高校后勤管理社会化问题初探

随着高校教育事业的不断发展,高校后勤模式的弊端逐步呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍。目前的高校后勤社会化改革,对高校后勤管理水平提出了新的要求。本文指出了高校后勤管理在社会化过程中存在的问题,并在此基础上提出了高校后勤管理的新思路、新方法。     

需要层次理论视角下高校后勤人力资源管理研究

随着高校后勤社会化改革的不断推行,高校后勤人力资源管理工作也在不断跟进。但是,高校后勤人力资源管理在聘用员工这一方面仍然存在很多不足和问题。本文在需要层次理论视角下,对高校后勤聘用员工的人力资源管理工作开展了相关探讨和分析。     

对高校后勤财务管理的思考

随着高校后勤社会化的不断深入改革,财务管理工作在这一系统工程中扮演着重要的角色,很大程度上影响着改革的进展,因此,如何加强财务管理体制改革,建立与高校后勤社会化改革相适应的财务管理及会计核算服务体系,是高校后勤社会化改革进程中亟需解决的问题。本文阐述了现阶段高校后勤财务管理中存在的主要问题,并结合实践,提出几点加强财务管理、使后勤社会化达到一定程度的经济效益与社会效益相平衡的对策。     

高校后勤社会化改革的思考

随着高校体制改革的深入和发展,高校后勤工作也进入了改革发展的新时期。本文从我国高校后勤社会化的改革历程,当前高校后勤管理工作存在的问题,以及高校后勤社会化改革的思路等方面对高校后勤社会化改革进行了阐述。     

构建高校后勤资产营运体系研究

后勤资产的管理问题,是高校后勤社会化改革的重点和难点之一,构建高校后勤资产的营运体系是实现国有资产安全完整和保值增埴的有效措施.本丈对高校后勤资产营运体系的保障基础、职能发挥、授权营运、监督机制等方面进行了探讨.     

高校后勤固定资产管理的问题及对策

随着我国高等教育事业的不断发展,高校后勤社会化改革的不断深化,后勤固定资产成为高校完成办学任务的重要物质保障。本文从分析目前高校后勤固定资产资产管理存在的主要问题及现状入手,探讨如何加强资产管理,以适应高校后勤社会化改革的步伐。     

高校后勤财务管理存在的问题及对策研究

在高校后勤社会化改革不断深入的今天，应把握后勤社会化改革给高校后勤财务管理带来的挑战与机遇，寻求可行的财务管理思路与对策，制定切实可行的管理办法。逐步建立一套科学、规范，高效的财务管理模式。使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展，促进高校后勤的真正社会化。     

高校后勤水电管理中的实体财务管理探析

高校后勤水电管理中涉及的财务管理问题关系到高校整体预算,现代高校的发展对后勤水电管理的社会化程度要求越来越高,本文从高校后勤水电管理的现状及后勤水电管理中的财务管理问题进行探析。     

试论高校后勤社会化改革的利与弊

我国高校后勤社会化改革开始于1999年,目的是解决经费越来越不足、基础设施越来越差与高校师生对后勤服务质量的要求越来越高之间的矛盾。目标则是在中国的广大高校建立起新型的高校后勤服务保障体系。进行高校后勤社会化改革的原则必须遵循"四个有利于"的原则。目前我国高校后勤社会化改革的模式主要有法人企业模式、准公司化模式和管理服务模式三种。高校后勤社会化改革对我国意义重大,比如能够降低购买后勤物资的成本、增加国家财政收入等。但是我们也必须意识到高校后勤社会化改革的弊端,包括后勤实体缺失公益性、降低了学校对后勤实体的控制能力、助长高校后勤实体的垄断行为等。因此在高校后勤社会化改革的过程中,要尽量趋利避害。     

对当前高校后勤社会化改革情况的分析与对策

随着社会主义市场经济体制的建立以及高等教育改革的深入,我国高校后勤社会化改革也在持续进行。本文对我国高校后勤社会化改革仍面临的一些现实性困难和问题进行分析,并提出了进一步深化我国高校后勤社会化改革的实践对策。     

基于AHP法在评价高校食堂就餐中的应用——以江西理工大学应用科学学院食堂为例

随着高校后勤社会化改革的不断深化,高校食堂采用了新的管理和运行机制,在新的管理和运行机制下,食堂还是存在一些问题。本文以江西理工大学应用科学学院食堂为例,利用AHP法建立了评价标准及相应的指标体系来解决这一问题。     

高校物业管理初探

随着我国高等教育事业的迅猛发展和后勤社会化改革的不断深入,高校后勤管理正在逐步走向市场,其中重要的表现就是高校后勤逐步引入物业公司进行管理。深刻认识和分析高校物业管理的特殊属性,明确这一工作的关键点,对于做好高校后勤工作,办好高校有着十分重要的意义。     

高校后勤核心人才队伍建设研究

当前科技化和信息化技术在后勤管理服务中的不断引入,使得新设备设施在后勤的应用越来越多;国民整体生活水平的不断提升,使得学校师生对后勤服务质量的要求越来越高。面对这些新的问题和挑战,高校后勤在管理上就必须要更加精细化、服务上必须更加专业化。这都要求高校后勤必须建立一只精干、高效的核心人才队伍,配备高水平的管理人才、监管人才、专业技术人才。高校后勤核心人才队伍建设的完善必将对提升高校后勤管理水平,提高后勤服务保障能力,推进后勤社会化改革和发展具有重大的现实意义。     

高校学生公寓管理的改革

高校学生公寓管理是高校后勤管理的一个重要方面,其管理水平和服务质量与学生利益密切相关。在当前高等教育体制和高校后勤改制的大背景上,高校学生公寓管理的改革也成为高校管理者面对的问题。本文从分析当前高校学生管理的现状入手,结合高校后勤社会化改革的实践和高校辅导员管理工作知识来分析高校学生公寓管理的改革问题。     

论高校后勤社会化条件下大学生教育管理的创新

高校后勤社会化对大学生教育管理产生了一系列新的影响,对此,我们应确定符合高校后勤社会化发展要求的大学生教育管理新观念、新内容、新方式.     

构建高校后勤资产营运体系研究

后勤资产的管理问题,是高校后勤社会化改革的重点和难点之一,构建高校后勤资产的营运体系是实现国有资产安全完整和保值增埴的有效措施。本文对高校后勤资产营运体系的保障基础、职能发挥、授权营运、监督机制等方面进行了探讨。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。     

新形势下高校后勤财务管理的问题及对策

伴随高校不断扩招和高校后勤社会化改革等一系列变化不断深入进行的同时,高校后勤财务管理逐渐出现了一些新的问题和变化。本文就在新形势下对高校后勤财务管理存在的问题进行分析,并相应地对高校后勤财务管理改良对策进行探讨。     

高校后勤采购管理的相关问题研究

高效率的高校后勤采购管理,既可保证实体经营的高效率,又可保证高校后勤社会化改革过渡时期的公平与效率,实现高效采购。本文分析了如何完善高校后勤采购管理的建议。希望本文的研究能为高校后勤采购管理的完善带来一定的启示和作用。     

试论波士顿矩阵分析在高校后勤管理中的运用

高校后勤社会化改革的不断深入,使得高校后勤管理更加趋向于企业化管理,该文为高校后勤的高层管理者提供了一种企业总体战略分析方法——波士顿矩阵法,将其运用到高校后勤管理实践中,以期制定合理的经营战略,优化资源配置,形成最佳业务组合,取得良好经济效益,保障高校的和谐、稳定发展。