提升医院服务文化,坚持以"人"为本的服务理念是医院长期发展的管理模式,是构建和谐的医患关系不可缺少的重要环节。医院服务文化既是一种文化现象,又是一种管理理念。     

论品牌培育与企业文化

品牌培育是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。如何把企业文化与品牌培育有机结合起来,以企业文化建设推动品牌培育工作,以品牌培育工作促进企业文化建设,这既是一个理论问题,又是一个实践问题。必须对品牌培育与企业文化建设有深刻的认识,进而提升国产品牌的竞争力。     

服务学习理论视域下大学生志愿精神培育策略探析

"服务学习"是一种新型的将志愿服务整合到大学德育中的创新模式,与大学生志愿精神培育之间有着良好的契合点。针对当前中国大学生志愿精神培育过程中存在认知、参与和保障方面的问题,将"服务学习"理念和模式运用于大学生志愿精神培养具有重要意义。新时期借鉴服务学习理念和模式培育大学生志愿精神,必须坚持以学生为本的利他互惠理念、遵循专业发展的服务导向、构建服务推进的保障平台、建立健全志愿服务激励机制。     

企业文化营销管理的问题与对策

文化营销作为一种高起点、智力型的竞争手段，渗透于营销过程的各个阶段，已被企业家重视起来，但文化营销的管理中却出现了营销管理人员缺位、形式主义流行、忽略文化差异等问题。作为企业的管理者，必须首先认识到文化营销管理对企业发展的重要性，针对文化营销过程中可能出现的误区进行改善，最终提升企业文化营销的能力。     

抓管理提升必须重视抓好管理理念提升

茂名石化的管理实践,说明管理理念提升的极端重要性,要想实现管理提升必须重视抓好科学管理理念的提升,管理理念的提升是管理提升的基础。科学的管理理念一旦被广大员工所掌握,就会变成提高工作绩效的巨大力量。科学的管理理念要想让员工变为自觉的行动,基本经验就是"三措并举,强力引领"。抓管理理念提升的工作,除了党群部门、企业管理部门的同志要主动担当外,也需要各方面一起努力,齐抓共管。