高校公寓物业服务的管理和监督发展讨论

为保障广大学生拥有舒适的居住环境,同时帮助养成良好的生活习惯,需要建立适应高校发展的学生公寓规范化物业服务管理制度并加以落实和监督,充分发挥公寓物业服务育人、管理育人、教育育人的功能。     

论物业行业人力资源管理

<正>人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,     

推行“5+2”S管理模式 提升高校后勤服务品质

根据新形势下高校后勤服务的管理特征,为有效提升后勤服务品质,文章简述了"5+2"S管理模式的内涵和导入"5+2"S现场管理模式的必要性,并讨论了推行"5+2"S管理模式的操作要点。     

成都物业化管理城市建设

继2008年在四川省率先引入物业管理公司参与城市管理、启动“城管物业化”试点后．成都市建委日前出台《关于在我市中心城区建筑和市政基础设施项目施工现场实施物业化管理的通知》,明确提出在中心城区范围内实施施工现场物业化管理。     

学生公寓安全管理领域存在的若干问题及对策

当前,在学生公寓管理社会化及经济快速发展的影响下,高校学生公寓安全管理工作出现了诸多问题,不利于安全稳定的因素较多,加强学生公寓安全管理已刻不容缓。本文结合XL高校学生公寓日常管理,深入细致地阐述当前高校学生公寓安全管理中存在的若干问题,并结合实际情况提出切实可行的改进措施。     

论高校图书馆的人本化管理

知识经济是人性化经济。人本化管理就是在充分认识人的本性的基础上,通过有效的方法最大限度地发挥人性的优点,使人在创造社会财富的同时实现自身的价值。高校图书馆管理中的人本化管理就是要根据人的需求规律,通过科学管理,充分发挥员工的积极性和创造性。要建立一整套完善的动力、压力、约束等管理机制,激励员工奋发向上、争创一流工作业绩。     

解析“互联网+”模式下的高校办公室工作管理模式

"互联网+"的概念已被人们所熟知,正在成为改变社会生产生活模式的重要推动力。随着人才需求量的增加,我国高校建设规模也在逐渐增大,如何加强办公室工作管理,提升办公室工作效率,成了当前高校管理人员面临的主要问题。借助于"互联网+",构建高校办公室的信息化管理模式,不仅是时代发展的必然趋势,而且也是提升决策高效性与科学性的关键,有利于高校工作的系统化开展。本文将通过分析高校办公室工作管理模式存在的问题,探索"互联网+"模式下的高校办公室工作管理模式构建策略。     

论人事档案管理模式的现代化管理

现代化、网络化、规范化的人事管理模式能够保证人事档案的公开和透明,能够有效的保证人尽其才。现代人事档案管理实际上是提升了档案管理的服务性,为社会的快速发展提供了强大的动力。     

“求设双应”管理模式的研究

“求设双应”管理模式就是“以人为本”地根据一定管理目标,拟定管理结果,制定相匹配的管理措施并落实的管理模式,包含“应求”和“应设”, “应求”就是针对一定的目标、任务确定可实现的结果,“应设”就是为达到预期结果采取相应的人性化措施,两者在管理中配套使用,“求设”是为了“求实”变为现实,“求实”是为“求设”指向定位。     

论管理理论和管理模式的演进

管理理论的发展和管理模式的演进息息相关,从对管理本质的认识,给出了管理的要素、管理和管理模式的概念模型;通过对管理理论和管理模式演进历程的分析,得出结论:管理要素重要度的变迁是管理理论和管理模式变迁的本质原因。     

谈谈我军运用的五种管理模式

现代管理已经形成了管理丛林,我军管理也有了很大创新发展,本文提出了科学管理、管理教育、战略管理、精神管理、应急管理五种管理模式,对军队的管理有一定的启发意义。     

论物业企业物资采购成本的问题与对策

在物业企业的成本控制工作中,物资材料是整个物业企业日常运营过程中的重要环节之一,物资的成本、质量直接影响物业企业的整体经济收入。因此,物业企业在进行物资采购过程中还需采取相应的成本控制措施,在保证物资质量的情况下,通过有效减少物料所产生的成本来达到降低企业经营整体成本的目的,从而提升企业所追求的经济效益。基于此,本文从物业企业的物料管理方面着手,通过关注企业在物资采购环节中所存在的成本问题,寻找物业企业在物资采购环节中有效控制成本的途径,以达到提升物业企业经济效益的目的。     

协同视域下“三位一体”班级管理模式的探析与思考

在新时代高校人才培养的进程中,“三位一体”班级管理模式的实施是不可或缺的。辅导员和班主任以及班级导师在协作开展工作中,既要明确三者的静态分工,各司其职、各尽其能,又要梳理三者之间的动态关系,即“一主两翼”的关系,使“三者”真正做到协调配合、优势互补。“三位一体”班级管理模式是对传统学生工作外延的拓展,是高校思想政治教育工作的创新,也是高校深化“三全育人”全面改革和推进落实立德树人根本任务的有效途径和积极实践。     

双高背景下高校智慧化档案馆建设研究

本文针对存在的政策引导不及时、基础建设不充分、队伍建设不匹配等问题进行研究。作为高校信息业务的主要支持力量,如何搭建与"双高计划"相适应的智慧化档案馆成为高校面对的重要问题,是高校档案工作需要深思的课题。     

论市场经济环境下企业经济管理模式的规范

现阶段市场经济正在高速的发展,市场体系正在逐步的完善,并且不断影响着中国的经济和社会发展,同样影响着中国的现代企业长远的发展,影响着企业经济管理的模式,一些与经济管理模式相适应的企业,可以帮助企业在激烈的竞争中生存、发展。本文从一般企业经济管理模式的实践经验出发,结合相关经济管理的方法和理论进行探讨,对如何建立完善的市场经济环境下的企业经济管理模式进行科学的实施,各企业也利用各种不同的方式对企业进行管理,希望能够对当前的经济实体有所借鉴。     

普通高校科研管理存在的几个问题及科研管理模式和管理方法创新

自我国改革发展以来,国家对于高校的科研工作开展重视度也在随之提升,促使我国整体的高等教育教学水平以及科研能力得到锻炼。但同时,现阶段普通高校科研管理工作开展过程中仍旧存在较多的问题亟待解决。在此基础上,文中围绕普通高校的科研管理问题、模式以及未来的发展和管理方法的创新展开了研究工作,旨在通过本次研究内容的展开,进一步促进高校科研管理工作质量的优化。     

“集团化”医院人事档案管理工作思考

集团化是医疗资源整合的一种方式,是医疗体制改革发展诞生的重要模式之一。本文对"集团化"模式下医院人事档案管理工作所将面临的新问题进行探讨,为"集团化"模式医院人事管理提供借鉴。     

“大会计”管理模式下基层央行事后监督的职能定位研究

随着县(市)支行ABS业务上收以及国库会计核算业务的集中监督,基层央行事后监督中心承担了辖内大部分会计核算业务的复审和检验工作,是基层央行资金风险防范的最后一道屏障。本文旨在研究在当前央行"大会计"管理模式下,基层央行事后监督中心的职能定位局限性以及其监督优势所在,研究如何通过对事后监督中心科学合理的定位,来进一步增强事后监督效能。