浅谈企业集团财务信息化管理的内部控制

随着大型企业集团投资主体的多元化,以及投资链条的不断向下延伸,企业集团对所属企业的管控显得越来越重要,而财务管理信息化就是实现对所属企业实施管控的重要保障之一。由于财务管理信息系统的特殊性,建立一套防范财务信息管理系统控制风险的措施和制度就显得尤为重要。笔者从具体工作实践出发,对财务管理信息系统内部控制所面临的风险及采取的内部控制手段等方面进行了探讨。     

关于信息化管理下加强医院财务内部控制的思考

随着信息技术的进步，电子信息管理系统也被广泛应用于医院财务领域，这在提高医院管理效率的同时，也在一定程度上加大了财务风险，强化医院财务内部控制势在必行。本文将对信息化管理下的医院财务内部控制体系进行深入的分析和研究。     

信息化管理条件下加强医院财务内部控制的探讨

高效开展财务内部控制对医院良性发展至关重要。文章基于医院财务内部控制相关内容,分析信息化管理条件下医院财务内部控制的突出特点,总结当前财务内部控制中存在的主要问题,并有针对性地提出问题的解决策略,旨在为医院高水平应用信息技术开展财务内部控制提供指导,助力全民医疗服务体系升级。     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是医院管理的重要内容,是确保医院一切医疗经营管理活动顺利、正常开展的基础保障,也是医院提高核心竞争力,能够在激烈的市场竞争中占得一席之地的重要手段。近年来随着信息技术的快速发展,在社会各个领域都有涉足,医院作为社会体系必不可少的服务机构也受到了信息技术的影响,逐步开始实现信息化管理,这在一定程度上也影响了医院财务内部控制工作。本文主要分析了当前医院信息化管理下财务内部控制中存在的主要问题,并在此基础上提出了几点优化对策。     

财务信息化条件下高校内部控制改进

财务信息化对高校财务产生重大影响,内部控制也出现控制重点转移、内控刚性加强、内控内涵增加等新特点,财务风险增加。在财务信息化条件下,应从强化内控观念和风险意识、优化内控流程、强化数据各环节控制等方面加强高校内部控制。     

医院医用耗材财务内部控制信息化管理的策略

医院物资采购支出在医院的成本支出中占比较大,随着医用耗材的品种越来越多,耗材采购工作的正常开展与管理是确保医院充分获得其社会效益和经济效益的前提。财务内部管控质量是保障医院整体工作顺利运行的基础,随着医疗技术不断创新与信息化管理模式的引入,医院对医用耗材的成本控制力度不断加大。鉴于此,文章就医院医用耗材信息管理系统的建立与财务内部控制进行探讨。     

财务管理信息化对内部控制的影响与对策

财务管理信息化是指在网络环境当中,具有专业信息技术的会计工作人员依照一定的内部控制方法,全面地利用计算机对财务数据进行加工整合,生成财务信息,并为管理人员提供决策支持.财务管理信息化处理的信息不但包含会计核算资料和会计报告等,还包含运用财务管理手段生成的如财务分析指标信息等.     

企业集团财务管理信息化内部控制研究

随着企业集团财务管理信息化建设的逐步实施，企业集团的内部控制将面临新的问题，本文从信息系统和财务人员出发，提出了如何加强企业集团财务管理信息化的内部控制措施。     

浅谈财务管理信息化与内部控制的加强

本文从信息化对财务内部控制的影响以及加强财务管理信息化和内部控制的对策两个方面，讨论了财务管理信息化与内部控制的问题。     

财务信息化系统内部控制研究

随着财务信息化的逐步实施和电子商务的发展,企业会计核算与会计管理的内部外部环境发生了巨大变化,传统财务信息化系统的内部控制机制和手段很难适应网络环境。建立适应于网络环境下的内部控制体系是企业急需解决的问题。一、网络环境给内部控制提出了新课题1.财务信息化的应用扩大了企业会计核算范围.企业实施财务信息化以后,会计核算环境发生了很大的变化。第一,会计部门的组成人员结构发生变化,由原来的财务、会计人员转变为由财务、会计人员和计算机操作员、网络系统维护员、网络系统管理员等组成。第二,会计业务处理范围变大,除完成基本的会计业务,财务信息化同时还集成许多管理以及财务功能的相关功能,诸如网上支付、网上催帐、     

财务信息化与财务控制研究

财务信息化和财务控制是企业非常重要的内容。本文首先分析了财务控制中出现的问题。然后从加强财务信息化建设和财务控制两个方面探讨了如何提高财务管理水平。     

浅谈施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

随着社会主义市场经济的快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业的中标项目价格越来越低,加之,建材的价格不断上涨,这给企业的生存和发展带来巨大的挑战。要想在市场中继续发展,就要控制好项目成本,本文将从几个方面来谈谈工程项目财务成本管理与内部控制的具体策略。     

我国高校财务内部控制发展探究

随着我国高等教育的发展，高等学校办学规模日益扩大，高校的财务管理也出现了一些问题，主要表现为巨额贷款、监督和管理乏力等，就其原因，内部控制不完善是首当其冲的，因此强化高校内部控制已成为一项非常紧迫任务。本文对分析了高校内部控制制度的现状、存在的问题进行分析，并提出了强化高校财务内部控制的措施，以期规范高等学校的财务管理，促进高校发展起到一定的参考作用。     

企业管理信息化背景下的财务内部控制探讨

随着IT技术的日新月异,计算机技术已被广泛的运用到各个领域,在财务核算领域中,电子计算机数据处理技术已得到较为成熟的应用。从而使会计人员不再为过去繁杂的手工计算而苦恼,大大提高了会计核算工作效率。随着信息技术在企业的广泛应用,企业在管理模式、生产方式、交易方式、作业流程等方面的变革对传统的内部控制观点和控制方法产生很大的冲击,对企业内部控制体系也提出了更新的要求。企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

完善高等院校财务的内部控制

随着经济全球化发展和我国教育市场的开放,我国高校面对来自国内外的多重压力,既是机遇又是挑战.高校财务工作要为高校可持续发展保驾护航,必须完善内部控制制度.     

完善高校财务内部控制之我见

随着我国教育体制改革的深化,高校财务内部控制环境亦发生了改变,原有的内部控制方式已无法满足新形势下经营管理的需要,如何加强财务内部控制成为新形势下高校财务管理工作的重要环节。本文对当前高校财务内部控制所存在的问题进行剖析,进而提出了针对性的解决措施。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

浅谈财务控制在内部控制中的作用

财务控制是企业内部控制的重要组成部分,财务控制要素涵盖了内部控制要素全部内容。财务控制的创新和深化将完善和提高内部控制效率和效果。     

财务舞弊与内部控制

2001年,美国能源交易巨头安然公司(Eron)轰然倒地,进而牵出美国近几年最大的财务报告舞弊丑闻,随着市场经济的发展,资本的趋利本质得到充分的发挥和体现,上市公司财务舞弊频繁发生,公司的财务舞弊越来越受到包括投资者及业内人士的关注。