浅谈建筑企业的预算管理

在激烈的市场竞争环境下,建筑企业的生存发展面临着巨大挑战。目前我国建筑企业的预算管理工作仍然存在许多问题。本文就建筑企业预算管理存在的主要问题分析入手,结合当前预算管理现状谈谈如何加强建筑社会预算管理工作水平,以供参考。     

浅谈建筑企业风险的管理

风险控制的成败直接影响着企业的生存与发展。在当今社会,如何更好的控制风险,建立全面的风险管理体系显得尤为重要。本文主要介绍了建筑企业所面临的风险,并针对建筑企业面临的风险、详细的提出了一些措施,从而帮助建筑企业更好的做好风险管理工作,从而不断提高建筑企业经济效益。     

建筑企业垫资的风险及其防范

随着国内外建筑市场竞争日趋加剧,同时建筑市场中不规范的运作行为和供过于求的局面,造成建筑企业带资承包、垫资施工已成为建筑市场的普遍现象。建筑企业能否垫资施工已经成为能否获得工程项目的关键,但同时垫资施工的建筑企业在合同的履行过程中也将面临着巨大的资金风险,因此认识和防范这些风险问题,对于规范建筑企业的行为和促进建筑市场的健康发展,显得尤为重要。     

浅析建筑企业成本管理的问题及对策

伴随着我国经济的快速发展和消费水平的提高,建筑业已经逐步成为我国国民经济发展的重要支柱。当前,建筑企业的竞争日益激烈在很大程度上取决于企业成本的高低,其核心竞争因素就是价格。因此,从建筑企业的实际出发,不断加强建筑企业成本管理具有十分重要的意义。本文首先详细阐释了当前建筑企业成本管理面临的问题,进而针对问题提出了加强建筑企业成本管理的对策,为建筑企业的长远发展奠定了重要的基础。     

新形势下强化建筑经济成本管理的举措

新形势下建筑业面临着新的发展机遇,同时也面临着较大的挑战。本文对建筑经济成本管理的重要意义以及新形势下强化建筑经济成本管理的举措,以期为提高施工企业经济效益,实现施工企业的长足发展略尽绵力。     

建筑企业发展趋势及对其人力资源管理的影响和对策分析

建筑业作为我国国民经济的支撑行业,近年来,随着我国建筑企业产权制度的不断改革,大型建筑企业逐渐向高端市场迈进,进行工程总承包模式。伴随着我国建筑企业在国际市场的快速发展趋势,对其人力资源管理产生了一定的影响。本文首先阐述了我国建筑企业的发展趋势,然后进一步分析了我国建筑企业的快速发展对其人力资源管理产生的影响,最后又提出了增强企业核心竞争力是人力资源管理应对建筑发展趋势的重要对策,说明了相应的做法,并进行了总结。     

加强建筑经济效益的思考研究

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,极大地促进了国民经济的发展。随着建筑业的迅猛发展,建筑业的竞争越来越激烈,提高建筑企业的经济效益关系着建筑企业的可持续发展。本文在阐释建筑经济效益内涵的基础上,分析建筑物的商品性质和使用价值,最后提出提高建筑经济效益的方法策略。     

探讨新形势下建筑施工企业的财务管理

建筑企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在我国的建筑企业中,目前存在着相当一部分人忽视了财务管理的核心地位。然而财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。关于建筑企业的财务管理,本文笔者现作以下的探讨。以供参考。     

经营角度出发的建筑企业财务危机预警对策探析

对于建筑企业而言,从重要的经营关键环节来说,主要有:招投标环节控制;合同实施控制;融资风险控制(主要是银行借款控制)、项目管理控制、应收账款控制等。这些环节影响着建筑企业的健康可持续发展,笔者将在下面对建筑企业实际经营过程中的关键控制点进行详细的分析。     

关于建筑管理工作的若干思考

建筑管理工作是项长期复杂的管理工作,在建筑管理中,从招标到交付都发挥着重要作用,它不仅会影响到建筑的整体质量,还关系着施工人员的生命安全。为此,建筑管理人员应不断思考建筑管理工作,对此提出创新观点,这样才能将建筑企业的管理水平提高,从而使建筑行业更好地发展下去。     

