寓言小故事 管理大哲学：鸬鹚罢工

一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年，立下了汉马功劳。随着年龄的增长，腿脚不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。不得已，渔民又买了几只小鸬鹚，经过简单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼，由于渔民的精心调教，又有老鸬鹚的“传帮带”，新买的鸬鹚很快学会了捕鱼的本领，渔民很高兴。     

“鸬鹚罢工”引发的思考——浅析中小企业员工渐进式的心理需求

《当代经理人》2004年第5期上曾刊登了这样一则寓言小故事，大意是：渔民因为原来喂养的一批鸬鹚日渐衰老，不能再为他带来丰厚的收益，就寻思着另外喂养一批年轻的鸬鹚，让老鸬鹚带着学习捕鱼技术。这些小鸬鹊从最初的“居无定所”到“有吃有喝”地过上了稳定的生活，都对渔民心存感恩之情，于是就认真地学习捕鱼技术，很快就掌握了技能，使渔民的收益大增。故事发展到这里，     

生死竞跑

心中预先有了退路,成功就会离你而去。一条品种优良的猎狗,被主人训练得壮硕无比, 追捕猎物速度快,而且反应敏捷。对于追捕猎物这件事,这只猎狗可以说驾轻就熟,就像熟练的渔夫捕鱼。有一次,主人带着这只猎狗又去狩猎,老远发现     

青蛙与蛇的故事

很久以前,海边生活着一个老渔夫,他每天都要出去捕鱼.这个老渔夫捕鱼时有一个习惯,就是在捕鱼前一定要喝两口白酒,然后再趁着酒劲下海捕鱼,这样他捕鱼时才会精神抖擞.老渔夫一直这样生活着,每天都觉得舒心快乐. 有一天老渔夫像往常一样又来到了海边,他正要喝酒的时候,突然听到了一种凄厉的叫声.他顺着声音找过去,发现就在他用来捕鱼的船里有一条蛇,蛇的嘴里叼着一只青蛙,凄厉的叫声是垂死挣扎的青蛙发出的.     

勇于挑战

日本有一个流传很广的故事,说的是:古时候日本渔民出海捕鳗鱼,因为船小,回到岸边时鳗鱼几乎全死光了。但是,有一个渔民与众不同,他的船和船上的各种捕鱼装备,以及盛鱼的船舱,有自己独有的特点,因而每次他的船回来时鱼儿都活蹦乱跳,没有一条死的。这样他的鱼卖的价钱都比别人的高几倍,没过几年这个渔民便成了远近闻名的大富翁。直到身染重病不能出海捕鱼了,他才把这个秘密告诉自己的儿子。原来他在盛鱼的船舱里,放进去一些鲶鱼,鲶鱼生性好斗,不断地对鳗鱼发起进攻,为了对付鲶鱼的进攻,鳗鱼便被迫奋起还击。正是在这样斗争的状态中,鳗鱼生存的本能被充分调动起来了,因而就活了下来。渔民告诉他的儿子,鳗鱼死的原因在于它们知道被捕捉     

管理故事两则

找准定位
　　有一个农夫养了一头驴一只狗。驴为主人驮货、拉磨,有时还当主人的代步工具。而小狗在主人闲暇时陪伴左右,很讨主人的欢心。主人虽然对待驴和小狗都很疼爱,但是,驴却感到心里不平衡。驴想：我也会呀！打个滚,作个揖,就能博得主人的欢心,这太不公平了,驴忿忿不平。     

搬家的鸽子

一只鸽子老是不断地搬家。它觉得．每次新窝住了没多久．就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。老鸽子说：“你搬了这么多次家根本没有用啊．因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的．而是你自己身上的味道啊。”     

刍议销售单位薪酬结构设计思路

有一个小故事：主人要求家猫去抓老鼠，猫未抓到，主人讥笑道：一只大的抓不到一只小的。猫回答说：我们两个“跑”的意义不同，我仅仅是为一顿饭，而它却是为性命而跑。（要求企业引进市场竞争机制）主人于是增加了猫的数量，由于猫的生存受到威胁，它们“跑”的积极性得到明显提高。过了一段时间，主人又发现，每次猫只要捕获老鼠，喂饱了肚子，进取性就不强了。（要求企业引进薪酬激励机制）主人于是提出捕获越多、奖励越多、上不封顶的薪酬政策，猫的积极得到了极大提高。又过一段时间，主人发现，因为大老鼠难抓，猫普遍用抓小老鼠来满足数量要求。（要求企业完善绩效评估机制）     

你是人才还是人力

有个律师朋友在学校里兼课．在接到某些研究项目时．便会找一些研究助理帮忙．有几个年轻助理．已跟着他两三年．我们也就认识了。其中有个叫阿雅的女孩．我头一次见到她．她捧着好多档案匣．像表演特技似的从楼梯上下来．满脸都是笑容,嘴又甜。律师朋友对我说：“阿雅人很乖的。”     

勤快狗和懒惰猫

黑白颠倒的事情又不只存在于狗和猫之间。一户人家养了一条狗和一只猫。狗是勤快的。每天,当主人家中无人时,狗便竖起两只耳朵,虎视耽耽地巡视在主人家的周围,哪怕有一丁点的动静,狗也要狂吠着疾奔过去,就像一名恪尽职守的警     

