工程建设项目与工程造价控制

项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。     

工程建设项目成本控制与管理经验浅谈

本文站在业主的角度,结合装备制造行业建设项目管理实际工作,对工程建设项目成本控制管理问题,介绍了一些工作经验与体会,为工程建设项目成本控制与管理提供一些参考。     

浅谈电网工程建设项目的造价控制过程

本文论述了电网建设项目的工程的造价控制过程,从可行性研究,初步设计,招投标及相关合同的签订,施工等四个阶段来具体分析如何加强电网建设的工程造价控制。     

浅谈建设项目内部控制

建设项目内部控制是建设项目审计的一项重要内容,文章提出了完善建设项目内部控制的必要性,指出目前建设项目中存在的问题并分析了其内部控制的现状,然后对完善建设项目内部控制提出了一些建议。     

工程建设项目过程管理与控制浅析

本文结合作者从事建设项目管理工作,从成本管理、工期管理、质量管理、安全管理四个关键因素入手,对建设项目过程管理进行了论述,对工程项目建设提供一些参考。     

浅谈建设项目的工程造价控制

工程造价控制,就是在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金,项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,主要取决于工程造价控制。     

浅谈如何做好建设项目的造价控制

工程造价在整个建设项目中具有非常重要的作用,它是建设项目开展的基础,涵盖的范围较为广泛,要想保证建设项目在节约成本的基础上全面开展,就需要对建设项目的工程造价进行严格的控制,然而如何控制好建设项目的工程造价,是当前我们亟需解决的问题。本文就建设项目中工程造价控制方法进行分析。     

关于对项目投资控制的探讨——新造渡轮项目投资控制的实践探索

本文通过分析建设项目投资控制中存在的主要问题及原因,结合对新造渡轮项目全过程的投资控制实践,来探求项目投资控制过程中的经验及对策。     

对工程建设项目施工控制的分析

本文首先分析了建筑工程施工项目的几大控制目标,然后针对这几大目标,逐一展开分析,提出了为达到有效的施工管理和控制所采取的措施。     

浅谈施工企业的项目成本控制

施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部）,是建筑产品的直接生产者,建筑产品的优劣影响企业的信誉,影响企业承揽工程任务,并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部,这些费用约占企业总成本的90%以上,因此,项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以这样认为,企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。本论文通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并对解决这些问题进行了粗浅的探讨。     

对电力工程项目进度控制的研究

文章分析了电力工程项目的进度控制方式,提出了项目事前控制、过程控制和事后控制的要点,并就电力项目的进度纠偏及优化提出措施。     

工程建设项目合同风险管理的分析

对于建设项目工程来讲,合同风险为承包甲乙双方都会造成经济损失,尤其是乙方,如果合同存在较大的风险,则损失更为严重。所以,需要深入对建设项目工程的合同风险加大管理力度,从而降低或者消除合同隐患。本文简要分析了建设项目工程合同风险的概念,探讨了合同风险的特性,并论述了合同风险的分配原则,并提出相应的管理措施,目的在于进一步提高风险管理水平,保障甲乙双方的经济利益。     

浅谈交通工程建设项目投资控制与管理

交通工程投资巨大,建设成本较高,在计划投资决策时要结合建设项目自身发展特点,详细分析每个步骤的风险性。本文基于交通工程建设的特点,指出了几点投资控制的不足之处,并根据这些缺陷提出了几点建议,旨在帮助交通工程建设项目得到更好的投资管理控制。     

浅谈施工企业项目成本管理与控制分析

优化施工企业项目成本管理与控制已逐渐发展成为项目管理中影响施工单位发展前景的重要因素。施工项目成本控制包括对项目成本实行全过程控制、对施工项目的职能部门、生产班和施工队伍进行全方位控制、把分部分项工程作为项目成本的控制对象、对对外经济合同的成本控制等内容。本文重点分析了施工项目成本控制的七大原则和施工项目成本控制中的常见问题。并在此基础上简要提出了加强施工项目成本控制的对策。     

浅谈工程建设设计阶段的造价控制与措施

工程建设中设计阶段的造价控制直接影响整个工程建设的投资效益。文章结合设计阶段造价控制的内容，探讨其控制措施。     

工程建设项目成本估算与控制问题研究

工程项目成本管理是工程项目管理的核心部分。工程项目成本管理反映着建筑施工企业的经济效益,制约着工程项目管理的各项活动,影响着工程项目管理水平和项目的施工质量,有效的成本管理不仅是建筑施工企业减少生产成本、增加企业利润的重要途径,更是施工企业在同行业的竞争中立于不败之地的重要手段。工程项目成本管理的好坏不仅直接影响着整个工程项目管理的水平和结果,而且决定着建筑施工企业在市场经济体制下的生存能力,因此,建筑施工企业的工程项目管理需要科学的项目成本管理方法进行指导。     

浅谈如何完善铁路企业工程建设方面的内部控制制度

本文通过对近几年来铁路工程建设方面出现的一些问题,对如何完善铁路工程建设内部控制制度方面提出了个人的思考和建议。     

浅谈油田建设项目造价控制

本文通过对建设项目造价构成及其相互关系的分析和阐述，结合油田建设项目造价各阶段管理特点，提出了油田建设项目造价控制的方法。     

高校工程建设项目效益审计浅析

本文首先对高校工程建设项目效益审计进行了理论分析,进而给出了效益评价指标,从而完善了高校工程建设项目的效益审计体系,目的是推进高校工程建设项目效益审计的发展。     

浅析基本建设项目档案质量的前端控制管理

基本建设项目档案质量的前端控制,则是要求参与工程项目活动的建设单位和参建单位对档案资料形成环节进行系统分析、科学管理,超前进行质量控制。注重基本建设项目电子文件的全程管理,健全电子档案管理模式,以确保档案资料的归档率、完整率、准确率指标在项目建设竣工验收前得以实现。扎实做好建设项目档案收集、整理等业务建设工作,才能够为建设项目档案质量的全面提高搭建一个强有力的平台。