浅谈职代会在企业民主管理中的作用

切实保障职工的民主权利,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,是企业工会的重要任务和重点工作。要建立完善约束机制、监督机制和激励机制,这是深化企业民主管理的基本保证。以职代会为基本形式进一步深化企业民主管理,要切实尊重依靠职工。要在决策中注重职工意愿,在管理上吸纳职工智慧,在公开中顺乎职工心志,在监督上实行广泛民主。     

发挥工商行政管理职能 大力支持国企改革

国有企业是我国国民经济的支柱。为此,工商行政管理部门必须坚决贯彻落实《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》精神,充分发挥职能作用,把支持国有企业改革和发展作为工商行政管理部门的一项重点工作来抓。     

企业领导者如何有效发挥领导职能--浅析领导与管理的职能差异

在企业的经营管理实践中,由于许多企业领导者混淆了领导与管理的职能,常常出现领导者职能越位的现象,造成企业经营管理工作的混乱.优秀的企业领导者的基本职能是(一)确定方向,规划远景.(二)利用信息,科学决策.(三)有效沟通,结盟人员.(四)激励员工,保证动力.(五)提供舞台,培育未来领导.     

强化民主管理助力和谐稳定

民主管理是一项系统工程,公开是前提,群众是基础,监督是核心,领导是关键.企业强化民主管理,就要围绕严实操作强化机制建设,避免职工代表大会变成举手会;深化日常厂务公开工作,力求管理水平与内容延展统一;建立民主评议监督体系,营造选人用人干事成事好环境;开展群众生产实践活动,提升员工自主管理意识和能力这四个方面做细、做实,创造性地开展工作.     

浅谈企业民主管理

企业民主管理是社会主义民主建设的一个组成部分,也是党全心全意依靠工人阶级办企业的重要体现。江泽民同志在十三届四中全会上强调,要全心全意地依靠工人阶     

强化工商行政管理职能正确处理各种关系

党的十五大报告提出了“健全市场规则,加强市场管理,清除市场障碍”的要求,这是世纪之交工商行政管理部门为适应知识经济的走近和建立社会主义市场经济体制所肩负的重要职责和艰巨任务。面对跨世纪的严峻挑战和前所未有的大好机遇,作为工商行政管理人员,如何提高辩证...     

论政府的经济管理职能和管理企业职能

政府为解决“市场失灵”和“企业失灵”,而历史地成为市场经济的管理者。政府管理经济的基本点是管企业。政府管理企业具有多种职能和手段,这些职能和手段的实施规范了企业行为,并为企业的生产运营提供了有效的外部条件。     

试论企业的民主管理

在扩大企业自主权,实行厂长负责制以后,确立民主管理和厂长负责制之间的正确关系,保证劳动者在企业中的主人翁地位,这在企业内部便成了最根本、最迫切的问题。这个问题如果解决得不好,企业领导者的权威和劳动者的主人翁地位就难以统一,劳动者的积极性、主动性就调动不起来,而增强企业活力就     

浅谈企业的民主管理

企业的民主管理,是社会主义企业管理中一个带有战略意义的问题。我们要办好社会主义企业,不但要加强企业的科学管理,而且要认真搞好企业的民主管理。社会主义企业为什么要实行民主管理,我国企业民主管理是怎样发展起来的,民主管理应采取那种形式,怎样才能搞好企业民主管理,本文就这些问题,谈一点粗浅的看法。     

试论现阶段企业民主管理

初级阶段的企业民主管理 党的十三大报告明确指出,正确认识我国社会现在所处的历史阶段,是建设中国特色的社会主义的首要问题。并且明确地肯定了我国正处在社会主义的初级阶段,否定了革命发展问题上的空想论和机械论。这是个非常重要的贡献。 社会主义初级阶段是对我国国情的本质认识和高度概括,它是特指我国在生产力落后,商品经济不发达条件下建设社会主义的特定阶段。这个阶段,要逐步地摆脱贫穷和     

企业民主管理的初步探索

当前,厂长负责制明确了厂长是企业的法人代表,处于企业的中心地位,全权负责企业的生产指挥和经营管理。但是,如何对待职工群众在企业的主人翁地位,如何解决厂长职权与群众路线之间的矛盾,如何看待企业的民主管理,已引起企业的普遍重视。贯彻《企业法》增强厂长个人民主意识是解决企业内部矛盾的首要条件。实行厂长负责     

