如何提高财会人员的理财能力

统一思想,切实提高对加强资金监管工作重要性的认识,明确工作重点,抓住关键环节,全面推动资金监管工作深入有效开展。提高管理水平,严控费用支出,努力打造"节约"型企业。     

论机电设备PLC改造和安装调试

随着我国经济的飞速发展,运用先进高新技术来提高企业生产效率、促进企业经济效益的提高已经成为当今企业发展的趋势,PLC(可编程序控制器)的应用不仅能够有效的节约企业生产时间,而且还可以节约企业的生产成本,提高企业的生产效率。下面将会对机电设备PLC改造和安装调试进行分析和研究。     

浅谈办公自动化系统的应用与操作

随着社会的发展和信息时代的到来,互联网技术在全球范围内日益普及,宽带接入技术进入寻常百姓家,各部门、企业开始以"e企业"的姿态占领市场竞争制高点,在此形势下,利用计算机网络系统,实现无纸化办公,已成为当今社会发展的必然选择.人行宝鸡市中心支行为提高工作效率,节约办公费用,改善金融监管和服务工作,建设了办公自动化系统.使用较为稳定,并显示出了公文流转速度明显加快、信息报送程序进一步规范和简化、节约经费和信息共享等方面的诸多优势.下面,笔者结合系统运行实际,就办公自动化系统的开发、应用谈一些粗浅的看法.     

如何加强企业物资管理探析

物资管理是企业生产经营活动所需各种物资的综合体现,通过对物资计划、采购、使用、储备环节的控制,节约了企业的成本,增加了企业的利润,有利于企业健康发展,提高企业市场的竞争力。     

企业供配电系统的节能措施

介绍了企业供配电系统节能的几项措施，变电所位置的选择、变压器的合理选择及经济运行、提高功率因数和科学的配电系统管理的几项措施的使用，对企业提高电能的利用率、节约电能及建设节能型企业具有重要意义。     

现代企业财务管理中的税收筹划问题探讨

税收筹划的直接目的是减少企业的税费现金流出。在市场经济竞争激烈的今天,企业进行税收筹划已经远远超出"节约税费现金流量"这一原始功能,其发挥着促进企业合理安排经营管理活动,实行资源合理有效配置,最终实现企业价值最大化。由此可见,当今的税收筹划问题成为了企业财务管理的战略目标。     

基于节约文化重塑的行政成本治理“软动力”机制探微

行政成本有效治理不仅是"硬性"制度约束与技术运用之产物,更是"软性"节约文化激发行政主体内生动力之结果。节约文化之于行政成本治理具有节约导向、节约凝聚、节约衍射等功能。然而,面对节约悖论误导、消费主义侵蚀和官本位观念掣肘等因素的干扰,基于节约文化的行政成本治理"软动力"机制构建遭遇困境。为此,可从节约精神文化、节约行为文化、节约制度文化三个维度探求节约文化重塑之路。     

有关信息化下企业财务管理模式与方法探讨

财务信息化使得信息覆盖面广,信息量庞大,信息流快捷灵活能帮助企业有效进行财务预测,提高经济效益,并监督、控制下属企业经济资源及财务经营决策,可以做好资金融通,节约了人力源,提高了企业内部资金的使用效率,增强企业的市场竞争力。     

浅析高职英语教学中出现的问题及对策

在施工企业的成本中心,材料成本在工程造价中占有很大的比重,要降低施工项目责任成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节.因此我们必须注意物资管理中两个重要步骤外部的采购管理和内部现场施工的成本管理.就是如何在降低物资的采购价格,提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的.     

浅议税收筹划与增收节支

税收与企业的生产经营活动密切相关,随着铁路企业改革的不断深入发展,多经企业收入指标逐年提高,成本支出逐年控制,税收作为影响企业利润的外部成本的重要部分,铁路多经企业如何在恪守税法的前提下,充分利用现有的税收优惠政策,科学合理地筹划各种税金,减少企业税收负担,节约税收成本,增加企业利润,防止企业因多缴税而减少企业资金总量,提高企业资金使用效率,增加企业市场竞争力。本文探讨了铁路多元企业进行税收筹划的必要性、原则、途径和具体运用,为其他铁路多元企业如何利用国家、地方的现行税收政策合理合法地降低税负、节约税收成本抛砖引玉,为铁路多元企业增收节支创效做出贡献。     

论火力发电企业的纳税筹划

电力行业是我国国民经济的基础产业,承担着"保供电,促民生"的社会责任。目前,火力发电占据我国发电总量的80%以上。由于受"计划电、市场煤"体制的影响,火力发电企业生存困难。降本增效成为企业生存和持续发展之本。本文试从税收负担的角度探析火电企业如何通过纳税筹划,降低整体税负,节约成本。     

在采购和现场管理中谈施工企业物资成本管理

在施工企业的成本中心,材料成本在工程造价中占有很大的比重,要降低施工项目责任成本,首先必须抓住"材料成本"这个关键环节.因此我们必须注意物资管理中两个重要步骤外部的采购管理和内部现场施工的成本管理.就是如何在降低物资的采购价格,提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的.     

