浅谈攀树花市小企业发展问题

在当今世界的企业发展历程中,企业大型化和小型化是相辅相成的两个方面.这两类企业的发展,构成了企业发展的总的时代大趋势.即使在美国这样一个经济发展名列全球第一的国家,在大企业发展的同时,小企业的发展也同样是惊人的.据最新资料,美国国内生产总值的40%、产品销售额的54%、私营企业产值的50%、就业的60%以及科技创新项目的70%都是由小企业提供的.约在45%的中小企业从事为大企业提供零部件的服务.小企业一方面强有力的支撑着大企业的发展,另一方面,也在市场经济中占有了不可缺少的地位.攀枝花市在企业发展的历程中,较之省内其它市、州更能体现大企业与小企业互相配合、共同发展的历史趋势.而作为攀枝花市政府来讲,则有必要把更多的注意力放在促进小企业的发展上来, 通过发展中小企业来促进地方经济的快速发展,同时为大企业进一步走向世界500强作出自己应有的贡献.     

如何发挥企业科技人才的作用

科技人才是现代企业人力资源开发与管理的重要组成部分关系到企业发展的全局.企业的发展离不开科技人才,企业要正确认识到科技人才在企业发展中的地位和作用,为科技人才的开发、使用、管理提供良好的条件.     

企业发展的文化动力

企业文化是企业在发展过程中积淀下来的、促进企业发展的思维理念和行为方式,它集中反映了员工的共同价值观、理念和共同利益.企业文化对企业发展具有推动作用,有利于凝聚集体精神,使企业在激烈的市场竞争中不断得到壮大.企业文化的建设不能只流于语言、广告、标识,更要落地于企业生活的各个环节.     

企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法.本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据.在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段.     

现代企业制度与现代会计管理模式

一、企业应建立适应现代化企业发展的新的会计管理模式 深化企业改革,必须建立现代企业制度,使我国企业真正形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的多元化、多角化、集团化经营的有市场竞争能力的现代企业.企业在建立现代企业制度的同时,应建立适应现代企业发展的新会计管理模式:即统一财权、实行网络化管理、统一采购、统一销售、设立内部结算中心、实行总会计师制度.     

试论国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础.在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展.因此,如何留住人才备受企业重视.该文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略.这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义.     

研发投资、政策激励与企业高质量发展北大核心

研发投资是推动科技进步和提升创新能力的关键,而企业高质量发展需要高效的研发投资.本文以2010-2020年我国A股上市公司数据为研究样本,探索研发投资对企业高质量发展的影响,以及税收优惠和财政补贴两类政策激励的调节机制.研究发现:(1)研发投资显著促进了企业高质量发展.(2)税收优惠在研发投资与企业高质量发展之间起显著的正向调节作用,而财政补贴的调节作用不显著.(3)基于异质性考虑,从高质量发展战略前后、区域和研发强度三个视角进行分类研究发现,研发投资对国有企业高质量发展的促进作用在高质量发展战略前后均显著,而研发投资对非国有企业高质量发展的促进作用仅在高质量发展战略后显著.研发投资对企业高质量发展的促进作用和税收优惠的正向调节作用在高研发强度企业和东部以及中西部地区企业显著.财政补贴的正向调节作用在东部地区企业显著,负向调节作用在中西部地区显著.研究结论为深入理解研发投资对企业高质量发展的影响,提高研发效率、提升企业高质量发展水平提供经验证据和参考建议.     

我国石油企业人才理念初探

我国石油工业的发展史,既是一部艰苦奋斗、顽强拼搏的创业史,又是一部多姿多彩的人才成长史.它的每一次进步都充分证明了人才是石油工业发展最为宝贵的资源,证明了企业的兴旺发达和人才工作密不可分.作为国家的能源型企业,石油企业肩负着国家赋予的历史使命,承担着企业自身生存、发展的重任.石油企业的人才理念,是石油企业人才战略的核心和灵魂,在石油企业人才队伍的建设中具有引领和先导作用.因而,根据石油企业经营、发展的特点,梳理企业的人才理念,重视人才资源的管理、使用和开发,主动储备人才,对企业战略的实现有着举足轻重的意义.     

SWOT分析法在企业战略规划中的应用实践

企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位,一个合适的企业战略可以为企业指明明确的、可行的发展方向.本文立足于某公司的实际情况,根据SWOT分析模型的基本框架与原理,分析了企业的内、外部环境,提炼、整理出企业所面临的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上,完成了某公司经营发展战略的制定.     

企业发展循环经济动力机制的培育

企业最终能否选择走发展循环经济之路,关键要看社会是否存在促使企业发展循环经济的动力机制.我国企业固然不缺乏发展循环经济动力源,但缺乏使这些动力源发挥作用的实现机制,如激发、引导、控制等手段和传导、作用的途径.要充分发挥企业在发展循环经济中的作用,必须切实解决动力机制即动力源和相应的实现机制问题.笔者试就如何培育和优化这一动力机制进行初步探讨.     