企业民主管理与劳动积极性

20世纪初以来 ,西方管理理论重视对人的动机和需求的研究。企业民主管理应运而生 ,成为战后西方国家改良主义措施在企业里普遍推行的一种管理制度。其理论与实践为社会主义企业民主管理改革提供了借鉴。在我国新旧两种经济体制转换时期 ,如何加强企业民主管理 ,防止和克服企业职工出现的主人翁意识“淡化”现象 ,进一步提高劳动积极性 ,是亟待解决的重要问题     

谈企业单位的民主管理

企业的管埋权力归谁,采取什么样的管理形式,这不能以人们的主观意志为转移,而是由生产力水平所决定的。近几年来,我们党一再强调要发展高度的社会主义民主,同时提出经济体制改革,扩大企业的自主权,从而,企业民主管理的问题,又提到日程上来了。根据社会主义民主原则,以及民主管理企业的实践经验,要发展企业单位的直接民主,搞好企业的民主管理,首要的问题,在于选出广大职工群众信任和拥护的职代会代表的基础上,把职     

企业精精与民主管理

二十世纪四十年代,美国著名心理学家马斯洛提出:人的需要可分为五个层次,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要,其中“自我实现的需要”是最高层次的需要。这一“需要层次论”。由于特别强调人的思想、精神在现代社会生活中的重要作用,所以在管理科学中尤其是在企业管理中倍受青睐。日本根据自己的     

浅议公司制企业的民主管理

浅议公司制企业的民主管理孙翊一对国有大中型企业进行公司制改造，建立现代企业制度，是搞活国有企业、增强企业活力的一项重大措施．现代企业制度的一个重要内容就是管理科学，而管理科学的一个重要内容就是民主管理．但是随着我国社会主义市场经济体制的建立，不少人对...     

试论加强企业的民主管理

随着经济体制改革的不断深入,厂长(经理)负责制已在企业中全面实行。实行厂长(经理)负责制,强调强化经营者、领导者的权威,这是十分必要的。但是从实际情况看,有的企业对于实行厂长(经理)负责制后,如何充分体现职工的民主管理,认识并发挥广大职工的主人翁作用则重视不够,这已成了当前企业改革能否健康发展所必须思考和解决的问     

论强化行政监察职能

腐败是掌握公共权力的国家公职人员以权谋私的权力商品化行为,因而反腐倡廉是我国政治生活中的一个严肃问题。人类迈向２１世纪之际,探讨预测可能出现的问题,制定相应的反腐倡廉对策,进一步强化行政监察职能,建立健全有效的权力监督制约机制,对推进精神文明建设和民主法制建设,促进社会经济健康发展有着极为重要的意义。 （一）强化行政监察职能的根本点 １９９７年５月９日颁布并施行的《中华人民共和国行政监察法》对行政监察的一些根本性问题作了明确规定,为进一步强化行政监察职能提供了有力的法律保证。宣传、贯彻行政监察法,…     

民主管理是社会主义企业管理的基本特征

本刊今年第10期刊登《重要启事》说明本刊愿与各公司和厂矿企业加强联系之后,迅速得到许多厂矿企业的大力支持,一些厂长、经理送来了他们撰写的文章,研讨如何深化改革的问题。这些文章内容丰富,理论联系实际,很有启发作用。现选登两篇,以飨读者。我们愿与更多的厂长、经理加强联系,为振兴我国的经济而努力。     

论政府经济管理职能的强化与弱化

政府行为只能在限定的领域内发挥作用,否则,会产生负面影响.鉴于此,笔者认为有必要重视现代经济学中对政府经济功能的论述,借鉴其它国家和地区的经验,结合我国当前的具体实际,探讨政府在经济发展中的角色定位.     

强化企业管理 提高经济效益

本溪火柴厂地处辽宁省本溪满族自治县小市镇太子河畔观音阁水库下游3公里处,并与亚洲地区最大的著名石灰岩溶洞“本溪水洞”相毗邻。本溪火柴厂始建于1970年,经过25年的建设,尤其是近几年的大规模技术改造,使企业有了长足的发展。现在已形成以火