企业内部控制制度的改进

内部控制作为一种契约安排，对于企业有效防范差错、促进经营目标的实现、提高经营效率起着重要作用。过去，企业在内部控制失效时总是从系统内部的相互牵制、相互监督和相互复核等方面找原因，而未充分认识到内部控制与公司治理结构相互脱节，及公司治理结构本身存在的缺陷所导致的内部控制失败。实际上，如果没有完善的公司治理结构及其与内部控制的有效衔接，即使是严密、健全的内部控制制度，也很难取得预期的控制成效，所以内部控制必须与公司治理相结合。     

公司治理结构与内部控制的互动

完善的公司治理结构是增强公司核心竞争力的重要保证,内部会计控制又是公司治理结构的保障。公司治理结构与内部控制的互动表现为:通过完善公司治理结构健全内部会计控制系统,通过企业内部控制支持公司治理结构完善。     

基于公司治理的内部控制研究

随着我国市场经济体系的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,科学的公司治理结构和完善的内部控制制度已成为企业在市场竞争中生存和发展的关键。本文对公司治理下内部控制所存在的问题进行了分析,并提出了强化上市公司内部控制以完善公司治理结构的建议。     

纽泰克公司内部控制环境建设

<正>一、内部控制环境对内部控制的影响内部控制的内容是由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五个基本要素组成的。任何企业的核心是企业中的人及其活动,人的活动在环境中进行,环境要素是企业发展的引擎,也是其他一切要素的核心。《企业内部控制基本规范》中指出:内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源     

基于公司治理的企业内部控制环境研究

任何企业都存在于一定的内部控制环境之中,内部环境是企业实施内部控制的核心,企业的所有控制活动都不能脱离内部控制制度,通常情况下,内部控制包括治理结构、机构设置、社会责任和审计等。本文笔者在公司治理的基础上,实际研究了企业内部控制环境。     

公司治理结构下内部控制的评价标准和指标体系

公司治理和内部控制一直以来都是理论界关注的重点问题之一。近年来，国内外企业的公司治理和内部控制问题越来越突出，特别是全球金融危机和一些企业破产带来的影响，公司治理和内部控制问题更是引人瞩目。公司治理结构是保障企业内部控制有效运行和发挥作用的前提，是实行内部控制的制度环境，     

关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素 ,提出加强国有煤矿企业内部控制的七条措施 :一、进行内部控制框架思想的培训教育 ;二、建立和健全企业法人治理结构三、合理确定企业经营目标 ;四、加强企业文化建设 ;五、加强职工培训教育 ,提高职工特别是管理人员素质 ;六、按照《内部会计控制规范—基本规范》的要求 ,健全企业内部会计控制制度。七、加强企业内部控制的监督。     

公司治理与内部控制的对接研究

完善公司的内部控制,必须从建立健全公司治理出发完善内部控制环境,减少不合理的治理结构对内部控制制度发挥作用的影响,加强董事会的独立性,提高外部独立董事的比重,降低委托代理成本,在完善公司治理的同时,健全内部控制制度,以提高公司内部经营管理效率,加强权责分配、内部审计制度和全面预算管理,以促进公司治理和内部控制目标的共同实现。     

公立医院内部风险控制的特征研究

本文旨在通过分析公立医院治理结构与风险控制主体、事业目标与风险控制目标、运行模式和风险控制模式的分析,了解公立医院在分析内部风险中的特征。通过其特征分析,明确在公立医院内部控制过程中的特别之处,在后期控制过程中区别对待。     

对建立和完善企业内控制度有关问题的几点思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。近来多宗企业内部贪污腐败大案及"中航油"事件均说明,有关企业经营的失败,会计信息失真,违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失败。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

内部控制典型误区的思考

自2008年五部委发布《企业内部控制基本规范》以来,"内部控制"的概念在国内得到了广泛关注,但是在初识内部控制时往往存在一些误区,本文就这些常见误区进行搜集整理,并进行解释。文章认为,内部控制建设不会降低公司效率;内部控制建设是持久战,不是一蹴而就的;授权审批应当注重实质,而不是流于形式;内部控制规范体系并不仅是编写内部控制制度。     

浅论内部公司治理与内部控制

虽然内部公司治理与内部控制的根本目标都是为了实现公司的利益最大化,但是他们之间是区别与联系共存的。所以说,要建立健全内部公司治理和内部控制机制,通过他们之间的相互作用来提高公司的经营效率,促进公司的健康,顺利发展。本文首先介绍了内部公司治理和内部控制的内涵,并以此为基础从区别和联系两个方面分析了内部公司治理和内部控制直接按的关系,以期为内部公司治理和内部控制机制的建立和健全提供理论基础。     

公司治理和内部控制关系研究

公司治理结构是公司制的核心,同时一个有效的内部控制系统是公司高效运作的基础。然而长期以来,我国多数企业并没有意识到公司治理和内部控制之间重要的关系,从而导致了公司治理的不完善,公司内部控制的缺失。本文通过对公司治理和内部控制关系的研究,找到其存在的问题,并提出相应对策。这不仅有利于实现企业价值最大化,而且对于公司管理研究也有借鉴意义。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

关于企业内部控制评价的分析

内部控制评价是一项极具复杂性的工程,并且与企业内部的治理结构及业务流程有着密不可分的联系,本文首先分析了内部控制评价的意义,进而分析了内部控制评价的制约因素,最后就内部控制评价整合的有效性进行了探讨与研究。     

关于我国企业内部控制环境的思考

本文从内部控制环境的含义入手,从企业治理结构、企业内部审计、企业组织形式等方面分析了当前我国控制环境存在的主要问题,并提出了解决问题的相关建议。     

浅析证券公司如何完善内部控制制度

本文阐述了内部控制对证券公司治理的积极影响,分析了公司治理和内部控制的关系。在梳理了证券公司治理条件下内部控制现状的基础上,提出加强内部控制完善公司治理的措施。     

内部审计与公司治理

公司治理是现代公司制企业在决策、执行、激励和监督约束方面的一种制度或机制。内部审计是公司治理结构实施监督的有效手段。在公司治理结构中建立内部审计机构,是企业自我约束、自我发展的需要。本文从公司治理的概念入手,分析了内部审计在公司治理中的作用及公司治理对内部审计的影响。提出内部审计和公司治理是相互支持、相辅相成的关系,内部审计是公司治理的重要控制和监督力量,而公司治理则决定着内部审计的控制环境和制度基础的观点。通过内部审计与公司治理互动关系的分析,明确了内部审计是现代公司治理结构不可或缺的重要组成部分。对内部审计与公司治理的研究具有借鉴意义。     

加强单位内部控制需注意的几个问题

重视内部控制,建立健全内部控制体系,是完善法人治理结构、建立现代企业制度的需要,是实现企业价值最大化的需要。内部控制制度的有效运行,能使投资者权益得到保障,使经营者的行为受到规范。但应当明确的是,内部控制是对组织目标实现的相对保证。由于人为错误、串通舞弊、超越制度、环境变化及成本效益原则等主客观因素的影响,会导致内部控制失效。因此,要充分发挥其在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范,使之真正符合企业的实际发展需要。     

我国上市公司内部控制存在的问题与对策

当前我国上市公司内部控制存在的问题，包括法人治理结构不完善、风险评估没有形成制度化、缺乏有力的财务控制、内部控制制度不健全以及内部控制信息披露不等问题。要解决这些问题，从我国的实际情况来看，应当抓好控制环境、风险评估、控制活动、监督等工作。