加强不断发展的医院人事档案信息管理建设

随着医院的规模不断扩大，分院增加，部门扩张，人事制度改革和人员模式改变，给医院带来了人事众多、管理多元化的特点，也给人事档案的管理模式提出了要求。本文针对发展中的医院人事档案管理现状，研究探讨档案信息管理的发展建设。     

刍议集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议

在集体企业中,劳动用工模式多元化比较的明显,主要有集体职工、全民职工、外聘人员以及劳务派遣集中。由于劳动用工多元化模式明显,所以集体企业在进行劳动用工管理的过程中,存在的问题比较的多。比如说集体职工的"三角形"劳动关系存在一定的隐患;全民职工则经常存在借工以及借调的现象,企业性质和用工管理方式是脱离的,由于职工身份的不同,其在待遇方面也存在明显的差异;对于外聘人员,其劳动合同管理存在不规范的情况,这些问题的存在,非常容易导致劳动纠纷的产生。所以应该对其进行一定的规范,改善集体企业劳动用工管理现状。     

我国上市公司多元化经营的决定因素研究

本文从主观动机和客观条件两个方面,对我国上市公司的多元化决定因素进行了实证检验。研究结果表明,我国上市公司是否多元化以及多元化的程度受多种因素影响。就主观动机而言,传统认为的多元化经营的经济理性动机、组织理性动机以及个人理性动机,也不同程度地影响着我国上市公司进行多元化经营模式的选择。但相比较而言,我国上市公司的多元化经营模式的选择,更多的是基于组织理性动机(降低公司风险)和个人理性动机(公司高管出于利己动机的考虑)。同时,在客观条件方面,公司规模、股权结构、公司上市的时间长短以及公司所处的行业等因素也对上市公司多元化及其程度产生显著影响。     

企业多元化用工风险及其规避

随着市场经济发展,企业的经营模式不断创新,用工模式也随之变化,形成多元化用工格局。本文从多元化用工形式展开研究,首先界定多元化用工概念并对其进行详细分类,接着阐述多元化用工产生的动因,然后以企业视角分析多元化用工产生的风险并对这些风险提出建议。     

企业集团财务管理模式创新与EVA考核

正根据企业集团管控模式的不同,采用相应的财务管理模式是财务工作者的新任务。特别是国务院国资委提出在中央企业实行EVA(经济增加值)考核后,企业集团财务管理模式创新迫在眉睫。企业集团管控模式的类型与变革1.企业集团管控模式的类型(1)战略管控型。集团总部对多元化产业经营的战略执行进行管控和服务,并对财务管理、人力资源等各项战略支撑职能进行适当的跨度和深度上的把握。这些构成集团总部的核心职能,包括战略管理、投资管理、经理人管理、资金管理、计划和预算管理等。     

公共服务市场化与政府监管责任的重构

<正>随着市场经济体制的确立和社会的发展,我国的政府管理方式和公共服务供给模式也发生了转变,基本公共服务的提供主体多元化,市场机制起主要的资源配置作用。因此,需要重构政府监管体系,确保公共服务主     

关于集团模式多元化经营的实证研究——来自“派系”上市公司的经验证据

随着我国资本市场的发展,近年来以“派系”为代表的集团化经营模式得到各界的关注。除了提供更完善的内部市场,企业集团还可以通过成员公司经营单一业务,在集团层面实现多元化的经营方式(简称集团模式多元化经营)来规避公司各自进行多元化经营所负担的成本。本文以中国股票市场上的“派系”公司为样本,研究了集团模式多元化经营对成员企业价值的影响。研究结果显示,集团模式多元化的经营方式能显著提高成员企业的价值。然而,集团拥有对成员企业绝对或相对的控制权、或者集团最终控制人是政府机构时,采取集团模式多元化经营的概率显著下降,集团模式多元化经营对公司价值的正面影响也有所减弱。本文的研究结果对于合理构建企业集团的组织形式具有一定的借鉴作用。     

关于我国管理教育模式选择的思考

在固有的发生、发展的规律作用下,各国管理教育形成了统一性和多样性的发展历程,并可将世界范围内管理人才的培养模式总结为三种典型模式。我国目前正处于社会经济迅速发展并呈多元化的转型期,结合当前世界经济的变化,制定符合上述规律的政策措施,引导形成我国管理教育的独特模式,是一个具有重大现实意义的新课题。     

小议PDCA模型在企业预算管理中的运用

近年来,企业的内外部经济环境发生了很大的变化,企业的经济活动,以及在活动中涉及到的经济形式和经济主体也都呈现出多元化的模式,社会和市场对企业得预算管理提出了越来越高的要求。面对新的经济形势,企业也在积极探索一种预算管理得有效模型,在这方面,PDCA模型可以提供一些很好的切入点,本文就将对此进行分析和讨论。     

我国企业实施多元化经营战略所形成的空间结构形态分析

多元化战略是提高企业效益和经营安全性的重要战略.然而,其中每一个战略是环环相扣、紧密相关的多元化战略体系中的一环,而不是零零散散的.通过分析目前我国企业多元化的现状,提出了多元化战略体系的四种理论模式,并认为其中的极核轴向发展模式和中心辐射圈层发展模式是我国企业实施多元化经营战略应该首选的模式.     

