铁路施工项目合同风险管理存在的问题与对策

铁路施工企业要想在市场中求生存、谋发展,必须加强工程项目合同风险管理,采取各种措施降低合同风险,提高企业的核心竞争力和经济效益。本文详细阐述了目前铁路施工中,项目合同风险管理存在的问题,并提出了有针对性的解决措施,为铁路施工中解决项目合同风险管理问题积累了新的技术资料。     

施工企业工程项目财务风险的防范

施工企业现金流入的全部来源以及现金流出的主要构成皆为工程项目,因此控制项目的财务风险对施工企业具有重要的意义。本文深入探究施工企业项目财务风险的表现形式,并分析其来源,在此基础上提出防范措施,使工程项目施工企业及项目管理人员对建设工程项目财务风险管理的全过程有一定的了解。     

企业的风险管理与矛盾管理

风险管理 风险管理是一门新兴的边缘学科,是大型建设项目和投资项目的一项重要的管理内容.20世纪30年代,风险管理开始在美国出现.到80年代中后期,我国的风险管理才开始逐渐应用到工程项目中.但是,由于企业对项目管理和风险管理的认识还不深,因此风险管理还不完善,存在很多的缺陷和不足.     

水电勘测设计企业项目投资中的风险管理研究

企业项目投资中的风险是客观存在的,防范企业项目投资中的风险是企业实现投资效益,以及实现最终战略目标的重要手段,本文从水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的角度就企业项目投资中风险因素评估、风险防范策略等方面进行了初步的探讨和分析,并介绍了水电勘测设计企业项目投资中的风险管理的实务经验,以期对企业的项目投资中的风险管理能有所帮助。     

论建筑工程项目的合同风险管理

建设工程施工合同是工程建设投资控制、进度控制、质量控制,通常是通过合同来确定承发包双方的权利义务关系。但是建筑工程项目的合同风险无处不在,严重影响到建筑施工企业的健康发展。本文首先阐述了建筑工程项目合同管理的主体,其次,分析了建筑工程项目合同风险管理的内容,同时,就建筑工程项目合同风险管理控制进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

基于项目的机构投资者集成风险管理模式

将企业项目管理平台引入机构投资者的风险管理体系,提出了一种具有战略柔性的集成风险管理模式,强调对风险管理目标、组织、方法、过程、信息和文化等各模块的统筹优化,并以项目为风险管理活动的基本单元,设计了各模块的动态网络结构.     

施工企业工程风险管理研究

在工程项目实施过程中,风险是普遍存在的。从工程风险的定义和特点入手,分析施工企业在施工过程中可能遇到的多种风险,研究施工企业工程风险管理的现状及原因,对国施工企业在风险管理方面提出改进的建议和措施。     

海上长输管道建设项目质量风险管理体系的建立

笔者以海上长输管道工程项目的风险管理方法和技术为基础,结合长输管道建设项目的特点及建设程序,深入研究了长输管道施工阶段的质量风险管理,论述了海上长输管道建设项目质量风险管理体系的建立.     

风险管理——项目投资中应重视的问题

企业进行项目投资的目的是获取利润，要想获取利润必然要冒风险。投资实际是一个寻求风险与利益相平衡的问题。众所周知，在进行项目投资之前要进行可行性研究工作，对项目的投资风险进行了粗略的估计。在投资实践过程中，风险管理是一个比较薄弱的环节，一些企业往往忽视或不重视投资的风险管理，有些企业即使进行了项目投资的风险管理，其收效也未达到令人满意的程度。这里有企业内部的原因，诸如，人员素质、重视程度等。也有风险管理理论方法问题，如风险管理方法复杂、技术工具较不完善等。但是，     

浅谈我国高铁施工风险管理及对策

高铁项目在施工阶段具有投资规模大、施工周期长、工点分散等特点，并且受到地质、气候和意外事故等因素的影响，在施工阶段可能会存在各类风险因素，进而影响到项目的工程质量和造价。为此，做好施工阶段的风险管理，对于高铁项目的成本和质量管理而言都有着重要意义。本文中，首先针对高铁施工风险管理的概念作出简单介绍，然后分析施工中常见的风险因素，最后对高铁项目施工中的风险管理对策作出详细的探讨。     

