国外年终奖怎么发

正日本:员工太太也有年终奖在日本,从一般企业的员工到公务员均有年终奖,普通行政职务的国家公务员奖金平均为68.3万日元(约4.8万元人民币),地方公务员为65.2万日元(约4.6万元人民币)。日本的年终奖也颇有创新。在日本,很多企业除每6个月发半年奖以及发年终奖外,每年4月还会再发一次奖金,但不发给员工本人,而是发给     

年终奖,谁说了算?

Q:我有一位朋友的劳动合同是在今年年底到期,因为想寻求更好的发展机会,所以决定不再续约.我朋友是做销售工作的,今年业绩非常不错,有望拿到一笔丰厚的年终奖.但他所在的公司每年的年终奖是在新一年春节前发放,而且公司有个规定:无论什么原因,凡在发奖金日之前离开公司的员工都无权拿年终奖.所以我朋友要想拿到这笔年终奖,就得与公司续约,他现在陷入了进退两难的境地,请问,这个问题应该如何处理呢?     

简单一点的绩效考核方法有吗?

我任职一家房地产公司,公司目前有20人.我们实行年薪制,薪酬=基本工资 绩效工资.每个月预发30%的绩效工资,年底考核后再结算.现在,我们公司想制定年度绩效考核程序,按年度考核,但是半年问有一次考核,以此来确定员工半年来的工作情况,考核合格的从下半年开始发50%绩效工资.请问这个半年一次的考核该如何进行比较好?是考核小组直接开会研究决定员工绩效等级;还是各部门领导综合评价给员工的绩效定等级,然后考核小组开会研究决定;抑或是员工之间互相打分,部门领导评价,然后由公司领导审核,考核小组开会研究确定?总之,我想做的简单一点.     

马云发年终奖

开个支付宝账号各位阿里人：请全体阿里人在年底前去支付宝开一个账号，务必，务必!到时候不开好，别后悔哦!请互相转告!，马云2011．1马总2011年先来了个悬念，告诉大家今年除了年终奖外还会往员工的支付宝里发红包，但是多少会是个谜，员工纷纷猜测，有人说红包一定是象征性的一两千。也有员工来问我，我当然不知道，     

一月维权提示

对于在年底前离职的员工，年终奖的发放和维权一直纠纷较多。 根据国家统计局《关于工资总额组成的规定》第4条规定，工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；     

如何巧妙发好年终奖

案例：老张每年年终发奖金时，都会忐忑不安。这并不是他不舍得发奖金，毕竟，每年他都会挣到大把的银子。他的员工大概30多位，奖金发放总额在1O万元左右。只是每年发放完奖金后，总有一些员工离职跳槽，甚至包括个别骨干人员，他就十分纳闷，说他发的少吧，可同行发的也不多，那说明什么问题呢？他发放年终奖方式不对？他可是按照职位、贡献发的，     

给非公企业职工以享受探亲假的权利

来自东北的梁先生特别想回家去探亲,虽然公司有这样的福利,但是他从来不敢享受,他担心休假之后工作也休了。智通人才网的调查显示,职场中七成人不敢享受探亲福利,有53%的受访者称每年都可享受到年终奖福利,员工最希望享有的福利却是＂生活福利＂。（据8月2日《广州日报》消息）     

争取年终奖的四大禁忌

对于每一个员工来说,在没有伤害他人利益的前提下,年终奖当然都是多多益善了.有的员工可能会随遇而安,给多少拿多少,但有的员工更注重对年终奖的争取,而怎么争,可是大有学问的. 切忌居功自傲,应当适度表达贡献 其实,员工对公司做出的贡献,公司是不会视而不见的.对公司的评价有一定的看法,可以通过合理的渠道找老板认真地谈一下,将自己的努力和工作成绩与老板开诚布公地沟通交流.     

养老保险：扣你没商量

晓东的烦恼 2010年6月，晓东从老东家跳槽，应聘到一家规模更大的外贸公司做业务员。做了几年业务，他深深知道做这行的惯例，工资就是底薪加提成，如果老板好一点的话，还能有点车补、饭补，之后一切就指望着公司业绩一路飘红，到年底拿到丰厚的年终奖。     

让员工知道什么是回报的价值——国外先进薪酬管理理念引荐

在国外企业关于薪酬管理方面的一些前沿的理论和措施中，有两个薪酬概念值得借鉴和运用：总体报酬和员工总体回报。 什么是总体报酬？ 员工总体报酬是指企业支付给员工个人的直接工资和间接福利费用的总和。包括直接工资：固定的基本工资；浮动的业绩工资、加班工资、倒班工资：各种奖金，如项目奖金、年终分红。以及福利费用：各种直接发放的补贴津贴，如伙食和交通补助；企业统筹缴纳的社会福利费用，如养老和住房公积金；以实物形式提供的福利，如住房和高级经理的专用小汽车。     