班组和机关建设优化模式的探索与实践

开展班组和机关建设是加强企业管理、提高企业团队能力的重要手段和途径。几年来,天津港通过对开展班组和机关建设活动的回顾和总结,按照事物发展的客观性、规律性和整体性的原则来分析,进一步认识到:在管理思路上探索和坚持了一个工作理念,那就是树立"优化模式"的理念,并以此为根本,从公司实际出发,积极构建更优化的工作模式,不断探索实践班组和部室建设的优化模式的效果。何为"优化模式"理念?是指:人们在做任何事情时,无不企望事半功倍之效,以求或提效、或增收、或节约等目标,这个不断追求新目标的过程即为"优化模式"。从这个意     

强化“以亩产论英雄”导向机制

正浙江义乌市围绕贯彻落实最严格的节约集约用地制度,出台工业用地差别化管理《实施意见》,进一步强化"以亩产论英雄"导向机制,坚持以"亩产税收"为有效手段,狠抓工业项目的有效投资和有效产出,进一步提高工业用地利用效益,全面推进工业经济转型升级。地方新政解读实行差别化的土地配置政策《意见》规定,对亩产效益综合评价认定的A、B、C、D类企业,实行差别化供地。优先安排A类企业扩大生产所需的工业用地,对B、C、D类企业,不安排新的工业用地,通过挖潜盘活存量,提高     

高校教材管理“零库存”辨析

高校教材管理质量是保证教学秩序和教学质量的重要因素之一。"零库存"管理是教材管理的一个新思路,也是节约学校有效资金、提高资金利用效率的有效途径。作者结合本校的"零库存"管理经验进行了分析,供借鉴。     

浅析如何加强工程项目设备物资管理

首先介绍了加强工程项目设备物资管理的意义,随后从设备物资管理的内容和加强设备物资管理的措施两个方面进行了论述,通过对其加强有效管理,既节约了企业的投资成本,又提高企业的经济效益,对施工企业加强设备物资管理具有十分重要的借鉴意义。     

物流配送中心选址初探

近年来,物流作为"第三利润源泉"正逐渐成为一个新的经济热点。目前,我国企业已经开始重视成本逐渐开始注重第三方物流,由于我国配送中心选择不合理,导致了企业运营成本上升。对此问题,本文通过因次分析法、节约里程法来进行探讨分析如何优化配送中心选址。     

办公自动化条件下公文处理的实践与探索

公文处理是政府机关和企事业单位得以正常运转不可或缺的工作之一。对于企业来讲，加强公文处理工作，提高公文自动化处理水平，是优化企业管理、提高企业办事效率的重要途径之一。兰州石化公司在做好生产经营工作的同时大力推行自主管理和民主管理，特别是近几年来不断加大资金投入，采用办公自动化系统，实现了公文办理网络化，不仅节约了办公费用而且使工作效率显著提高。     

新时期企业教育培训工作的思考分析

<正>新时期企业间的竞争已成了人才的竞争,人才的竞争,核心要素就是人才的教育与培训。企业在推进改革与发展的进程中,要在竞争中获取优势,谋求发展,必须加强员工教育培训,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。本文试就企业加强教育培训工作谈几点看法。一、加强教育培训工作对于企业发展的必要性1.加强教育培训是提高企业经济效益的有效途径。追求良好的经济效益是企业永恒的主题,企业要达到其预定的经济效益目标,主要通过两种方式来实现:一是提高生产经营水平,二是节约成本。要达到提高生产效率、节约成本的目的,较科学的方法是保证每个岗位的     

浅谈公路物资集约化管理

在现代企业管理中,集约化管理是企业在经济活动中,集中所能够用到的人力、物力、财力等经营要素,进行统一规划分配,在这个过程中实现对资源的节约、高效利用,科学合理的管理,从而控制企业的成本,增加企业的效益,提高企业在市场经济中的竞争力。本文对公路施工企业物资的集约化管理进行了探讨,旨在提高企业的经济效益和市场竞争力,促进企业的顺利发展。