房地产营销刍议

经济的发展,社会消费需求结构和品质的提升,使房地产产品成为阶段性的消费重点之一,相应地也就带来了房地产产业发展的高潮。与此同时,产业利益的诱惑使产业竞争在同行与供需双方作用的推动下日趋激烈,也使房地产营销成为产业发展中尤为突出值得关注的环节。文章就房地产营销、地位作用、存在的问题、面临的环境因素等方面进行系统的分析,并针对性地提出房地产营销创新的思路。     

我国人寿保险公司营销模式探析

保险公司的营销模式多种多样,其营销模式由于我国的城乡差距、素质区别以及收入、教育等差异而不同。本文通过对我国人寿保险公司现状与营销模式进行探析,发现了我国人寿保险发展过程中存在的问题,针对这些问题对新的销售模式进行评估,并提出了完善我国人寿保险销售模式的方式,旨在对人寿保险公司以后的实践和经营过程进行改进以及调整。     

利益结构的变化、利益集团的出现与中国的政治发展

改革开放以来中国社会结构的变化中,最突出、最核心的变化就是社会利益结构的变化,中国走向一个利益多元化的时期,利益集团是市场经济发展到一定阶段必然会产生的现象。本文从政治权威结构、政治参与和政治结构的分化三个方面探讨了利益单元个体化和利益集团的出现对中国政治发展的影响,分析了政治制度对利益集团活动和组织模式的影响,指出与多元主义结构下的“竞争模式”和法团主义结构下的“利益调解”模式不同,中国的利益集团将形成特殊的结构和模式。     

行业营销人才培养模式研究

高校传统的营销人才培养模式,立足于宏观的人才培养,不能满足不同行业中的企业对营销人才的需求,导致近年来营销人才的供求出现结构性矛盾。为了解决这一问题,我们深入企业进行调研,根据行业对营销人才素质和能力的需求展开充分的讨论和研究,探索并总结了全新的市场营销人才培养模式——行业营销人才培养模式。这种人才培养模式是对传统人才培养模式的挑战,也是对高校办学形式和方向的有益的探索和尝试。     

基于大规模定制理论的营销模式演变及发展趋势探讨

本文围绕大规模定制理论的思想探讨市场营销模式的演变过程,根据经济时代的需求差异.可以分为小规模定制营销、无差异化营销、集群差异化营销、超细分差异化营销、大规模定制营销五个阶段,由此得出营销模式的演变趋势.从而对未来的营销领域的发展模式提出初步的设想.     

我国旅游目的地营销系统运营存在的问题及对策

旅游目的地营销系统是一种新兴的旅游营销模式,已得到国内外的广泛关注,但对它的研究主要集中在系统开发建设等技术方面,对系统建成后的运营问题则较少涉及。本文以此为出发点,考察了我国旅游目的地营销系统的运营现状及其存在的问题,并提出了相应的对策。     

基于大规模定制理论的营销模式演变及发展趋势探讨

本文围绕大规模定制理论的思想探讨市场营销模式的演变过程，根据经济时代的需求差异，可以分为小规模定制营销、无差异化营销、集群差异化营销、超细分差异化营销、大规模定制营销五个阶段，由此得出营销模式的演变趋势，从而对未来的营销领域的发展模式提出初步的设想。     

21世纪营销渠道结构理论的重大变革

新世纪营销环境的巨大变迁带来营销渠道结构理论的重大改变。本文在简要总结传统渠道结构理论的基础上,对营销渠道结构理论发生的变化进行了系统的分析与总结,从理论上提出渠道结构系统化、立体化、扁平化及功能分化等变革趋势。     

运用整合营销理念，提升高速公路营运管理水平

整合营销是近几年才提出的一种全新的营销理论,本文从如何利用这种全新的营销理论来提升高速公路营运管理水平,推动高速公路事业的可持续发展作尝试性探讨,这对高速公路的营运管理走向市场化具有一定的借鉴意义。     

承担·逆行·重建·放逐——张炜乡土诗性追求四步曲

张炜的《古船》、《外省书》、《我的田园》展现出一条乡土叙事的诗性追求之链,即从苦难承担到逆行外省再到田园重建,最后走向自我放逐。这一过程体现的是张炜向着乡土回归而上下求索艰难跋涉的精神追求,并最终超越了善恶、城乡、虚实等简单的二元对立的思维模式,使精神臻于诗性升华之境。     

基于企业价值链的绩效考核体系研究

在企业从传统的生产经营管理向战略管理的转变过程中,传统的绩效评价体系表现出明显的缺陷.为改革,将价值链引入企业人力资源管理,使围绕企业价值链建立绩效考核体系成为可能.     