建筑施工风险管理浅析

建筑行业是国民经济的支柱产业。但是,建筑行业也是一个事故频发的行业,每年因施工生产事故所造成的经济损失数额巨大。因此,加强建筑施工企业的风险管理刻不容缓。文章对当前我们国家加强施工风险管理的紧迫性,以及风险管理的方法措施进行了研究。     

房地产投资风险的防范对策

房地产投资风险的存在始终对企业和项目构成威胁.一个房地产企业要想发展壮大,开发项目要想获得成功,必须做好风险管理工作.     

施工企业财务风险的规避和控制

施工企业工程项目的风险是始终存在的,因此企业必须树立风险意识,采取有效措施回避风险。在项目决策时,要加强项目的前期论证工作,对风险较大的项目从源头上加以防范。应建立投标风险评估机制。施工企业取得招标文件后,应当进行深入的研究和分析,全面考虑风险成本,根据企业自身实力和对项目投资盈亏的预测确定企业的风险承受度,最后再决定是否投标以及以何种标价投标。     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

在电力建设领域竞争日趋激烈的今天,电力建设施工企业只有不断地增强企业活力,通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制,才能在市场竞争中立于不败之地.电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础,有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制.本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系,明确了施工预算对施工工程成本控制的意义,然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制,提高电力建设施工企业的经济效益.     

施工企业参与资本项目运营的SWOT分析

本文采用SWOT分析方法,对国内施工企业资本项目运营的优势与劣势、机遇与挑战进行了简要的分析。通过分析认为,国内施工企业在面对发展机遇与挑战面前,需要不断提高投资战略和风险管理能力,才能从容面对资本市场变化,在自己的优势领域进行资本运营,获取更大的经营空间。     

企业混合R&D决策模式的比较研究

在网络经济条件下企业研发决策模式的选择多种多样,混合研发决策模型是在一个网络中整合自主研发项目和协作研发项目,在此基础上探讨混合研发形式下企业利润最大化条件以及协作对研发投资的影响.研究发现,企业多边合作决策模式会带来最大的研发投资效益,而不同条件下的决策模式对企业利润有着不同的影响.     

施工企业内部审计如何在风险管理中发挥作用

随着社会经济的迅猛发展,施工企业生存环境变得日趋复杂,施工企业面临着经营风险、合同管理风险和财务风险等主要风险。内部审计作为施工企业风险管理的重要手段,在风险管理中发挥着十分显著的作用。本文重点阐述了内部审计如何从转变内部审计模式、内部审计程序、内部审计日常工作和推广过程审计等方面积极参与企业的风险管理,防范和化解施工企业风险,提升企业的竞争力,提高企业的经济效益。     

施工企业施工阶段成本核算研究

国内经济的高速发展和改革开放的不断深入,国内建筑施工企业不断成长,国外施工企业的大量涌入,争夺建筑市场进入了白热化的阶段,投标报价利润空间的不断被压缩,加强施工过程中的成本核算工作成为了当务之急,针对此情况,本文就建筑施工企业施工过程成本核算工作实践问题做了初步探讨,希望通过对施工过程的成本管理的思考,为施工企业的项目管理与决策提供一些依据。     

浅谈施工企业项目核算的电算化应用

会计是一个信息系统,企业会计信息系统组织的优劣直接影响到企业的决策。本文以新中大国际EPR软件A3为例,就施工企业项目核算的信息组织进行介绍,以便为企业管理者提供明细的决策信息。     

如何在施工企业推行内部控制及风险管理

在施工企业管理中,施工企业的内部控制及风险管理的优劣将直接影响企业的经济效益。由于工程项目的规模庞大、技术要求水平高,需要施工企业使用风险识别、风险评估等风险管理手段,建立风险防范机制,用于加强各个环节的控制,减少风险对企业带来的各种损失。笔者结合所在单位的管理方法对此阐述了自己的一些看法。