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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
01一次活动上,他坐在我旁边,是一个文创企业的老板,设计师出身,带了一个年轻女员工.准备吃饭的时候,大家交流创业心得,女孩开始低头玩手机.“你就不能不玩手机吗?”他忽然说,声音大到我们都听到.“怎么了,饭不还没来嘛?”女孩脸一红,显然面子挂不住.“要再玩手机你就出去!”他更生气了. 大家纷纷劝解,心想这都什么事儿啊.  相似文献   

2.
时讯盘点     
非常声音F E I C H A N G S H E N G Y I N“我们每个人都骂腐败,但你们想没想过,这些腐败是怎么来的?贪官又是谁喂出来的?我认为,贪官是我们‘喂’出来的,受贿是我们‘行’出来的。搞出这么多的腐败,我们企业界是有责任的。”——在最近的一次企业家论坛上,云南一私企老板提出了这样一个问题。“应该说,任何中国的犯罪嫌疑人前往美国,只要中国司法部门向我们提出调查的要求,而且我们也查证其确实在中国实施了犯罪行为,我们就会来一个,查一个,遣返一个。”——来北京参加“中美执法合作联合联络小组第四次会议”的美国联邦调查局国际…  相似文献   

3.
张娴  骆潇 《职业》2005,(11):34-35
老板和员工的关系,通常被比喻为"猫和老鼠"的关系,立场对立,却谁都离不开谁.时代在变,老板和员工的关系也在变,双方都有了更大的选择余地,也都对彼此有了更多的要求.老板和员工的关系究竟出现了怎样的变化?在老板自以为平静无波的表象下,员工的真实想法又是什么呢?近日,国内权威人才媒体--<职业>杂志和中青在线、智联招聘联合进行了"老板与员工关系安全指数调查".  相似文献   

4.
《职业》2009,(9):77-77
偷老板的“菜” 老板年轻幽默,平时和员工打成一片,关系都很不错。所以员工们在开心网里,加了他做好友。一日,员工小陈看到老板菜园里的菜都熟了,一激动就狠狠地“偷”了一把。  相似文献   

5.
“炒鱿鱼”或“裁员”这样的字眼听得多了,有点麻木,不过事情真发生在自己身上的时候,大部分的人都会手足无措。如果公司有裁员危机,不论你的职位有多高,都不应掉以轻心。传统智慧告诉我们,公司要裁员或老板要炒你鱿鱼的消息一定要相信,因为这类传言,有时候是管理层刻意让员工知道的,目的在于:当事情真正发生时,员工都有了心理准备,这样才不会突然之间天下大乱。那么,面对裁员或被“炒”,你需要做哪些准备呢?  相似文献   

6.
“网络代骂”职业的出现,冲击着人性与社会道德,使社会不道德行为出现了新的变化。自从互联网得到普遍运用以来,出现了一种新型的骂人方式,即“网络代骂”——利用现代信息传输工具,通过互联网代理别人对第三人实施网上侮骂的职业。“网络代骂”职业表现出极强的商业性,一般都以公司的形式在网上出现。“网络代骂”公司承担的业务都借助互联网来实现。如:在沈阳、天津、安徽等都出现了“专业网络代骂服务公司”。你只要向指定账户汇入一定费用,并提供被骂人的详细情况,“网络代骂”公司就会替你把惹你烦的人骂得狗血喷头。因此有人成为专职…  相似文献   

7.
有一个笑话说,员工看老板就像看天上的鸟,高高在上,忽左忽右,不知道他究竟要到哪里去;老板看员工,就像看地上的猪,为什么怎么说他们也不明白?难道员工与老板之间的沟通就这么难吗?要是你能在芸芸众生中突出重围,你的前景将会是怎样的呢?  相似文献   

8.
人都有喜怒哀乐,老板也不例外。无论他的脾气如何好,涵养如何高,企业的生存发展都会给他的人格和情绪形成强劲的挤压。尤其当员工做错了事,经营中出了大问题,他也需要宣泄,也需要找到新的平衡点,弄不好,他也要责骂下属。责骂可能给企业形成一种激励,但也可能给企业造成负面影响。所以作为企业的最高层领导,心中应该装着一部秘而不宣的书——老板的“骂经”。  相似文献   

9.
任开平 《职业》2016,(4):66
很多时候,我们都看到,辛辛苦苦建立的企业,在一瞬间就被摧毁,什么原因呢?总结起来,大概有四个方面. 一、老板的未来蓝图在员工看来不可行 很多时候开会,老板都会激情澎湃地给员工描绘未来的蓝图,那个时候的他激情澎湃,两眼放光,活像一个演说家,对自己的项目信心满满,并且相信绝对完美无缺.  相似文献   

10.
杰卡是一家家具企业的老板,公司有1500多名员工。最近,他为—件事很不开心。“最近10年,我给员工的薪水几乎涨了—倍,可是员工似乎越来越不高兴。你说,我还能怎么做呢?”许多企业领导都存在着与杰卡相同的困惑,“幸福经济学”因此成为企业界和学术界的热门话题。  相似文献   

11.
陈亦权 《职业》2009,(2):27-27
老板要给自己的员工以什么样的印象才最好,这历来是一个有争议的话题。有的人说做老板最主要的是要有威信,说透彻一点就是要让员工觉得怕,否则员工不听自己的话,什么事情都做不好了:又有人说老板要做员工的“老好人”,对所有员工都要好,这样才能让员工对自己贴心。  相似文献   