我国零售业供应链管理的问题和对策研究

供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战.我国零售企业对供应链管理问题的认识不断提高,并在实践中逐步实施,且初见成效,但管理过程中仍存在很多问题.     

试论小微企业行业供应链金融模式——城市商业银行小微金融服务模式探析

基于供应链金融的行业金融模式旨在通过核心企业与上下游供、销小微企业或个体工商户的信用共同体实现对特定行业小微企业的批量开发与商圈声誉风险控制,解决传统小微业务开展过程的成本与风险控制问题;同时,立足供应链贸易融资模式及综合金融“解决方案”的商业服务理念,为小微企业提供全方位、专业化、精确制导的金融服务。当然,国内城商行还需在组织架构、产品管理体系等方面进行完善,以更好地推行基于供应链金融的行业小微企业金融服务模式。     

制造型企业绿色供应链管理研究

分析我国制造业中实施绿色供应链管理的必要性、实施现状以及存在的问题,结合我国制造业的特点,有针对性地提出在我国制造业实施绿色供应链的具体建议。     

商业房地产集成化供应链管理模型

文章根据房地产供应链分类和国内外对房地产开发流程的论述,建立了商业房地产供应链管理模型,并对模型和模型中各流程及其相互关系进行了分析。     

基于供应链管理的制造企业服务管理体系的建构

制造企业的供应链构成十分复杂,为明确管理标的首先对管理主体进行了界定,通过对工业服务研究文献分析揭示了制造企业从产品向服务转移的发展趋势。按照以制造企业为管理主体向上下游扩展的分析途径从工业服务需求、服务内部管理及服务业务开发角度分析了基于供应链的制造企业服务管理战略框架,以期为制造企业服务管理理论研究及实践提供借鉴。     

供应链成本控制体系及其有效性评价

供应链是为适应专业细分趋势而提出来的一种新的管理模式。采用供应链合作开发的模式．建立一个整合房地产项目上下游企业的协调体系,可以有效地降低开发成本。以重庆房地产项目为例。研究房地产企业如何基于供应链的视角,建立成本控制体系,并基于SPSS主成分分析对其有效性进行评价。     

论企业价值链向市场价值链的战略性转变

企业价值链演变为市场价值链是一种必然趋势。我国企业应顺应这一趋势,摆脱传统管理模式的思维定势,加速企业价值链向市场价值链的转变,全力打造核心竞争力,强化竞争与合作,形成强大的协同优势,以在未来的竞争中求得生存和发展,立于不败之地。     

供应链战略实施系统及其网链结构解析

在商业企业面临的经营环境日益复杂、竞争日益加剧的情况下,整合的一体化供应链为企业提升竞争力提供了帮助,然而并非所有的企业都从供应链管理中获得了实在的效益。本文通过对供应链的适用性进行了分析,阐述了对企业实施供应链战略的影响因素,并在此基础上提出了一体化供应链的结构框架,该框架描述了构建和管理供应链的标准化流程,指出了供应链管理的网链结构、业务流程和管理内容及其内在联系,探讨了供应链上企业间的流程及结构整合对企业创造核心竞争力和获取利润的重要意义。     

房地产企业的发展战略研究——中信汕头公司的发展过程

本文以中信汕头公司为案例,对房地产企业的营销发展战略的制定与实施进行了初步研究.首先作者运用BCC矩阵分析了企业的市场集中战略,然后根据市场细分、选择目标市场以及市场定位等基本步骤制定出适合的营销发展战略.房地产作为服务性行业,其营销与一般制造性企业有着一定的区别.本文通过对服务产品五个层次的分析,进一步阐明了房地产企业营销战略的特殊性.