人力资源管理与招聘问题探究

招聘工作是人力资源管理工作的关键环节.对一个新生企业来说,企业初期的人才招聘结果直接影响企业的文化,企业风气的形成及发展方向；对于一个有资历的老企业来说,招聘是为企业补充新鲜血液的重要途径,可以帮助企业推陈出新、持续发展.由此可见,招聘在一个企业的成长和发展中起着举足轻重的作用.     

浅析不同发展周期下的企业财务战略管理

企业的发展通常经历初创、成长、成熟、衰退期四个阶段.从财务管理角度出发,研究企业不同发展时期财务管理要点,总结出一般规律性特点的财务管理基本方法,可为企业经营管理提供服务.企业在发展的同时改变不断调整战略,其财务管理方法也随着企业成长轨迹不断调整,即选择合适的财务管理模式,以促使现金流畅,财务周转灵活,降低风险,为企业创造最大价值.     

从欣赏领导角度看企业执行力

一个成功企业之所以能够可持续、又好又快地发展.是由多种因素共同作用的结果,但归纳起来,不外乎外在和内在两种因素.外在因素主要指企业发展的环境因素,如政策、法规、资源以及经济和社会发展水平等;内在因素则主要表现在企业的执行力上.企业要完成其战略目标,依赖于企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实.因此,执行力是企业提升核心竞争力的前提,是把企业规划变为客观现实的重要载体,它对企业的生存和发展起着重要的作用.     

沟通使企业发展充满活力

在现代企业发展进程中,企业如何建立沟通机制,畅通沟通渠道,促进企业可持续发展,值得深入探究.笔者认为,应着重从纵向信息沟通、横向信息沟通、外部信息沟通等三个方面开展工作,该文从企业内、外部就如何做好企业沟通工作进行了阐述,分析了沟通对于企业发展的重要性和指导意义,旨在强化企业在日趋激烈竞争的环境中,进一步优化企业内外部沟通机制,促进企业科学发展.     

构筑支持企业可持续发展的四大梯队

企业及其可持续经营与发展是构成社会可持续发展的系统要素.从 根本上说,企业可持续经营与发展依赖于企业自身具有梯队结构和内容的支持系统,主要包括1.产品技术梯队-企业可持续经营与发展的核心;2人力资源梯队-企业可持续经营与发展的源泉;3.管理机制梯队-企业可持续经营与发展的保证;4.领导能力梯队-企业可持续经营与发展的关键.     

基于互联网的企业电子商务发展的对策研究

随着网络通信技术的快速发展,电子商务对企业发展的影响越来越大.电子商务为中小企业提供了与大企业公平竞争的平台,提供了大量的市场机会,也由此为中小企业带来了直接、间接和潜在的效益.分析研究企业电子商务的发展特点,有助于进一步提高对企业电子商务的认识.充分利用网络信息环境,以更低的成本获得更大的企业效益.     

浅析网络经济对企业管理的影响

对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革.所以说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战.目前在经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法.对企业而言,首先必须意识到,信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前.其次,企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,又要稳妥地防范风险和躲避陷阱     

和谐企业要发挥思想政治工作的作用

在新的形势下,明确思想政治工作在构建和谐企业中的职能定位,努力为构建和谐企业做出积极的贡献,是值得我们认真思考和深入探索的重要课题. 一、构建和谐企业,对企业思想政治工作提出了新要求.变化了的企业发展形势,复杂的外部施工环境,加之人员成分的多样构成,对企业思想政治工作提出了新的要求.一要实现观念创新.思想政治工作既是凝聚力,又是创造力,更是生产力.作为企业来说,加快发展、全面发展、科学发展、安全发展,是构建和谐文明企业的根本依据和目标.思想政治工作能统一思想、提高素质、凝聚力量、扩大影响,因此,必须首先从思想观念上要高度重视思想政治工作,为企业和谐发展营造健康稳定的内部环境.二要实现内容创新.必须紧跟形势,与时俱进,更新内容,在企业干部员工中深入开展党的基本理论、基本路线教育;理想信念教育;正确的世界观、人生观、价值观教育;爱国主义、集体主义和热爱企业发展事业思想教育;党风廉政教育;法制教育;道德教育.在指导思想上要为构建和谐企业提供理论支持;在价值取向上为构建和谐企业提供以人为本理念,促进和谐氛围形成;增强员工的时代意识,提高员工的政治思想觉悟.     

企业发展阶段及管理特征

企业是一个由低级向高级发展与运行的系统,是与人类社会、自然生态密不可分的文化领域,是按一定规律和周期运行的生命体.企业成长及发展的循环过程就是企业文化与企业团队建立和完善的全过程.从管理学角度来看,企业的发展具有以下阶段性特征：     

浅议温州市小型制鞋企业的培训问题

改革开放至今,温州制鞋业获得了飞速的发展,温州小型制鞋企业更是发展迅速,然而小型制鞋企业存在的培训问题制约着企业的发展.本文在分析温州小型制鞋企业培训现状、存在的问题和存在问题的原因的基础上,提出了改进培训效果的一些建议.