12.
野山 《职业》2006,(12):42
“用心去听”让多普达总裁李绍唐少走了许多弯路。大学毕业时,面对第一份工作的职业选择,他开始四处找老师、师哥打听,自己最适合去哪里工作?李绍唐发现,大部分人都建议自己去外企工作,于是他精心准备了20份简历,最后被IBM录取了。每三个月,李绍唐就会主动去问自己的老板,“你觉得我的考评如何?”如果老板告诉自己,只达到B,他就会问,“怎样做才能达到A呢?”甚至,李绍唐会跟老板说,“我手头的工作已经完成了,你还有什么事情让我做?”因为在他看来,敲老板的门,不仅可以获得特别的指导,而且可以向老板表明自己的职业倾向。李绍唐在IBM的时…  相似文献   

13.
周斌 《职业》2014,(1):65-67
这是一则经常在电视中播出的广告:某公司下班时间到了,办公室员工之间互道"拜拜",这时老板秘书进来宣布:"老板说今晚要加班。""啊?现在?"大家都无精打采。一位员工偷偷告诉同事:"就说我已经走了。"还有一位员工手持电话说:"哎呀,我刚约人了。"但是秘书笑而不语。突然,有人送来了"肯德基外带全家桶"。于是一幕戏剧性的场面出现了:员工们一下子变得兴高采烈,为吃肯德基而争先恐后地留下来加班。这时,  相似文献   

14.
前一阵子出于好奇,我上了三天的培训课程。老师在课上问了一个大家都想知道答案的问题:“在座各位,请问,谁觉得自己已经很成功了?”只有一位先生举起手来。那位先生的绰号是“武汉”,看起来吊儿郎当的,他是一家公司的老板,有着自己的一摊事业。“噢,看来老板的成就感还是比较大。”老师说“,其他同学为什么不举手?是不是觉得自己现在还没有自己的公司?没有多大成就?所以不成功,不够资格举手?”问题到此为止,也就结束了。大家相互看看,笑笑,不知道各自肚子里的滋味是什么。我也没有举手。老师的问题一抛出来,我就开始想,我成功吗?我的直觉答…  相似文献   

15.
征服困难山     
森林里住着3只狮子。一天,其他动物选出的代表——猴子召集大家开会。它说:“我们大家都知道狮子是百兽之王。可是咱们森林里有3只狮子,而且个个都很强大。我们应该向哪一只俯首称臣,它们中的谁会成为我们的国王呢?”  相似文献   

16.
李端俊 《职业》2010,(3):30-31
员工们越快乐,工作效率就越高,“幸福生产力”能量无穷,当然备受老板们关注。前不久上海某企业主推出5天失恋假的“幸福福利”,让遭受失恋打击的员工拥有5天排遣伤感恢复情伤的自由时间,再回来更好地工作。还有哪些方式可以帮助员工打造幸福感,提高生产力?来看看大家都有什么好创意!  相似文献   

17.
我所在这家民营企业的老板很喜欢新员工向他提各种各样的问题,他也常用讲故事来教育员工。然后再用问题来启发员工。我记得当初大学毕业走进这家公司后不久,在他召开的一次座谈会上,大家提了许多问题,最后集中到一个问题:老板,您是怎样走向成功的?老板不紧不慢地讲了一个故事。 他说,某天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子  相似文献   

18.
征征 《公共关系》2001,(12):15-15
IBM公司:不合格不等于炒鱿鱼。有位记者问当时的IBM中国有限公司人事部经理徐振芳:“人们都说,外企惯于炒鱿鱼,请问您担任人事经理后,亲手炒了多少员工?”徐先生笑答:“我没有亲手炒过一个员工。IBM公司也从未把炒鱿鱼当法宝,随心所欲去炒。”据说,IBM中国有限公司每年都要进行一次绩效考核,考核结果分为一二三四等,第四等为不合格。若某位员工被评为第四等,是不是就会马上被炒呢?不是的,对不合格的员工,IBM将做具体分析,态度问题,还是能力问题?据此进行有针对性的帮助,并给其改正和提高的机会。IBM中国有限公司不能容忍员工两种错误:一是违法;二是违背职业道德。如果敢有人越雷池一步,那就只好叫他走人了。  相似文献   

19.
情感是人性最活跃的存在。“三资”企业青年在工作中如何处理情感与理性、人情与工作的关系?“三资”企业对青年员工的情感需求又是如何看待的呢?一、工作中的人情与理性1.工作与人情关系LJP是法国某银行广州分行市场推广部员工。他说 :“外企要求员工把工作与私人事务分清 ,不允许员工把私人的事带到工作上来 ,在工作上经理有权决定一切 ,放工后 ,老板便不会过问员工的私事。同事之间 ,上班时大家是工作伙伴关系 ,下班后虽然也有来往 ,但多是谈论工作 ,很少谈论私人的事情 ,因此大家的交流往往只是局限于工作方面 ,在公司很少有同事…  相似文献   

20.
罗西 《现代交际》2007,(7):23-23
目前中国最公平与雄厚的两大骂人资源是,年龄与容貌。不久前,徐静蕾在自己博客上“骂”一个地球人都知道的著名女主持是“大脸”、“中年女人”(当然后来她们都说是“误会”)。你一定会问,这是骂人的话吗?没有错,是最有力量最有攻击性的骂人话,当年梁实秋先生写的“骂人艺术”一书里强调,骂人要骂比自己地位高一些的,这样才解恨,才刺激,那是从骂者的角度分析;如果从被骂者的角度看,一定要骂出真相才是最受伤的,所以有时毫无边际的谩骂,其力度还不如说出一个人的真相,比如说你老说你丑。  相似文献   

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