名企这样创新薪酬制度

福利保障与薪酬共同构成薪资体系,时代在发展,企业薪酬战略也应当适应需要进行开发和调整,一方面使薪酬吸引所需要的员工进入企业,更重要的是要提供一种公正的价值分配机制,使员工持续地为公司服务,而且还必须让员工受到激励以产生企业所希望的业绩。比如过去薪酬的构成有基本工资、绩效工资、奖励工资,现在有资本工资——股票、期权、利益共享等。短、中、长期支付形式多样,以满足企业留人和发展的需要。     

女友年终奖惹祸,科研男职场失意痛下杀手

时代的发展让很多朝阳行业的年终福利引人艳羡,丰厚的年终奖往往能成为企业防跳槽的法宝.相反,它也会刺激那些在福利待遇一般的单位供职的年轻人. 北京某钢铁厂的技术男唐轩屡屡因工资低和女友产生矛盾,分手后,唐轩被女友的年终奖所刺激,决心辞去所谓“夕阳行业”的工作.进入女友的公司后,满怀雄心壮志的他本以为能有一番大作为,结果却事与愿违,职场失意的他将之归罪在女友身上……     

给“孝工资”的同时别忘补点“孝时间”

2012年重阳节前,63岁的王维进从儿子供职的山东某民营企业领取了500元"孝工资"。这份"孝工资"由这家企业直接向员工父母发放,当天有4500名员工的父母领到这笔钱。     

“超微粉通心络杯”以岭心脑健康征文大赛获奖名单

我儿子是旗人民医院的医师，2006年5月因车祸死亡。他的工资5月、6月给正常发了两个月的，可是有的人说应发到年底，请问按照政策应该发几个月的才对？     

年终奖

羊圈里，一只羊努力吃草，这样可以多生产点羊奶和羊毛!主人过来说：你多吃点，年底有奖励!然后每个月从羊身上剪掉一部分羊毛，到年底织成一件毛衣，送给羊圈：这是年终奖!     

年终奖留人才,公司成被告

[难题] A公司是一家互联网销售企业,有75%的员工都是销售人员.在与每位员工签订的劳动合同中,约定了底薪和保底业绩,提成比例则约定根据公司的具体管理制度确定和变动.销售员工的流动非常频繁,这给A公司的管理带来了不少麻烦.为了鼓励员工保持工作的稳定性,A公司想出了一个办法:一方面适当提高了业绩提成比例以激励员工,另一方面则规定:"扣除每月销售提成的30%,累积一年后按120%统一发放,作为年终奖励.     

别小瞧“软福利”

在一个企业,有时候工资不高,但＂软福利＂好,也能留住员工;反之,收入很高,但＂软福利＂差,员工也不得不逃跑。 王颖毕业之后,进入一家新开的游戏公司当策划。小公司节奏快,工作强度大,王颖每天没日没夜地加班,整个人都憔悴不少。每次见面时,我都心疼地对她说：＂要不换个大点的公司吧,规章制度健全,不会无限度地要求无偿加班。起得比鸡早,睡得比狗晚,干得比牛多,拿得比猫少,你这是何苦？＂可是,王颖却只对我笑一笑,依然在这家小公司卖命工作。     

企业新福利：柴米油盐卷土重来的日子

过去谈公司福利，那就是发东西企业给员工发大米、发食用油，逢年过节，大街小巷不难看见下班的职员手里拎着大包小包的单位“福利”，神采飞扬。时代发展了，生活水平提高了，这种“福利”在员工眼里逐渐成为“过时”的代名词，取而代之的是发红包发购物卡等。现在，食用油又开始卷土重来，不少员工们欢天喜地地拎着沉甸甸的食品袋子、油桶子走出办公室，嘿，感觉挺好!     

新薪酬,企业发展的新动力

在当今的劳动力市场上,员工会更加注重自身的劳动权益的维护,对自己的职业生涯规划和设计也会慢慢有更多更清晰的认识,工资不再是员工愿意长期留在企业专心工作的唯一因素.     

白领跳槽为追求工作生活平衡--智联招聘2014年秋季白领跳槽指数调研报告

20意14情年已接近尾声,白领们对这一年的工作满况如何？对年底的年终奖是否有信心？他们是否还有相同的跳槽意愿？为更好地了解白领2014年秋季跳槽意愿,智联招聘特发起2014年秋季白领跳槽调查,本次调查分别从白领年终奖信心度指数及跳槽意愿等方面进行了调查,共收回有效问卷12079份。