浅谈工程总承包业务的现状及对策

<正>一、工程总承包概述工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包主要有以下两种方式:1.设计采购施工总承包。它是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的     

工程项目造价管理及造价控制探讨

建设项目组织实施方案的改革和计价方式的变化,工程项目造价管理与控制日益突出了其重要性,本文就根据目前正在沿用工程造价管理的方法和形势发展的趋势(如建设工程总承包),从企业的组织机构、人才结构、费用控制、工程索赔、工程风险管理等五个方面探讨了工程项目造价管理应用中的造价控制问题。     

设计院为主体的EPC模式造价控制探究

EPC模式,即设计采购施工总承包模式。建设工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,设计阶段是影响建设造价最重要的阶段。项目投资决策以后,项目造价控制的关键就在于设计阶段。     

EPC总承包项目造价控制与管理

EPC是设计、采购和施工,指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。本文就EPC总承包项目造价控制与管理的相关问题进行了具体的分析。     

浅析设计阶段的工程造价控制

设计阶段是造价控制十分重要的一个阶段,设计阶段做好造价控制能起到事半功倍的效果。本文结合工程实例,分析设计阶段影响造价控制的主要因素,探讨控制造价的有效措施。本论文首先分析设计阶段影响工程造价的主要因素,包括建筑设计方面的问题,以设计阶段要达到的造价控制目标为切入点,提出在设计阶段造价控制的一些基本思路和措施,包括设计方案的优化,严格做好限额设计,做好概预算的审查等方面。最后结合实例分析采取了措施后的造价控制效果,达到了研究的目的。     

在造价项目的管理中应提高其经济效益

随着工程管理水平的不断提高,工程建设周期不断减少,客户对工程的质量、效率要求越来越高,企业如何在工程项目中做好造价管理,控制好项目造价,这一问题已经成为企业亟待解决的难题之一。因此,怎样才能控制好工程造价,在造价项目管理方面做到高效率、高质量、高水准,这是一个值得深入研究的问题。     

刍议建筑工程的造价控制与管理措施

该文分析了建筑工程造价控制的现状与具体问题。分析认为,建筑工程造价控制在决策阶段、设计与招标阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段,都存在一定的问题,最后文章提出了建筑工程的造价控制与管理措施,以期为建筑行业造价工程管理提供意见参考。     

浅析施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,通过加强施工企业所涉及工程投标阶段的造价管理、工程施工阶段的造价管理,工程竣工结算阶段的造价管理,提高施工企业的盈利能力。     

建筑工程施工前的造价文件管理

建筑工程成本的控制分为几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段。成本控制的结果是以造价文件的形式表现出来,前一阶段准确合理的造价文件可以约束下一阶段的的成本控制。因此造价文件的管理与成本控制息息相关,是作用于反作用的关系。前期准确合理的造价文件可以使后期的造价活动井然有序,使工程的最终成本控制在预期范围以内。     

浅议工程造价在项目全寿命周期中的控制与管理

做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义。工程造价的控制就是要发挥不同的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算各阶段的作用,防止投资突破限额,并促进建设、施工、设计单位加强管理,使有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。本文通过对影响建设项目全过程造价的影响因素进行分析,着重提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

发电企业造价管理中的全过程控制

随着电力改革的不断完善,发电企业如何控制好项目的工程造价,提高发电企业的整体效益,是一个急需解决的问题。本文在总结电力工程造价管理的基本内容,提出并阐述了造价管理应注重全过程动态控制的观点,供同行参考。     

探讨工程招标阶段的造价控制

建设工程造价控制是一项集经济、技术、管理于一体的综合性系统工程,它贯穿于工程建设的各个阶段。作为招标人,只有做好招标阶段招标文件、工程量清单、招标控制价的编制,才能实现工程造价的有效控制。本文阐明在工程招标中编制招标文件、工程量清单和招标控制价应注意的问题及相关措施。     

