如何做好地勘单位基层统计工作

一、基层统计工作的特点 随着计划经济向市场经济的转变,地勘单位统计工作的范围也由单一的地勘统计走上多元化统计.尤其是基层统计工作,不可避免地趋向繁细、多行业、多领域等特点.     

浅议地勘单位存在的问题及应对策略

我国地勘工作虽然由来已久,但是具体设置专门管理地勘工作的部门却是起始于上世纪中叶,我国地勘部门建立最初是按照国家事业单位编制进行管理的,因此,在管理上就存在着很多机关管理的影子,但是随着我国改革开放的进行,地勘单位的性质也正在逐渐的发生着变化,尤其是随着当前市场经济自由化程度的加深,更是对地勘单位的管理提出了新的挑战,原有的适合于计划经济下的机关管理模式已经不能适应于当下的地勘市场,各种矛盾日益增多了起来,当下我国地勘单位面对组织管理、部门职掌、管理宪章、职务负载、考核考评升降机制、员工事业规划、企业文化等管理硬件及软件的缺陷与不足,急待全新的管理视角和决策。     

地质勘查单位工程项目管理的特点与技术要点分析

在市场经济的大潮中,每个地勘单位都会遇到一个又一个具体的工程项目,这些项目联系着能否按期竣工、质量的优劣、经营目标的实现、单位形象的树立等等一系列重要工作,都直接和地勘单位的存亡或成败有很大的关系,特别是地勘单位由事业体制向企业体制转变的过程中,项目管理显得尤为重要。     

加强地勘单位领导干部作风建设的思考

本文在阐述地勘单位领导干部作风建设对推进发展的重要性的同时,指出加强地勘单位领导干部作风建设,要从制度建设、意识培养和修养锻炼入手,切实转变领导干部作风,从而不断提升地勘单位领导干部对科学发展的主观能动作用。     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

在企业改革进程持续推进的今天,人力资源已经取代财力和物力而成为提升企业核心竞争力的关键因素,所以加强人力资源管理是当前现代企业管理的重点,地勘单位也不例外。特别是在我国市场经济体制日臻完善的背景下,人力资源管理的重要性进一步凸显。本文从当前我国地勘单位人力资源管理中存在的问题入手,重点就其人力资源开发和管理策略进行了探究。     

浅谈和谐地勘单位建设

和谐地勘单位建设是地勘单位生存发展的需要,是构建和谐社会的重要内容,是关系着地勘事业可持续发展的重要工作,是摆在我们每一个地勘人面前的重要课题,因此,我们必须充分认识到建设和谐地勘单位的重要性和必要性。本文结合工作实际,从"构建和谐的内部环境、改善物质条件与文化条件、调动职工积极性创造性"等三个方面,浅谈了和谐地勘单位的建设,旨在与同行交流,共同建设好和谐地勘单位,助推我国地勘事业更好更快地发展。     

试论内部管控在地勘单位经济发展中的作用

改革开放以来,随着市场经济体制的不断完善,地勘单位也开始对本单位管理体制实施企业化的改革,单位的内部运行机制以及外部工作环境都发生了一系列的变化。但是,地勘单位在改革过程中遇到了许多的财务问题,改善其财务管理现状已经成为整个单位必须落实的工作任务。本文从加强地勘单位财务问题的内部管控力度的角度出发,分析了内部管控制度在地勘单位中的实施,重点谈论了内部管控制度对于地勘单位经济发展所起的作用。     

浅谈如何加强地勘企业文化建设

党的十七届六中全会提出文化大发展大繁荣的设想,构建带有企业自身特点的文化是企业生存和发展不可或缺的要素。对于地勘企业而言,在激烈的市场经济竞争中,如何通过理论学习和实践学习来提升企业的内涵和特征,构建能反映地勘企业自身特点的文化是必要的,是地勘企业实现可持续发展的必然选择。     

转变政府职能适应市场经济的发展

<正> 在我国经济体制由社会主义计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中,转变政府职能,并使其服从、服务于社会主义市场经济建设,这是当前进行行政管理体制改革必须研究的重要课题。 一、转变政府职能就是要正确解决政府和企业之间的宏观决策与微观搞活的职能关系问题 转变政府职能是机构改革的关键,也是转换企业经营机制,适应社会主义市场经济发展的迫切需要。在改革开放以前,我国社会生产力发展缓慢,并且曾遭到过几次巨大的破坏。主要原因就是政企不分、政府行为延伸。集权型的计划经济下的经济管理模式,混淆了政府与企业这两个不同的管理层次,搞乱了政府和企业两者之间宏观决策与微观搞活的职能关系,致使政府对企业的管理始终不能跳出微观管理和直接管理的“藩篱”。在很大程度上存在着政府执行了企业职能,企业执行了政府职能的关系不顺问题。从而,限制了价值规律的作用,干扰了市场的竞争,制约了社会生产力的发展,“皮之不存,毛将焉附”。现在搞市场经济,计划经济管理职能必然要随之消失或转变。因此,要转变政府职能就必须正确解决政府和企业之间宏观     

