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一流的企业,是有一流的管理、一流的设备、一流的员工的有机融合,而在管理、设备、员工这三大要素中一流的员工是核心,他直接关系到企业的生存和发展。21世纪企业面临着新世纪、新时代的严峻挑战和压力,一个缺乏人才、总体技能水平低的企业,很难在市场经济竞争中保留自己的一片天地,更谈不上上档次、上水平和再创辉煌。当今,我省电力工业的发展正处在重大转折时期,改革进入攻坚阶段,如何提高员工队伍的整体素质, 相似文献
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一个好的企业,不仅要有一流的机器设备,一流的厂房设施,一流的生产管理,一流的售后服务,还要有一流的员工,一流的领导和一流的思想政治工作者。企业要把思想政治工作和社会支持系统紧密结合起来,全面调动员工的积极主动性,为现代企业制度的进一步完善和发展,发挥思想政治教育独特的作用。 相似文献
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设备前期管理是设备一生管理中的重要环节,与企业经济效益密切相关,同时对提高设备技术水平和设备后期使用运行效果也具有重要意义。因此,做好设备前期管理工作是企业的当务之急,企业领导和设备管理者必须重视设备的前期管理。 相似文献
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企业的设备档案就是指设备从购买、使用、维修、保养、报废的全过程的全部图纸或文字说明等文件。企业设备档案是企业设备的管理工作的重要组成部分,也是企业整体档案的重要组成部分,设备的正常运行和维修保养是设备管理的基本工作,而设备档案为设备管理这一任务的顺利完成提供了基础。 相似文献
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F公司是一家生产食品添加剂的民营企业,二十年的发展,规模越来越大,在行业内雄踞前列。研发设备、生产工艺、企业装备、科研技术等均属国内一流。目前企业可以说达到了相对稳定的成熟期,但企业的发展遇到了瓶颈,新产品更新速度慢、成功率低、员工市场意识淡 相似文献
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一流的企业要有一流的办公室,一流的办公室要有一流的队伍,一流的工作要有一流的人员素质.办公室人员要勤想事、能装事、会办事、善记事,管理事务,参与政务.其素质的高低,直接影响着企业的全局工作效率和领导的决策水平.做好办公室工作,要注意以下四个方面. 相似文献
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设备管理是指企业为了保证生产设备安全正常运行,最有效地发挥设备的效能,提高生产效率和经济效果而对设备进行的采购、运行、维修、保养、改进等各种技术活动和管理活动的总和,且与企业的安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相关。文章结合了作者工作经验,理顺了企业设备管理的流程,总结了设备管理方法。 相似文献
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现代企业的竞争已经由传统的物质资源、货币资本转向以人为载体的知识资本的竞争,人力资源已成为企业的核心竞争力。国内外成功企业的事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。本文对员工培训的看法做简单分析。 相似文献
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随着我国企业信息化建设的大力推进,企业对设备管理工作提出了更高的要求。设备作为企业的固定资产主要组成部分之一,是其进行生产的主要物质技术基础川,它们的运行状态、维护、保养等环节直接影响到企业生产的顺利进行和劳动生产率的提高。企业迫切需要建立起适合自身发展需要的、更先进的设备维修管理信息系统。本文着重探讨设备维修管理决策和设备故障诊断决策两类核心决策问题。 相似文献
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西方的经济发展理论曾经只强调物质资本在经济发展中的关键作用,而忽视了人力资本的重要性。现代经济发展中,人口的数量及质量对一个国家的经济发展速度和水平有着重要影响。人力资源不等于人力资本,人力只有经过培训,才能真正成为资本。因此重视人力资本投资已经成为国际知名跨国公司的共同做法。国外的大公司如此,国内的一些知名企业也开始重视人力资本的投资。一个企业即使在物力资本方面投入再多,拥有一流的设备和现代化的厂房,如在人力资本上不肯投入,那么企业的运行效率也不会很高。在人力资本上的投资事实上是一项高回报率的投资。有… 相似文献
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现在,一些企业为招不到技能型人才,特别是招不到技术熟练的工人而苦恼。即使是重金聘请技工,往往也无人揭榜。一流的设备,一流的厂房,一流的生产线,就差一流的技术型员工。澳大利亚简直就是职校生和技校生的天下,学生高中毕业后,三成进入大学深造,七成中绝大多数选择职业教育,到遍布全国的技术学校和继续教育学院学习。这个国家的职业学校多于大学,读职业学校与读普通高校一样“吃香”,一样被分配到重要岗位,很多职校毕业生的工资高于大学毕业生。护士是最“吃香”的职业。护士毕业后达到职业规范标准才能上岗,每小时收入可达25澳元以上(一… 相似文献
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根据设备"零故障"管理的理念,依据企业实际状况,确定了走预防维修和计划检修之路,确保在线设备始终处于良性循环运行之中,达到了提高设备综合效率的目的。 相似文献
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在当前经济形势下,电力企业已真正开始面临激烈的竞争甚至生存的危机,于是很多企业在落实科学发展观的过程中,提出了要创建国际一流发电公司,通过国际对标,找出差距,从而实现企业的第二次革命,本文旨在讨论什么是国际一流?如何创建国际一流?靠什么创建国际一流?并阐述了文化在其中的重要作用。 相似文献
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石油化工企业作为我国经济支柱产业,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。在石油化工企业生产发展过程中,由于石油化工企业所需生产设备种类多、数量大,且操作性和专业性强,使得设备的有效管理成为企业发展过程中一项重要内容,再加上石油化工企业属于典型的流程作业,在其生产过程中必须保证其设备运转的连续性,这对设备的完好、安全运行提出了更高的要求。本文结合石油化工企业的生产实际状况,就如何创新石化企业设备管理途径进行简要的分析和探讨。 相似文献