施工总承包企业安全管理分析与实施

随着社会经济的不断发展,施工总承包企业的安全管理变得日益重要。在日常施工过程中,施工总承包企业需要控制好施工中的安全管理措施,减少安全隐患,实现工程项目效益最大化。本文主要探讨施工总承包企业如何做好安全管理工作。     

浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制

建筑工程招投标对我国建筑市场的发展是非常重要的,是保证我国建筑行业正规、完善发展的重要举措。建筑工程招投标阶段的造价控制是制定招投标阶段的中标价的基础,既要保证工程的顺利进行,又要保证工程成本控制。所以,对招投标阶段的工程造价控制、确定必须十分重视。本文主要是通过对建筑工程招投标过程的造价的探究,了解建筑工程招投标过程造价控制的特点、存在问题,分析了建设工程招投标过程对造价的影响,并谈到在招投标阶段造价控制出现的问题的应对措施,以使我国建筑工程招投标工作能够更好的进行。     

工程实施阶段造价控制策略分析

工程实施阶段的造价控制分为招投标阶段和施工阶段管理。本文从造价控制的关键措施入手,对工程实施阶段造价控制的途径和方法进行了分析总结。建设单位通过加强招投标管理,严格控制工程设计变更,正确处理工程变更签证,严格工程计量、计价与支付管理,优化电网建设外部环境。施工单位通过控制工程建设成本,健全管理制度,采用先进合理的施工方案等措施,达到合理确定工程造价,有效控制工程造价的目的。     

浅议建设工程招投标阶段的工程造价控制

随着建筑市场的全面开放和建设体制改革的不断深化，如何适应激烈的市场竞争形势，对工程招投标的各个阶段实施造价控制，降低工程成本，最终取得理想的投资效益，已成为建筑企业经营管理研究的重要课题。本文从招投标阶段工程造价控制的现状入手，分析了招投标阶段有效控制工程造价的措施，希望能为我国建筑工程造价的有效控制，提供一定的参考。     

浅谈EPC总承包项目施工阶段成本的控制

EPC（设计-采购-施工）总承包模式是当前国际国内普遍采用的一种工程总承包模式,由于该模式与传统的建设模式相比具有节省投资、优化管理、项目全过程控制的优点,受到建设单位和工程发包单位的一致欢迎。EPC总承包项目一般合同额较大,都在亿元以上,有的甚至多达百亿,在合同的前期,大家对设计及设备采购等工作比较重视,成本也较易控制,但进入工程施工阶段,因为工程大量的投资及成本已经发生或得到控制,现场的成本管理或因为分包单位多、现场大而广、施工阶段持续时间长而容易发生失控,使整个项目成本管理的大好局面毁于一旦,因此,如何做好EPC总承包项目施工阶段的成本管理,也是每个EPC项目总承包商项目管理的重点。     

建筑工程造价管理控制技术浅析

加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程造价的首要任务。本文针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

建筑装饰工程全过程造价控制

有效地控制建筑装饰工程造价是工程建设装饰管理的重要组成部分,把装饰工程造价有效地控制在批准的限额内,及时地纠正所出现的错误,可以保证建筑装饰工程造价控制在关键的投资效益上,但是在建筑装饰工程中却存在着合同工期较短、投资额较大以及新材料不断涌入市场等不良的特点,这些特点加大了装饰工程造价管理的难度,因此,做好建筑装饰工程造价控制管理是相当必要的手段,同时还需要造价工程师在装饰工程的设计阶段就参与到整个装饰装修的全过程,保证装饰工程在初始阶段就确立在造价控制的基础上。本文就如何有效实施装饰工程全过程的造价控制,针对现状特点以及控制要点提出一些具有可行性的建议。     

建设工程竣工结算审核与造价控制

工程竣工阶段是工程建设的最后阶段又是工程最终造价的形成阶段,竣工结算审核是造价控制的关键。文章通过对建设项目竣工结算阶段竣工结算资料编制、审核工作的分析,重点阐述了工程造价管理与控制的方法和措施。