新时代地勘单位党员教育探索

在地勘单位建设发展的过程中,党员一直发挥着模范带头的作用,加强对党员的教育工作,能够让其模范效果得到进一步提升,进而提升地勘单位内部员工的凝聚力,让地勘单位在当前市场经济环境下表现出更强的综合竞争力。但是从当前的实际情况来看,许多地勘单位并没有意识到党员教育的重要作用,导致教育工作没有得到很好落实,使得单位发展受到影响。基于此,本文首先对新时代地勘单位党员队伍的现状以及在教育上存在的问题展开分析,然后提出党员教育工作开展的具体策略。     

计划管理在企业发展中的作用

在计划经济向社会主义市场经济转变过程中 ,人们的认识和观念也发生着变化 ,在企业经营管理中对计划管理就存在着几种理解。比较典型的一种观点是把计划管理与计划经济体制、计划经济制度混为一谈 ,认为现在实行社会主义市场经济 ,“计划过时了 ,计划无用了” ,或“计划是报给上级主管部门看的 ,是为批项目、批资金”等等 ,这种观点有其历史的根源。在计划经济时期 ,就计划管理的体制和机制而言 ,企业计划管理是整个政府社会经济和社会发展计划的一个组成部分。换言之 ,在计划经济时期政府计划与企业计划是密不可分的。进入社会主义市场经济…     

浅谈纪检监察工作对构建和谐地勘单位的作用

全面落实科学发展观、建设好和谐地勘单位，促进社会和谐，地勘单位纪检监察部门必须发挥职能作用。本文就地勘单位纪检监察部门如何在构建和谐地勘单位中发挥作用，从以完善制度、强化管理、发挥惩防并举等方面进行了阐述。     

对我国地质勘查单位企业化经营的探析

由于我国地质勘查单位长期处于计划经济管理模式下,其普遍存在着等、靠、要的思想。随着我国经济改革的不断深入,地质勘探单位进入了一个体制改革的重要时期。为此,本文提出地勘单位的发展需要紧紧与经济社会发展相结合,并面向市场需求,还要树立企业化经营发展思路,依靠体制的创新,加强地勘单位建立现代企业制度。以期推进地质勘探单位企业化进程与健康发展。     

新时期企业党建工作要点初探

正思想决定着员工的行为,所以思想建设在企业发展中起着无可替代的作用。以往的计划经济制度对社会与企业发展产生过不少弊端,向市场经济转变后,企业内部管理模式发生了较大变化,自主权增多,不少企业正在蓬勃发展。在市场经济环境中,企业要建立健全科学、合理的企业制度。一、新时期党建工作产生的主要问题     

略论转型社会的企业民主

<正> 在计划经济向市场经济的转变过程中,企业还要不要民主,要什么样的民主,如何建设民主?这是职工当前普遍关心的问题。正确处理这些问题,对于加速社会主义市场经济体制的建立,无疑具有重要意义。 一、转型社会企业还要不要民主?     

地勘统计管理工作改革的思考

文章就地勘单位统计工作的现状及存在的问题进行了分析，在此基础上提出企业化后地勘单位应从完善地勘统计指标体系，发挥地勘统计整体功能、建立灵活高效的统计调查方法、建立统计质量保障机制、加强统计网络建设等四个方面来改革和加强统计工作。     

社会转型中的中国工会

中国从计划经济到市场经济的转变,对社会生活的各个方面都产生了巨大的影响。在计划经济条件下,中国工会在党和职工群众之间被作为"传输带",以实现政治和经济目标。由计划经济体制向社会主义市场经济体制转换过程中,中国工会的运行模式必将由行政化向市场化的转变。在这个转型过程中,工会在不同的阶段呈现出不同的特点。     

浅析地勘单位人力资源管理与绩效考核

地勘单位是一种非营利性单位,但其意义与地位十分重要,关系到国民经济的发展与资源供应。人力资源管理与绩效考核作为企业管理一种重要职能,对于激发员工的工作热情,提高企业的生产效率和人员配置水平有着重要作用。在当前地勘单位中,人力资源管理与绩效考核存在着一定问题,表现在人力资源管理观念落后、人员配置结构不合理、绩效考核方式不当等等。文章从地勘单位人力资源管理与绩效考核的现状出发,分析了其存在的基本问题,并针对性的提出了加强地勘单位人力资源管理与绩效考核的策略。     

浅谈如何做好市场经济条件下现代企业的思想政治工作

改革开放以来，我国实现了从计划经济向社会主义市场经济的转变。这是经济体制改革的历史突破。但与此同时，企业思想政治工作也遇到了一系列新情况、新问题，在某种意义上出现了“弱化”，并且成为普遍的社会现象。对此，我仅从企业层面谈几点粗浅认识。     

地勘单位会计电算化发展中存在的问题及对策

由于地勘单位会计电算化工作起步较晚,会计制度还在执行1997年财政部批准的《地勘会计制度》,在会计核算上有其特殊性,加之目前多元化的市场经济,地勘单位在会计电算核算和发展的过程中产生了许多新问题,在会计科目的设置和地质项目的核算中还有诸多环节需要与企业会计相衔接,本文就地勘单位会计电算化过程中存在的问题及对策作简要探讨.