逃跑的老黄牛

有一个农夫．依靠一头老黄牛耕种几亩地来维持生活。这个农夫还养着一只可爱的小花猫。一天．老黄牛因为多吃了稻草而被主人打了一顿．正在伤心地哭泣．这时小花猫走过来，笑着对老黄牛说：“老牛啊，你可真是一头可怜的老黄牛!”“我都被主人打了,你还笑!”老黄牛呜咽着说。     

是这样吗

从前有一个女仆，为人廉洁谨慎，从不捡小便宜。她常为主人弄麦豆。主人家有一只公羊，一有机会就偷吃麦豆，因而麦豆数量时常减少。主人发现后，就责怪女仆偷吃。女仆失去了主人的信任，就迁怒于公羊，常常用棍子打它。公羊遭打，就用角来顶女仆，二者争斗，已成常事。     

“渔王”的儿子

有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为"渔王"。然而"渔王"年老的时候,非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。于是他经常向人诉说心中的苦恼:"我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们,从最基本的东西教起,告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼,怎样划船最不会惊动鱼,怎样下网最容易请鱼人瓮。他们长大了,我又教他们怎样识潮汐,辨鱼汛。凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验,我都     

橘子的故事

秋天来了，望着市场上那一堆堆或黄或青令人垂涎的橘子，母亲喟然长叹，心头总会泛起一股淡淡的哀愁。问她原因，她总不说，好像只有沉默才能守护好她内心的隐痛。久而久之，我们做儿女的便不怎么问了。听外婆说，母亲的这块心病跟一个橘子有关。母亲兄妹七个，她排行老四。几个孩子当中，母亲和外公最像，一样的长相，一样的脾气，而且一样的爱吃橘子。母亲３岁以后，有了弟弟和妹妹，外婆一个人又带孩子又干活，实在忙不过来，无奈外公就把母亲送到了姨婆家，一住就是十来年。长期不在一块生活，隔阂慢慢就产生了。母亲幼小的心灵中有了被…     

牛蛙和它的影子们

任何结盟关系的牢固性都是值得质疑的。在一天快要过去的时候,牛蛙们开了一次会。“简直无法忍受了,”一只牛蛙说道,“白天苍鹭猎食我们,晚上浣熊又想把我们作为它们的盘中餐。”“确实如此,”另一只说道,“它们单独来我们还受得了,但两个都来,可扰得我们鸡犬不宁。”“我们应该让苍鹭远离池塘,赶走它们!”一只牛蛙提议道。“就要这样!”牛蛙们异口同声地说道,“赶走苍鹭!赶走苍鹭!”它们的大声喧哗惊扰了一只正在附近捕鱼的苍鹭。“怎么回事?”它慢慢靠近,问道,“你们要驱逐谁啊?”牛蛙们瞟了瞟它的喙,天啊,那就像一把利剑一样,能     

公鸡的命运

习惯决定性格,性格决定命运。一只公鸡拂晓报晓,被主人捉出来杀了。又一只公鸡拂晓报晓,被主人捉出来杀了。鸡栅里只剩一只公鸡了。母鸡们急了:这样下去,公鸡还不得绝种了?于是,连夜召开董事会研究怎样     

钓鱼也是一门学问

过去,我从来不认为钓鱼也是一门学问,因为在我童年时就曾钓过鱼。那时,钓鱼的工具很简单：把一枚针在灯头上烧热、折弯,栓根细线,挑个竹杆,抛到水里,那鱼就不停地上钩。所以,在前几年再次去钓鱼时,我还固守着儿时的老观念。 谁知,事情恰恰竟出人意料。我是迎着晨曦去的,直到将近中午,数小时过去了,鱼饵倒是被鱼吃去了不少,鱼漂也曾数次上下抖动过,可真把鱼钩甩上岸来,钓上来的除了失望,还是失望。 心烦气躁之余,见其他钓友有不少频频得手者,便前去请教。钓友问：“打‘窝’了吧？”我都不知打“窝”为何物,又如何打“窝…     

跌倒的收获

有个“渔王”非常苦恼,就因为三个儿子的捕鱼技术都很一般。他常向人诉苦：“我从儿子们刚懂事起就传授技术,怎么他们都比不上平常人的孩子？” 一位路人听后,问：“你一直是手把手地教他们吗？”“是啊,我很仔细、很耐心地教他们。”     

“自我批评”的嬗变

有些干部一卸职,就成了孤家寡人,非但清正之士早巳侧目,就连先前趋炎附势的群小,也会不屑与之来往。这种事在官场屡见不鲜,本不足道。但是中国是个讲究以史为镜善于总结教训的国度,人们总期望有正确的社会批评,也期望人人能有自我批评的意识。可是中国又是个处处讲究名分,不太务实的国度,几千年来,几百年来的教训我们不去管它,只说近几十年,“人物”们又贡献了些什么教训呢?     

为脚下多垫一些砖头

想当初,小郑从省城某高校大专中文系毕业后,被分配到县物资系统机电设备公司人秘科当了一名文书。小郑在大学期间,是校新蕃文学社领军人物,写得一手好散文。工作以后,他没有荒废手中的笔,除了给单位写些新闻稿以外,更多的他写起了新闻评论和杂文。他善于向县里几个老笔杆子学习请教,很快大有长进,他的文章便一发而不可收。两年后,声名大噪。凭着他散见于全国数百家报刊的三大本作品集,县检察院二话没说,就将他借调到政策研究室。而他的原单位今年已经破产了。