企业安全管理水平提升的保障措施

企业安全管理是企业实现生产活动安全的基础条件,涉及整个企业内部人力、物力、财力的分配,以及企业的制度与流程。企业的安全事故危及员工人身安全和企业发展,因此企业安全管理水平必须提升。现阶段,企业的安全管理依然存在许多问题,需要企业及时采取有效措施予以解决。文章对企业安全管理及其重要性进行阐述,并分析当前企业安全管理中存在的各种问题,最后探讨企业安全管理水平提升的保障措施,希望能够为企业提升安全管理水平提供参考。     

加强职工安全管理,维护职工队伍稳定,构筑高效和谐的供电企业

随着企业市场竞争的加剧,加强企业职工的安全管理就显得尤其重要。而做好职工的安全管理是各级组织与企业实际工作所必须,是企业管理的重要组成部分。如何更好地做好企业职工的安全管理工作,如何实现企业文化建设与企业安全管理工作完美结合,如何更新企业安全管理工作理念,创新企业安全管理工作模式,提高企业安全管理工作实效性等问题是目前加强和改进企业安全管理工作亟需理性思考的问题。     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

不断夯实安全管理基础 全力抓好企业安全文化建设

企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。两者是相互依存、相互作用的辩证关系,只有统一起来,才能本质安全。     

安全管理与企业发展的关系

安全管理是企业发展的基础,随着人们安全意识的提高,近年来企业的安全状况有所改善,但安全管理工作仍存在不足,安全事故时有发生,安全现状令人堪忧。因此,搞好企业的安全工作,提高企业的安全管理水平,成为摆在我们面前的一项重要课题。本文围绕安全管理与企业发展之间的内在联系,从当前企业现状出发,分析并强调了制约企业安全管理工作发展的因素,旨在引起企业管理人员对安全管理的重视,减少事故的发生。     

浅谈企业安全文化的构建与管理

企业安全文化是指企业在经营生产中的安全意识、安全目标、安全责任以及安全习惯。构建企业安全文化与企业员工的安全素养有着十分直接的关系。本文拟从以下五个方面对企业安全文化的构建与管理作一粗浅探讨与研究。     

中外石化企业安全文化比较

通过总结分析国内外安全文化的研究结果及主要石油化工企业的安全文化现状，创新性提出了科学性和人本性是企业安全文化的核心特征。企业安全文化的科学性表现为人们在进行安全文化研究和建设时运用科学方法。中外石油化工企业安全文化的建设实践大量表现出科学性元素。企业安全文化的人本性表现为研究过程关注人的需要、动机和行为；在企业实践中重视人的作用，尊重人的尊严，保护人的安全。我国企业安全文化的科学性和人本性特征体现了科学发展观的的要求。正确认识和把握安全文化的科学性和人本性特征对于中国石化企业建设优质的企业安全文化，促进企业安全发展具有重要意义。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

安全文化建设是促进安全生产的基石

安全文化是产生于企业生产实践的一种企业文化。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。近年来,安全文化越来越受到政府和企业的重视,很多企业都在不同程度地进行企业安全文化建设,以期规范、改变员工的行为习惯,增强其安全意识,从而促进企业的安全生产。     

加强企业安全文化建设的意义和作用

安全涵盖了人类生活、生产、工作的全过程,它是企业发展壮大的头等大事。企业安全文化建设是企业安全工作的重要内容之一,它有利于企业的和谐发展。本文通过对提出安全文化建设的背景,安全文化的内涵,企业安全文化的层次,企业文化是管理发展的最高阶段,加强安全文化建设的意义和作用五个方面对这一主题进行阐述。     

企业安全精细化管理实践与探索

安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。     

安全无小事,责任重泰山——浅析中小型企业的安全文化的建设

企业安全文化是企业在实现企业宗旨、履行企业使命而进行的长期管理活动和生产实践过程中,积累形成的全员性的安全价值观或安全理念、员工职业行为中所体现的安全性特征、以及构成和影响社会、自然、企业环境、生产秩序的企业安全氛围等的总和。本文从企业安全文化的发展过程到企业安全文化的建设做了详实的论述,并就目前企业安全文化建设中的相关问题提出了建议。     

浅谈企业如何建立安全文化

在当今企业,安全管理是永恒的主题,企业安全文化是在企业长期生产经营中凝结起来的一种文化氛围,是个人与集体所认同的价值观念、是企业领导及员工安全观念、安全意识、安全态度、安全技能的综合表现。随着时代的进步、企业的发展、员工观念的丰富与更新,建设企业安全文化,变对安全问题的“被动处理”为“主动预防”,是安全工作更深层次的要求。     

领导行为对企业安全文化的影响研究

探索领导行为对企业安全文化建设的作用机理,深度分析领导行为在企业安全文化建设中对企业员工安全意识的提高、企业安全环境的构建、企业安全信息的收集与处理和企业安全业绩考核等方面的影响作用。要构建制度化、标准化、规范化和自律型企业安全文化,改善企业安全管理理念,明确领导行为在企业安全文化构建中所处位置。     

论企业安全文化建设

随着市场竞争的激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,要加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一个重要课题,本文就企业文化建设的内涵,创建途径以及关键环节提出自己的一些看法和建议。     

临港石化企业安全文化建设模式与路径研究——以浙江舟山群岛新区为例

企业安全文化是企业实现安全生产和可持性发展的重要基础。本文对安全文化的基本涵义进行了阐述。以浙江舟山群岛新区临港石化企业为例,分析了临港石化企业安全文化建设现状以及存在的问题,探讨了基于"安全文化三要素"的临港石化企业安全文化建设模式,最后从组织领导、安全教育培训、设备本质安全和管理体系等角度,提出了临港石化企业安全文化建设的基本路径。     

创建本质安全型企业的思考和实践

本质安全是科学发展观以人为本的基本要求,是广大职工的迫切愿望.通过简述本质安全型企业的内涵、特征来打造企业本质安全.从安全理念、安全生产长效机制、安全文化、安全责任、安全生产法律法规、安全技术、安全管理、安全投入等方面论述,着力创建本质安全型企业.     

加强企业全面安全生产管理对策之探讨

目前我国安全生产在宏观政策的调控下,总体上趋于稳定好转。但是目前安全生产形势依然严峻,重特大事故时有发生,各类事故隐患大量存在,企业的安全生产形势不容乐观。主要存在的问题有:企业领导安全生产意识淡薄;企业生产设备缺乏安全保障;企业缺乏全面安全生产考核机制;企业对产品质量的安全性不够重视等。本文针对以上存在的问题提出了以下建议:国家应完善法律、法规,增加基础投入,加强管理;企业领导要树立安全生产第一的意识,强化职责和管理;企业要加强安全生产设备的投入,建立安全保障体系;企业要完善安全生产考核和激励机制;企业应强化产品质量管理,使产品安全符合国际、国家的质量标准,保障消费者安全与健康。     

安全生产绩效考核管理研究与应用

安全绩效考核的目的及意义是着眼于企业和员工的安全发展,并非仅是简单的奖与罚,安全绩效管理的根本目的是提高企业和员工的安全绩效能力,从而实现企业卓越的安全绩效水平,达到企业可持续的安全发展前景。     

做好班组安全文化建设 提升班组安全管理水平

企业最大的效益是安全。班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。做好班组的安全文化建设,提高企业员工的安全生产意识和技术水平,是杜绝各类事故的发生,现企业各项安全生产和经营目标,提高企业经济效益的根本所在。