工程项目造价全过程管理

工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

工程项目的造价管理分析

本文首先分析了工程的造价及其管理的涵义和内容,分析了现阶段造价管理的现状和存在的问题,并针对如何做好造价管理工作,作出了自己的分析和认识。     

工程项目的合同管理和造价控制措施

本文首先阐述了工程项目的合同管理和造价控制及其关系,然后从"精、严、细、实"、合同索赔程序化、培养高素质的管理人才三个方面探讨了加强合同管理的各项措施,最后从严格工程材料和设备价格关、优化施工方案、细致做好竣工结算三个方面探讨了加强造价控制的各项措施。     

工程项目造价管理及造价控制探讨

建设项目组织实施方案的改革和计价方式的变化,工程项目造价管理与控制日益突出了其重要性,本文就根据目前正在沿用工程造价管理的方法和形势发展的趋势(如建设工程总承包),从企业的组织机构、人才结构、费用控制、工程索赔、工程风险管理等五个方面探讨了工程项目造价管理应用中的造价控制问题。     

浅谈道路工程项目全过程造价管理与控制

针对传统的工程造价管理控制方法中普遍存在的问题,对道路工程项目全过程造价管理与控制方法的特点进行了分析,并指出了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段具体的造价管理与控制措施,可供同行参考。     

刍议工程项目造价管理

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。当前以及今后一段时间内,项目造价全过程管理可以或者可能分为规划选点匡算、可研投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算、招标文件与投标报价、施工图设计预算和施工预算、竣工决算等。实施对工程基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义。     

小议造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理

造价咨询单位通过项目评价,工程预决算、全程监控以及审核来保障投资支出的合理性与真实性,为合理支配建筑安装投资、设备投资,实现节约投资最大化,提高工程项目的全过程造价管理水平取得较好的效果。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅谈现代工程项目管理

工程项目管理工作是施工企业的"窗口",关系着是施工企业的生存发展。从工程项目管理这一方面着手,提高项目的运作质量,已经成为现代施工企业生存和发展的主要手段。本文通过分析现代工程管理的定义,问题等对工程项目管理进行了简单的探讨,提出了现代工程项目管理存在问题的解决方法。     

浅谈建筑工程的造价管理

大中型的建筑工程一般投资较大,工序较多,周期较长,在整个工程项目建设期间,往往会有各种自身或外来的因素影响着施工进度与总体投资,经常出现预算超概算,决算超预算的情况,严重影响了项目的经济效益与社会效益。如何有效的控制与管理好工程的总体造价,节约工程资金,使得有限的投资获得最大的经济效益和社会效益成为当前建筑工程承包单位的一个重要课题。     

浅谈浙江省水利工程造价管理

当前,在浙江省水利工程造价管理存在着诸多的问题,比方说缺乏专业化系统性的管理机构,定额信息系统不够完善等。因此,为了使水利工程造价在我国水利工程的建设中发挥更为重要的作用,我们应该完善成本管理体系,改进定额信息系统,提高造价工作者的专业技能,笔者就现阶段浙江省工程造价管理工作中的不足之处进行分析,进行分析,并提出了一些改进意见。     

浅谈清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证

清单模式下工程项目全过程造价管理的环境可以分为外部环境与内部环境,外部环境指的是国家政府、地方部门制定的各项规章制度以规范造价管理工作,保证造价与管理的正常运转与规范化,而内部环境因素指的是企业内部制定的各项预算定额、清单计价制度、项目划分、造价人员管理等内容,本文分三个方面来探讨清单模式下工程项目全过程造价管理的环境保证。     

浅谈电力工程造价管理

本文介绍了电力工程造价但基本知识,结合我国电力工程造价的基本状况指出其存在的问题及相应的解决方法。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价管理

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

浅谈建筑施工项目造价管理

本文从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建设工程不同阶段详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

浅谈公路工程的造价管理

公路的工程项目管理主要指的是在公路项目施工管理过程中通过一定的管理手段,通过对建设中的人才物力的组织和控制以及分析考核根据实际情况做出对偏差的及时地调整,把各项成本及费用支出控制在目标的成本范围之内,以保证道路工程能够顺利实施的一个过程。在企业项目管理的过程中,成本管理是一个非常重要的工作之一。因为在整个公路建设的市场中基本都属于买方市场,所以价格是决定各个企业生存的根本,成本领先战略日益成为了各个道路施工单位的最主要战略手段和战略目标。     

浅谈建筑工程的造价控制与管理措施

本文阐述了建筑工程造价管理的定义,在分析我国工程造价管理现状的基础上,对建筑工程的造价控制以及管理措施进行了详细的探讨。     

建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题

建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务.工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用,投资效益能否最大化.本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法.     

工程项目前期策划决策及设计阶段的造价控制探析

工程项目管理从上世纪70年代初期就开始出现,工业发达国家逐渐开始研究适合自己的管理理论和管理方法进行工程建设。工程建设过程中,项目管理至关重要,工程项目的造价控制问题更是重中之重,然而目前工程项目的前期策划决策以及设计阶段的造价管理方面存在欠缺。本文通过对工程项目前期策划阶段和设计阶段的内容进行解读,分析工程项目前期在造价控制方面存在的问题,并根据问题给出相应的措施。     

浅谈工程项目施工阶段的成本管理

工程项目管理分为工程质量管理、工程成本管理、工程进度管理，三者相互影响、相互制约，正确认识和处理三者关系，是进行科学管理的重要体现，我长期从事工程经营审计工作，对每个项目成本审计中暴露的问题有更多的认识和理解，工程管理实际就是一次以盈利为目的经营活动，而确保成本又是盈利的基本先决条件，所以成本管理应该是工程管理的生命线。