水利工程施工组织设计对施工成本的影响研分析

随着城市化建设的加快,水利工程建设市场竞争越来越激烈,施工成本控制、管理的重要性日益突出。在水利工程施工成本控制中,施工组织设计是关键因素。本文主要研究水利工程施工组织设计对施工成本的影响,为施工成本控制提供参考。     

浅析项目业主方如何进行工程管理

项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。     

论土建工程施工组织设计管理

施工组织设计是指导工程施工的综合性技术、经济文件。它主要表现工程施工的技术方案和技术要求。编制好施工组织设计并据以实施是建筑施工单位在燕工中取得良好技术经济效果的先决条件。本文主要针对土建工程各类施工组织管理问题做出分析说明。     

浅谈路基施工的组织与技术

施工组织方案是承包人在施工前按照合同、规范的规定对其所用的材料、工程设备和操作工艺等进行的具体计划和安排。施工方案的目标必须以图纸及技术规范的要求为基础,施工工艺必须切实可行,并能保证为施工人员所执行,不仅涉及到施工技术,更主要的是施工管理问题。本文结合自己的施工体会初步探讨路基施工组织与设计。     

成本控制与设计、施工管理的关系

影响一项施工工程项目的成本包含了很多的因素,本文主要是从工程的设计和施工管理两个角度进行出发,在施工前对整个项目进行各个因素的规划,施工过程中按照施工设计进行管理,实现从设计、施工管理两个角度来进行施工成本的控制。     

谈如何管理与控制房地产开发项目的工程造价

有效的工程造价管理和控制是降低项目成本的关键。文章从设计、招投标、合同管理、施工管理、竣工结算和组织机构等六方面论述了房地产开发项目工程造价的管理与控制。     

加强公路工程施工组织设计规范管理

本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析，提出了规范化管理的对策，可供有关决策部门和工程技术人员参考。     

西安地铁渭河车辆段市政供热工程建设管理的思考

结合作者参与地铁二号线渭河车辆段基本建设的管理和后期接手的市政供热工程,从施工进展、设计技术管理、施工组织管理、产权单位及接121协调管理等方面出发,针对管理过程中发现的问题和存在的不足,进行了认真地回顾、总结和思考,以求为今后地铁车辆段及停车场等同类工程的建设、施工和管理提供有益的帮助和参考。     

加强公路工程施工组织设计规范管理

本文针对我国公路工程施工组织设计中存在内容未全面规范、现代管理技术应用较差和编制手段落后等问题进行了剖析，提出了规范化管理的对策，可供有关决策部门和工程技术人员参考。     

地铁施工安全组织管理影响因素及优化控制探究

随着社会经济的快速发展,我国交通建设事业突飞猛进,尤其是地铁建设事业有了长足的发展。地铁施工属于地下工程施工,一旦发生安全事故那么造成的后果将是非常严重的,因此安全问题成为了现阶段地铁施工中最重要的问题之一。地铁施工与日常的公路施工在施工工艺、施工材料、项目设计上有着非常大的差别,地铁施工的复杂度以及难度相对来说都非常大,因此对于施工过程中的安全组织管理有着非常高的要求。尤其是在一些大型的地铁施工建设中,不管是在系统上还是技术上都存在着非常大的安全风险。文章主要对现阶段地铁施工安全组织管理过程中的影响因素进行分析,并根据具体情况制定相应的优化控制措施。     

如何强化铁路建设工程施工管理

正铁路工程项目逐渐增多,而施工单位的劳动力却处于紧缺状态,管理水平有待提高。因此,要想不断提升铁路建设工程施工管理水平,在管理上就必须总结经验,完善制度,勇于创新,以在竞争激烈的市场中生存发展。施工管理主要是施工人员在施工现场中实际处理施工组织设计与现场关系的一种管理,组织设计内的东西需要施工人员在现场监督、测量及编写施工日志,并将工程施工进度、施工质量及时的上报给有关部门,对现场中发现的问题采取有效措施予以解决。铁路建设工程施工管理中存在的问题1.施工队伍素质方面的问题我国当前铁路施工队伍中,农村剩余劳动力在施工队伍中占很大     

浅谈如何加强医院基建工程质量管理

本文对医院建筑工程的质量管理方法进行探讨,分别阐述了建设单位的前期组织、勘察设计、招标代理、监理及施工等环节的质量管理要点和措施.提出充分运用和正确对待政府对建设工程质量的宏观管理,是做好建设工程质量管理的重要环节,是确保建设工程质量的必要前提..     

浅谈现代施工组织中的成本与质量管理

一、施工组织中的管理目标 施工组织设计在施工准备阶段，为工程建设全面开展的施工布置、步骤方案、要求、措施都做了综合的描述。涉及到工程、技术、计划、经济等各方面，但当工程开始以后、知道工程结束交工验收为止的整个施工过程中，管理的主要任务是通过科学的组织和安排人员、材料、机械、资金和方法这“五大要素”。来达到“多快好省”的目标，即“工期快、质量好、成本低”。     

某电站厂房施工质量管理探析

根据工程的设计特点与施工要求,通过完善质量体系,加强现场施工质量管理,规范施工的运作,并提出质量保证体系,对各种资源进行合理配置,做好现场施工组织,协调各环节的运行,才能有效地保证工程施工质量。     

公路工程施工监理总体监控与具体执行

一、公路工程施工监理总体监控 公路工程监理工作的主要内容就是"三控、三管、一协调",即质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理、安全与环保管理,组织和协调好各方之间的关系. (一)工程质量的控制 质量控制的依据是合同条款、技术规范和设计图纸.设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范、施工工艺进行施工.     

工程项目施工管理流程探析

工程项目施工管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。本文详细探析了工程项目施工管理的流程,介绍了流程中的质量控制、进度控制、投资成本控制等关键管理步骤。     

对建筑水电安装原则与技术管理的分析

对提高建筑水电工程安装技术管理水平的方式进行了相应的分析,参照建筑水电安装相关原则和内容,提出了诸多思考。实际的建筑工程施工中,其中的电气安装、施工图纸以及施工组织设计等方式都是极为重要的环节,希望对于建筑水电安装原则以及技术管理的探究,给有关人士以一定的参考和借鉴。     

对水利工程项目施工管理及质量控制的探讨

根据笔者工作经验及我设计队工程项目的实践,分析了水利水电工程项目的现场施工管理。随着水电工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利水电工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

浅析施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,其质量的好坏直接影响到工程的造价控制。本文从施工组织设计和工程造价的涵义出发,分析二者之间的关系,指出施工组织设计中存在的问题及对工程造价的影响,并提出了一些改进建议。     

浅析提高园林工程施工质量的途径

通过几年来对潍坊市区园林工程施工现场的观察并进行总结,结合园林公司本身的特点,提出了在园林施工中应重视技术人员的使用、每一个园林工程的施工组织设计都要认真准备、在施工中要重视施工质量、强化施工管理措施和合理控制施工项目成本。只有这样,园林公司才能取得更好的经济效益和社会效益,更好的提高园林工程施工的质量。