现代医疗住院病房设计与管理

近年，随着我国建设的快速发展，对现代化医院的建设需求与日俱增，各地出现了许多新建与改扩建的工程项目，也给医院建筑设计与管理带来了新的发展契机。医疗模式由传统模式即单一的生理治疗转向心理、社会等多元化治疗，这些都对医院的价值观念、功能结构、空间形态等方面，产生了很大的影响。同时，由于医疗制度的改革，经营管理模式的不同，医院专业特色的差异，对建筑本身也提出不同的要求，也不同程度地影响着医疗建筑的设计与管理。     

工商企业管理的未来发展方向与管理模式探讨

改革开放以来,我国经济体制不断完善,国内外经济格局发生了翻天覆地的变化。在社会主义市场经济体制下涌现出诸多积极进取、踊跃创新的企业,市场上企业的数量和质量也在不断提升,这些变化使得我国的市场经济更有活力,市场结构和需求也愈发多元化。面对越来越复杂的市场环境,企业也面临着更加激烈的市场竞争,基于此,如何使企业更好地生存与发展是当前企业管理改革的重要方向之一。随着我国经济发展进入新常态,企业的工商管理模式也面临着新的发展形势,这也是当前研究工商企业管理发展方向和管理模式的重要现实基础和理论依据,具有较强的现实意义。文章在介绍工商管理的相关概念和理论的基础上,对我国当前工商企业管理的发展现状进行阐述,随后探讨工商企业管理的发展方向,最后从人才储备、组织架构和发展战略等方面提出应用工商管理模式的建议。     

构建集团企业财务管理新模式

多元化的集团企业的财务管理是以提高集团管理效益为目的的,信息化条件下的财务集中管理和资金集中核算是符合时代要求的管理模式,在此模式下通过集中控制和协同处理保证企业整体战略目标的一致和物流、资金流、信息流的统一,实现一个现代化的管理平台。     

兼容并蓄，多元化团队创新路径

<正>现阶段，多元化人力资源团队已成为现代企业的一种重要企业形式。多元化人力资源团队通过多样化的知识和经验，能够创造更丰富的创新思维和创新环境。然而，多元化人力资源团队建设中，同时也面临诸如语言文化差异、团队冲突、变革抵触和管理复杂性等挑战。全球化趋势下，企业的人力资源配置逐渐呈现出多样化的特征。如何有效地管理和发挥这种多元化团队的优势，以推动企业创新，是当前企业管理领域面临的一项重要课题。     

浅谈现行财务报告模式的局限性和未来发展趋势

知识经济背景下,人们对财务信息的需求也朝向多元化发展。现行财务报告模式缺少对衍生金融工具的计量与反映;无形资产计量不准确、披露方式不妥;全面收益及未来价值趋势预测信息披露不够等缺陷日益凸显,财务报告供给的信息将跟不上人们的需求,财务报告披露模式的改革势在必行。本文以这些局限性为突破口,对改进财务报告的模式,使财务报告体系多元化,以及未来发展趋势进行探讨。     

浅谈差异化定位管理在思想政治工作的应用

做好新形势下职工的思想政治工作是基层管理干部所面临的新课题,职工的自我意识越来越变得多元化、个性化。这种情况下,结合多年来基层思想政治工作的经验,本文提出了根据职工个性特点实施差异化定位管理的思想政治工作模式。     

公司多元化经营战略研究综述

市场竞争中,公司成长模式的选择是公司生存和发展的关键。20世纪60年代以来,多元化经营成为全球公司追求快速成长的主要战略之一,也是我国经济快速增长过程中出现的重要经济现象之一。本文总结了相关领域关于公司多元化经营战略的现有研究成果,希望对进一步认识多元化发展的规律有所贡献。     

适合集团化管理的网络薪酬设计

一般薪酬设计从单一的企业视角出发,侧重薪酬结构、薪酬层级、薪酬水平和薪酬晋升的设计与管理,很少考虑集团化企业存在的复杂因素及其对薪酬设计和管理的影响。以本文基于集团化企业多企业主体、多元化的跨行业、跨地区经营特点,设计一种以薪点制为基础的网络化薪酬模式,以适应集团化企业对薪酬的统一管理。     

信息技术在组织机构扁平化管理中的应用

组织结构扁平化,是指为适应现代竞争的特点,在信息技术的基础上,重新界定分工原理和跨度理论,使企业组织结构由＂金字塔＂模式转向扁平化模式的过程。组织结构扁平化管理是市场竞争的要求,是现代分工的要求,也是计算机和信息技术应用的结果。它强调两点：一是重新界定分工原理。现代社会已形成了买方市场,小批量、多品种生产和多元化经营虽已成为生产经营发展的趋势,但小批量、多品种的生产同规模与经济效益相矛盾。事实上,分工越细、协作越精密,     

文旅融合背景下的高职院校酒店管理专业人才培养策略探析

进入21世纪以来,文旅融合已是大势所趋,在这种大的发展背景下,旅游业迎来了新的契机,不仅旅游模式越来越多元化,旅游层次也越来越丰富。高职院校酒店管理专业现存以下问题：人才培养目标与实际脱节,课程体系设置有待更新,师资队伍建设水平较低,人才培养体系有待完善。为了能够与行业的发展相匹配,为社会培养出高素质的专业人才,文章站在文旅融合视角,深入分析和探讨高职院校酒店管理专业人才培养策略。