资金管理--上市公司财务管理的核心

企业财务管理的对象是资金及其流转.资金及其有效的循环一直是企业良性运转的血脉,是企业发展的原动力,所以也就相应确立了资金管理在财务管理中的核心位置.从财务管理的角度看,加强上市公司的资金管理主要应从这几个方面着手树立起现代化的资金管理意识;加强资金事前、事中的控制和管理;加强资金的日常管理和控制;加强对资金的事后控制和管理.     

企业财务分析的意义

企业财务管理的对象是资金.而对资金的管理,具体包括对资金需求量的预测、计划和预算,还包括对资金一定量运动过程的控制以及对运动过程和运动过程的结果分析,最后还包括基于分析基础上的考量与评价.对资金运动过程的分析是对资金运动控制的逻辑结果,同时还是企业资金管理过程的评价环节的逻辑基础.     

关于企业财务风险管理

随着市场经济的发展 ,企业财务管理过程诸如筹资及偿还过程、资金使用过程、资金回收过程、收益分配过程等都存在着风险。为此 ,必须充分认识和研究企业财务风险并采取相应的措施进行防范和管理。本文就企业财务风险管理的意义、内容及预警防范措施进行了探讨 ,以期对企业财务风险管理有所帮助     

刍议企业管理以财务管理为中心

财务管理是现代企业管理的核心,加强企业管理,应以加强企业财务管理为中心。所谓企业财务管理,就是对企业资金的占用和来源、消耗和补偿进行组织和价值形态的管理,主要以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态,达到对实物形态的管理     

西藏上市公司营运资金管理研究

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,缺乏营运资金可能导致企业缺乏清偿能力,会加大企业财务风险,甚至危及企业的生存。本文选择五个指标分析了西藏上市公司营运资金管理状况、存在的问题,有针对性地提出改善的策略。     

试述企业财务管理目标

企业价值最大化和股东财富最大化指的都是企业财务管理的目标,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。企业财务管理的目标应定为企业价值最大化而不是股东财富最大化,这与企业的社会道德责任更为相容。     

浅析企业财务风险的预防和控制

企业在财务活动中,财务风险是客观存在的,与企业的生存和发展密切相关。企业财务风险分为筹资风险、投资风险、资金营运风险和利润分配风险,正确认识、防范和控制风险,对于企业财务活动至关重要。本文分析了企业财务风险的表现形式及其成因,并提出了相应的对策。     

论成本控制在企业财务管理中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入,会计制度的改革也日趋完善,众所周知财务管理是企业管理的核心,它是通过其价值形态对企业资金运做的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。成本控制的加强是企业财务管理的重中之重,是企业可持续发展的一个关键要素。     

论成本控制在企业财务管理中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入,会计制度的改革也日趋完善,众所周知财务管理是企业管理的核心,它是通过其价值形态对企业资金运做的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.成本控制的加强是企业财务管理的重中之重,是企业可持续发展的一个关键要素.     

我国企业财务管理面临的问题与对策

中国正式加入WTO,这意味着中国将融入世界经济主流。入世后,生存并有所发展是企业始终不渝的追求。企业财务方面的问题直接影响着企业的发展,将企业的发展问题纳入财务研究具有重大的战略意义。1、现代企业管理的核心是财务管理(1)财务管理的职能。市场经济条件下,企业财务管理的职能不仅是核算、分析、监督、提供信息,而且还包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策。企业财务管理必须贯穿企业管理的全过程和各个环节,遵循经济管理的一般规律,结合财务活动的特点,财务管理主要是涉及资金运动全过程的管理工作。在实际工作中,可细…     

出版企业财务管理信息化探析

积极推进出版企业财务管理信息化建设,不但是探索出版企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强出版企业管理、深化出版企业改革过程中的一项重要工作,特别是随着企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快,积极推进出版企业财务管理信息化建设,不仅有助于加强出版企业内部     

浅析财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法。     

优化企业资金结构的若干问题

企业财务管理的重要任务之一在于优化企业的资金结构。企业通过寻求资金平稳运动的途径 ,将不合理的资金结构调节为优化的资金结构 ,以实现资金来源、占用、耗用、分配结构的优化 ;做到资金筹集规模能保证企业生产经营的合理需要 ,财务风险适度、举债结构合理。     

我国企业财务管理战略创新的研究

企业财务管理战略作为管理的一项职能,是围绕企业管理目标来实现的,它是对企业全局尤其是企业总体财务状况的长期发展有重大影响的对策。其主要内容包括:1.从企业基本财务活动即财务管理的基本内容来看,企业财务管理战略应该包括:融资战略、投资战略、营运资金战略和股利分派战略等;2.从派生财务活动即财务管理派生内容的角度来看,企业财务管理战略应该包括:投资规模战略、投资方向战略、企业购并战略、分部财务战略、特殊条件下(如通货膨胀)的财务战略等;3.从企业状况特征角度来看,企业财务管理战略包括:不同行业企业的财务战略、不同规模…     

论企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业在一定时期内从事财务管理活动所期望达到的目的,对企业财务活动实行目标管理,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理作为指南.本文结合近年来有关企业财务管理目标的学习和研究,论述了企业财务管理目标的基本特征,并对当前几个有代表性的企业财务管理目标观点的评价进行了分析.     

企业财务风险的防范与控制浅议

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

企业收益风险的控制

收益风险是资金运动效果的最终表现，是资金运动中各个环节的风险的综合结果，因此，控制企业收益风险，必须控制住资金运动中的筹资风险、营运资金风险、结算资金风险等主要阶段各种形态资金运动的风险。1．对筹资风险的控制。对筹资风险的控制必须做到：一要掌握本企业财务风险的临界点，即举债经营时的临界营业利润和临界销售收入。二要难确衡量筹资风险。通常采用定性和定量相结合的方法，即将情况的分析判断和数据的整理计算结合起来。由于风险和概率有着密切联系，因此衡量筹资风险程度可用概率方法计算。三要确定本企业合理的资金结…     

略论企业适度负债经营

在市场经济条件下,现代企业经营的本质是资本经营。优化资本结构,降低筹资成本、提高资金营运效能,已成为现代企业财务管理的中心环节。本文就企业适应负债经营等问题进行了探讨。     

论企业股利政策与企业价值的关系

企业财务管理的实质 ,就是在复杂多变的内外环境下 ,通过解决企业资金的动态平衡 ,保证企业的可持续发展 ,实现企业价值最大化的目标。股利政策是企业财务管理决策不可分割的一部分 ,其决策后果会影响投资者未来从企业投资中获得现金流量的数量 ,从而影响市场对企业的评价。     

试论企业财务管理信息化建设

经过15年的努力，我国已加入WTO。面对市场不可避免的进一步开放趋势，我国企业与纷至沓来的海外跨国大企业之间的差距日益明显。如何迎接WTO的挑战，这是摆在我国企业管理面前的重要课题。当前，我国企业普遍存在着管理水平低下等问题，而财务资金管理问题已成为中国企业管理水平难以提高的根源所在。企业财务资金管理问题的主要症结是传统的财务管理手段难以适应现实的需要，企业面临把现代信息技术与现代财会管理相结合的挑战。因此，必须加快企业财务管理信息化建设。……