论建设工程招投标中价格风险控制管理

通过对建设工程招投标以及价格风险控制的含义进行阐述和分析，了解工程招投标中最低价格风险的特点和规律，对工程造价进行有效控制，意义重大。招投标工程是一个系统化的工程，从各个环节进行价格风险的控制，才能确保取得最大的经济效益。     

关于工程招投标价格控制的几项措施

随着市场经济的深入发展,工程招投标已经普遍展开。在工程招投标中,工程造价的计算和控制显得尤其重要。本文仅就工程招投标价格形成机制、价格的有效控制提出粗浅建议。     

工程造价管理中的常见问题及应对措施

建设工程造价管理的首要任务是控制和合理确定工程造价。工程造价的准确性对固定资产的资金投入、防止“三超”现象起着关键作用。目前工程造价管理面临着许多新课题、新问题，如造价管理政出多门、招投标过程中人为压价、投标单位围标、部分新型材料价格失控等，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。     

浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制

建筑工程招投标对我国建筑市场的发展是非常重要的,是保证我国建筑行业正规、完善发展的重要举措。建筑工程招投标阶段的造价控制是制定招投标阶段的中标价的基础,既要保证工程的顺利进行,又要保证工程成本控制。所以,对招投标阶段的工程造价控制、确定必须十分重视。本文主要是通过对建筑工程招投标过程的造价的探究,了解建筑工程招投标过程造价控制的特点、存在问题,分析了建设工程招投标过程对造价的影响,并谈到在招投标阶段造价控制出现的问题的应对措施,以使我国建筑工程招投标工作能够更好的进行。     

浅谈煤炭建设工程造价的合理确定和有效控制

<正>煤炭建设工程造价管理是一个全过程的管理,从项目的立项、可行性研究、初步设计、招投标、合同的签订及履行、施工结算、竣工决算等不同阶段都要进行工程造价管理与控制。控制好煤炭建设项目的工程造价,有利于建设项目投资效益的发挥。     

浅析工程造价施工阶段的控制

工程造价管理有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理.其中工程价格管理属于价格管理范畴.在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次:一是在微观层次上生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动.     

建筑工程项目实施中造价控制分析

建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

浅谈建筑施工项目造价管理

本文从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建设工程不同阶段详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

刍议建设工程全过程造价管理

建设工程造价管理问题一直是建筑行业研究的重点,对工程造价的管理关系到整个工程的建设,工程全过程造价管理,是指针对工程建设中的每个阶段进行造价管理,最终实现对工程总体造价的有效控制和管理。我国经济发展迅速,推动了建筑行业的飞速发展,在工程建设过程中,工程造价的管理是工程设计和实施的重要目标,能否实现对工程造价的有效管理直接影响到整个工程的预算,甚至影响工程建设的总体方向,本文就建设工程全过程中的造价管理问题进行分析探讨,并提出了各阶段工程造价的管理措施。     

招投标在工程造价管理中的作用研究

工程招投标制的大力推行有助于控制工程造价,选用优秀的施工企业完成高质量的建筑工程。笔者结合多年招投标管理经验,通过分析招投标在工程造价管理中的作用,探讨解决目前招投标中存在的问题,为相关企业提供参考建议。     

建设项目的工程造价管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。叙述了目前建设工程造价控制的现状以及造价控制的基本原则,从项目投资决策阶段、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段全面分析了建设项目的工程造价控制,力争把控制工程造价观念渗透到各项目设计和施工技术措施之中。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

积极发挥工程造价管理人员在施工过程中的签证作用

工程造价管理包括建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收、竣工结算与决算等全过程的管理。施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,在工程建设管理中采取有效措施加强施工阶段的工程造价管理对科学的利用有限的建设资金,最大限度的提高投资效益有着十分重要的意义。     

工程清单造价的实施与管理

自GB50500-2003工程量清单计价规范的实施,已在工程招投标中广泛应用。本文通过分析当前建筑市场工程实施的现状,提出了整个建设项目过程中我们如何预防和控制工程造价。从而有效的进行工程造价管理。     

建设工程招投标阶段造价控制的探讨

建设工程施工招标投标阶段造价控制工作是一项复杂的系统工作,建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,通过招标投标可以提高建设工程的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,从而更能有效地控制工程造价,更显著提高工程造价的管理水平。     

浅析工程造价施工阶段的控制

工程造价管理有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理。其中工程价格管理属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次:一是在微观层次上生     

煤炭工程项目投资“概算超估算、预算超概算”的原因与控制方法

<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

本文结合城建工作实践中遇到的实际问题,通过加强对建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工验收决算等阶段进行严格的管理与控制,实现对建设项目工程造价的有效控制。即必须严格遵循建设程序,保证工程质量前提下,抓重点环节,实施主动控制,采取技术与经济相结合的手段,在建设工程的各阶段采用科学的方法对造价工程进行有效控制。以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备     

探讨土建工程造价的管理及控制

工程造价管理是整个建设工程管理工作的一个重要组成部分,本文主要针对如何加强工程造价管理与控制提出了建立健全市场价格管理制度及监督保障体系等措施,以加强工程造价管理与控制,合理地控制工程造价,提高资金的使用效益。