构建以市场化为导向的高校水电管理运行机制

本文阐述了高校水电管理实行市场化改革的必要性,提出了高校水电管理市场化改革的主要内容。     

构建以市场化为导向的高校水电管理运行机制

本文阐述了高校水电管理实行市场化改革的必要性,提出了高校水电管理市场化改革的主要内容。     

高校水电管理信息化和智能化探究

信息化和智能化是高校水电管理工作的必然发展趋势。本文分析了目前我国高校水电管理工作存在的问题及信息化和智能化建设重要性,并初步探讨了信息化和智能化建设的相关技术和配套措施以及需要注意的问题等。     

浅析高校水电管理存在的问题及对策探究

随着国内高校规模的快速扩张,科研项目的增多,高校水电用量呈现逐年增长趋势,传统管理模式已经很难适应现在高校发展的要求。因此,分析高校水电管理中存在的问题,针对存在的问题寻找合适的管理模式对于节能减排、建设节约型校园具有重要意义。     

试论住宅小区水电管理

随着我国经济的不断发展,一个个小区建筑群快速崛起并发展壮大.在众多的小区建筑群中,水电管理是一个非常重要的环节,水电安装的质量好坏直接影响到居民日常生活中的使用,所以在居民小区水电管理中,应当不断提供管理的质量以及相关工作人员的职业素质,建立健全的规章制度,保障管理质量,本文作者凭着多年工作经验,针对水电管理工程的质量控制进行深入的剖析,并提出相应的建议.     

高校产业管理体制改革探讨

校企不分是高校产业突出的特征,目前大部分部署高等院校建立了资产管理公司,对校办企业实施管理,还有大部分高等院校建立了产业处或者产业办管理校办企业。成立公司的高校产业,其给予的权利相对也大一些;设置产业办的高校赋予的权力也相对较少。本文从校办企业存在的问题到改制的必要性以及探讨改革的思路等几方面论述了高校企业管理体制的问题。     

水电建设企业内部控制建设初探

内部控制是企业管理的重要内容。水电建设企业作为投资主体或受权投资主体,是项目资金流动、项目评价、风险的最终责任人和承担人,其内部控制更加重要。企业应充分发挥内部控制功能,加强管理、降低成本,高效利用资金,实现企业价值最大化。     

积极探索水电“两全”管理模式

水电企业如何通过全面责任管理和全员业绩考核,提高企业对社会的贡献和企业效益是摆在管理者面前的一项重要工作.通过“两全”管理,激发和调动每个部门、每个岗位的工作主动性和积极性,从管理要效益,最大限度实现企业战略目标,是每个管理者积极探索的责任.     

我国高校后勤管理体制改革研究

随着现代社会的飞速发展,现有的经济制度也随之发生改变,经济制度的变化也推动着现代高校的制度改革的步伐,在高校现有的体制改革中,高校后勤改革是其中的重中之重。本文结合高校现有后勤管理制度分析并探讨现有管理制度的不足,并且提出了一系列整改措施。     

对高校图书馆管理体制改革的思考

对于高校的精神文明建设工作来说,高校图书馆发挥着非常重要的作用,所以在实际工作中,针对高校图书馆管理体制完成的一系列改革可以从根本上解决高校图书馆管理工作实施存在的问题,最后提升高校的信誉,实现高校竞争力的强化等。     

推行水电物资供应ECC精细化管理

乌江渡发电厂自2010年元月开始在物资供应管理方面推行ECC精细化管理活动,至2011年3月,历时一年多。通过实践证明以及厂人力资源管理部门鉴定、厂企业创新成果评审委员会评审,对ECC精细化管理创新成果给予充分肯定。该管理创新活动对水电物资供应管理可以起到有效的推动作用,可以借鉴推广,同时对其他企业物资供应管理或其他部门工作的管理有一定的实用价值。     

关于高校创新型人才培养体制改革的对策研究

当代,高素质的创新型人才已成为21世纪最紧俏的资源,培养高校学生的创新精神和创新能力便成为了现高校界未来发展的方向,地方高校将教学模式向创新型人才培养的方向靠拢,发现了许多在教学体制上的障碍和问题。为了解决这些障碍就必须从改变教育观念的角度入手,加快教育体制改革,寻找创新型人才培养的教育教学模式。     

高校节能管理的现状分析及对策研究

水电是高校生存和发展基础,也是建设节约型校园主要内容。加强高校水电节能管理,不仅能节约能耗,降低学校办学成本,而且能引导师生养成勤俭节约消费习惯,带动全社会节约意识形成,推动节约型社会建设。文章概括了目前高校在水电管理方面存在主要问题,结合实际及现状针对性提出了解决问题措施,为当前高校从事后勤理论研究及实践工作者提供参考与借鉴。     

试论水电施工管理模式的创新管理

我国水电施工管理模式经历了初始阶段,传统阶段,项目法创立、探索阶段和发展及初步规范运作四个阶段。这些模式的形成与当时的社会条件和水电施工项目管理的内在要求相适应,随着社会进步而产生、发展、成熟和衰退。虽然目前水电工程施工管理模式采用较为定型且具有现代管理意义的项目施工,但还存在着很多需要我们在实践中解决的问题。努力探索适应生产力发展,适应市场需要,适应企业素质提高,具有中国特色的现代水电施工管理模式是我们水电施工企业不断探索的问题。     

高校后勤水电管理中的实体财务管理探析

高校后勤水电管理中涉及的财务管理问题关系到高校整体预算,现代高校的发展对后勤水电管理的社会化程度要求越来越高,本文从高校后勤水电管理的现状及后勤水电管理中的财务管理问题进行探析。     

我国境外水电项目探讨工程项目管理

现代项目管理是近十几年发展起来的管理学科和管理运作的新领域。随着知识经济时代的来临,信息化社会和各种技术产业飞速发展,现代项目管理已经成为现代社会中的主要管理模式,在当今社会的用途已经非常广泛。     

基于水电企业女工管理浅议

对于水电企业来说,广大的女工是水电企业生产的重要组成部分,对于提高水电企业生产量,提高水电企业经济效益,有着关键的作用,为此,水电企业必须要做好企业女工管理工作。本文在对水电企业女工管理的重要性和水电企业女工工作现状分析基础上,分析了水电企业女工管理存在的问题,并在此基础上提出了水电企业女工管理的建议。     

水电施工企业基层共青团工作初探

正国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要基础。中央企业是国有企业的骨干和排头兵,大多处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,在国民经济和社会发展中具有举足轻重的地位和作用。水电建设中央企业广大青年作为一支处在电站建设前沿的力量,为国家基础建设默默奉献着,用青春点亮了千家万户。青年兴则国家兴,青年强则企业强。青年不仅影响企业现在,更关乎企业未来。在水电施工     

浅析水电施工项目的财务区域管理

随着水电施工单位市场竞争的不断加强,项目逐步形成了区域化经营管理。水电四局有限公司国际公司在海外安哥拉等国同一个区域内目前承建有多个项目,为此,公司采用了区域负责人来管理区域内各工程项目经营财务管理工作。笔者结合工作实践体会,认为对于区域内的不同项目管理,应采取不同的财务管理模式,有利于财务管理的精益化和集约化,促进公司的财务专业队伍建设。