浅谈整合绩效管理在激励员工中的应用

随着我国经济的发展，建筑企业面，临着良好的发展机遇和巨走的挑战。如何通过加强绩效管理，提高员工的积极性、主动性与创造性是建筑企业面临的主要课题。整合绩效管理是提高建筑企业员工积极性的主要方式，本文从整合绩效管理的基本内涵出发，对建筑企业如何加强整合绩效管理进行探讨和分析。     

建筑企业人力资源管理研究

建筑行业是一个劳动密集型行业,其人力资源管理应当有着巨大的应用空间,但实际情况是我国的建筑企业中人力资源管理工作还存在着诸多的问题。本文从分析目前建筑企业人力资源管理存在的主要问题入手,进而分析发生问题的主要原因,最后从四个方面提出了提高建筑企业人力资源管理质量的意见建议。     

试论大型建筑企业的和谐型劳动关系

大型建筑企业承担着我国社会主义现代化建设的艰巨任务,只有在企业与员工之间构建起良好和谐的劳动关系,才能更好的我国社会主义事业做出巨大贡献,也更符合我国社会主义和谐社会的目标与要求。本文从建筑企业雇佣双方劳动关系不和谐的表现、原因以及对策三方面入手,深入讨论了大型建筑企业建设和谐的劳动关系的重要性。     

浅谈建筑企业财务管理存在的问题及对策

<正>随着时代的进步,建筑企业也被人们越来越多的了解和关注。因为我国的建筑市场还不是多么的完善,因此也就造成了其投资所要承担的风险也就相对的较大,而且公司的财务管理也存在着或这或那的问题。所以我们可以从财政管理的缺陷入手进行分析,提出解决的办法,使得建筑企业可以稳步的发展。一、建筑企业的财务会计它所具有的特征1.在建筑企业里面它要和不同的单位部门发生经济联系,就显得     

建筑企业全面预算的问题及对策

全面预算是在计划的基础上,对于企业的目前部署进行数量化核算,能够真实放映出企业资金的调配使用,是企业财务管理的重要内容,在企业中发挥着越来越重要的作用。本文通过建筑企业全面预算中的问题加以分析,找出其不足点,完善加强全面预算,使之更好的为建筑企业服务。     

建筑企业管理提升

建筑业是我国经济建设中的重要产业,在整个社会经济发展和工业现代化进程中,发挥着支柱产业的作用,带动了众多相关产业的发展。 所谓建筑企业管理,是指对建筑企业所涉及到的生产经营活动进行综合管理。建筑业作为社会经济建设的支柱产业，在经济的高速发展中占有不可或缺的重要地位。而建筑企业的科学管理，是企业在异常激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。     

浅析财务管理在建筑企业中的作用

在改革开放特别是加入WTO后，建筑企业迅猛发展。但由于资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得建筑企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文分析了建筑企业面临的一些主要困难及其产生原因，并给出了对策。     

如何做好企业内部的纪检监察工作

建筑企业的纪检监察工作关系重大，如何做好建筑企业内部的纪检监察工作至关重要。建筑是与我们的生活息息相关的，在我们的生活里无处不体现着建筑带给我们的新享受，一个通过纪检监察工作把关的建筑会带给我们安心的居住、工作、休闲的场所，但若是一个没有通过纪检监察工作把关的建筑，带给我们的就可能是一场灾难。     

加强工程建筑的成本管理

随着建筑市场的日益开放,竞争激烈的日趋激烈,开始实行企业自主报价,如何在优质、快速、安全低耗前提下保证成本最低化俨然成为各企业制胜最大的优势。无论是公司的管理层还是项目管理者,必须对所建筑的工程成本非常敏感。我国加入WTO之后,建筑面临着国际同行竞争的冲击,为此如何展开项目成本控制的管理工作,将成为企业生存之本。     

建筑企业ERP的实施

现代信息技术特别是互联网的飞速发展,使信息的传播手段和途径都大大丰富,效率也极大地提高。每个企业都面临着不断增长的业务联系、客户要求以及更多的商业机会和更加复杂多变的市场环境。所以,企业只有充分利用先进的管理方式和现代化的技术手段实现企业内外部信息的高度集成,提高获取信息、利用信息的能力,才能在市场竞争中取得优势。为适应建筑市场日趋激烈的竞争要求,建筑企业亟需用先进的管理方法武装自己,提高综合管理水平,而ERP(企业资源计划)正好迎合了建筑企业对合理配置资源的要求。建筑企业ER P的核心思想建筑企业ER P的核…